- Les verrouillages et les manifestations de COVID en Chine auraient poussé Apple à déplacer la production.
- C’est le dernier succès d’une vague de discussions sur la “relocalisation” des chaînes d’approvisionnement qui ne sont pas toujours suivies d’action.
- La réouverture de la Chine pourrait jeter de l’eau sur la flamme de la relocalisation.
Apple veut quitter la Chine, ont déclaré des personnes connaissant le problème. le journal Wall Street. Il se concentre sur la production au Vietnam et en Inde avec un objectif à long terme de s’approvisionner en puces en Arizona.
Et bien que le géant de la technologie soit un pionnier fiable avec une chaîne d’approvisionnement de bonne foi, les données et les experts indiquent qu’il est peu probable que d’autres fabricants de biens de consommation suivent son exemple en masse, même si les protestations perturbatrices liées aux verrouillages COVID offrent une autre raison de repenser leur approvisionnement Chaînes.
Diverses crises au cours des cinq dernières années seulement ont suscité de nombreuses discussions sur le rapprochement de la fabrication du consommateur final, souvent appelé “nearshoring” ou “reshoring”.
Action, pas tellement.
“L’intérêt pour la relocalisation reste simplement cela : principalement l’intérêt”, Chercheurs Lazard a écrit dans un rapport de novembre sur le “point d’inflexion” actuel pour les entreprises.
Nous avons été ici avant
Les tarifs de l’administration Trump de 2018, dont la plupart sont toujours en vigueur, ont déclenché des conversations similaires sur la réduction de la dépendance à l’égard de la Chine et cela s’est reflété dans les chiffres. La part de la Chine dans les importations américaines est rétrécit lentement.
Mais le grand bond du secteur manufacturier américain enregistré par une société de conseil Indice de relocalisation de Kearney s’est depuis inversée, anéantissant tout progrès et atteignant son point le plus bas depuis la crise financière de 2008 en 2021.
D’un point de vue macro, toute relocalisation qui s’est produite au cours des cinq dernières années a depuis été contrebalancée par une dépendance encore plus grande à l’égard de la fabrication asiatique – la Chine occupant la plus grande part.
Dans une enquête menée en août par cabinet d’études Gartner, 95 % des entreprises interrogées ont déclaré qu’elles réévaluaient leurs stratégies d’approvisionnement en Chine. Plus de la moitié avaient pris des mesures. Mais la stratégie la plus courante qui émerge de ces considérations est une stratégie “Chine plus un” – s’approvisionner en Chine, avec une source de secours dans un autre pays.
La raison en est que la Chine possède des décennies d’expertise en fabrication et un écosystème qui en fait un endroit facile et rentable pour fabriquer des choses, car les matières premières, les machines et l’expertise sont souvent toutes disponibles au même endroit. (iPhone city est une ville littérale, après tout.)
Les analystes les plus conservateurs ont estimé que si Apple agissait de manière agressive, elle pourrait retirer 20 % de sa chaîne d’approvisionnement de Chine en huit ans. Les plus optimistes disent qu’il faudra au moins trois ans pour déplacer la moitié.
Les États-Unis se réveillent et la Chine rouvre
Même si la Chine est à peine en train de disparaître en tant qu’usine mondiale, les projets de fabrication américains se multiplient dans certaines industries.
“Il y a certainement une très forte pression de la part des gouvernements, pas seulement du gouvernement américain, mais de la Chine, d’autres parties de l’Asie et de l’UE pour localiser la production de semi-conducteurs”, a déclaré le directeur général de Goldman Sachs, Toshiya Hari, lors d’un appel téléphonique avec des journalistes en novembre. . Véhicules électriques, micropuces, panneaux solaires, batteries de toutes sortes – tous ces éléments sont la cible de projets de développement de plusieurs millions de dollars à travers les États-Unis.
Le président Biden a présenté à plusieurs reprises un approvisionnement national fiable en micropuces comme un problème de sécurité vital pour les États-Unis dans la perspective de la signature de la loi CHIPS en août, et a consacré plus de 50 milliards de dollars au développement de l’industrie.
Cependant, un approvisionnement constant en baskets ou en jouets n’est pas un problème de sécurité nationale.
Le sentiment autour de la relocalisation est presque entièrement positif parmi les dirigeants américains, selon Kearney. Et la plupart diraient qu’ils avaient l’intention de déplacer leurs chaînes d’approvisionnement hors de Chine.
Mais tout comme le Wall Street Journal a annoncé l’intention d’Apple de quitter la Chine, les dirigeants du pays ont assoupli les restrictions COVID qui étranglaient l’économie. Les coûts de transport de la Chine aux États-Unis sont en chute libre et faire des affaires est sur le point de devenir plus facile.
À une époque où la plupart des entreprises mettent l’accent sur la réduction des coûts, il faudra beaucoup de conviction pour que cette résurgence du sentiment de relocalisation persiste.
