Actualités économiques – Bagdad
La Mecque – Exclusif
Samir Al-Nusairi, conseiller de l’Association des banques privées irakiennes, a confirmé que la troisième stratégie de la Banque centrale a élaboré une feuille de route et des programmes avec des objectifs et des initiatives clairs pour une période de trois ans dans un contexte économique particulier, complexe et rempli de risques. et la situation financière.
Al-Nusairi a déclaré, dans une interview depuis La Mecque Al-Mukarramah, exclusivement pour « Al-Iqtisad News », que « la troisième stratégie de la Banque centrale pour les années (2024-2026), qui tirait ses objectifs principaux et subsidiaires de la politique économique générale politiques de l’État et sa stratégie de réforme financière et bancaire que le gouvernement a adoptée dans le programme gouvernemental et dans la loi n° 56 de 2004 sur la Banque centrale, et la nouvelle stratégie a élaboré une feuille de route et des programmes avec des objectifs et des initiatives clairs pour un période de trois ans dans une conjoncture économique et financière particulière et complexe, pleine de risques et de défis au niveau des relations économiques et financières internes et externes.
Il a souligné : « Ce qui nous préoccupe en tant que spécialistes des affaires économiques, financières et bancaires, c’est quels sont les nouveaux mécanismes et politiques que la Banque centrale a adoptés dans sa politique monétaire et sa réforme bancaire selon l’approche du changement fondamental souhaité ? l’économie nationale, dans laquelle le secteur bancaire constitue le premier et fondamental maillon et l’exécutant des applications de la politique monétaire.
Al-Nusairi a expliqué que « la troisième stratégie de la Banque centrale a fixé les objectifs fondamentaux à 7 objectifs, les sous-objectifs à 80 objectifs et 75 initiatives pour atteindre les objectifs fondamentaux et subsidiaires et a tracé la voie à la réforme bancaire et financière conformément aux objectifs stratégiques suivants : –
1- Soutenir et renforcer la stabilité monétaire.
2- Promouvoir la transformation numérique, activer le paiement électronique et renforcer la cybersécurité au sein de la Banque Centrale et du secteur bancaire.
3- Promouvoir l’inclusion financière
4- Maintenir un système financier solide qui garantit les droits de ses utilisateurs.
5- Développer la structure organisationnelle et développer les capacités des ressources humaines à la Banque Centrale.
6- Renforcer la position de la Banque Centrale au niveau local et international.
7- Améliorer la conformité du secteur bancaire et du secteur non bancaire aux normes internationales.
Il a ajouté : « Ces objectifs stratégiques ont été définis comme des programmes et des politiques visant à atteindre les objectifs primaires et secondaires, ainsi que leurs initiatives les plus importantes pour atteindre le premier objectif stratégique, à savoir la stratégie nationale de prêt, qui restructurera le financement bancaire en Irak, et l’initiative de quitter la plateforme électronique et d’adopter des banques correspondantes dans les transferts étrangers, et que les objectifs mettent l’accent sur la protection du système financier. ” Renforcer l’inclusion financière, gérer la stabilité monétaire et financière, développer le contrôle et la supervision, développer la réglementation du secteur bancaire, achever le développement de la structure organisationnelle de la banque centrale conformément aux cadres et techniques adoptés dans les banques centrales mondiales, accroître les capacités des ressources humaines, développer les opérations bancaires, renforcer les relations internes et externes de la banque et sa représentation locale et internationale.
Al-Nusairi a conclu : « En analysant les mécanismes et les points d’action pour atteindre les objectifs ci-dessus, nous notons que la stratégie a identifié l’équipe de planification, l’équipe de mise en œuvre, les mécanismes de mise en œuvre et la responsabilité. Elle a également identifié des priorités claires pour réaliser la réforme. , ces priorités ont été diagnostiquées à la lumière des défis auxquels sont confrontés la politique monétaire et le secteur bancaire, des étapes de mise en œuvre et des résultats obtenus par la stratégie. -2023 et les défis économiques et financiers étouffants auxquels l’Irak a été confronté au cours des dernières années. Travailler à travers cette stratégie consiste à identifier clairement les opportunités pour surmonter les défis et dans le but de mettre en œuvre la méthodologie de réforme bancaire conformément à ce qui a été indiqué dans le document. La Banque centrale a déployé des efforts exceptionnels au cours de cette année et de l’année dernière, en achevant la première phase et en commençant à mettre en œuvre la deuxième phase. les objectifs primaires et secondaires ont été atteints, et on essaie d’achever la réalisation de tous les objectifs dans la seconde moitié de 2024 et les années 2025 et 2026 du plan dont il a été prouvé qu’il a été préparé et planifié. étapes sur la voie de la mise en œuvre systématique de la réforme financière et bancaire souhaitée en Irak.
