2024-11-02 10:48:00
La perturbation bat son plein. « Démographie » et « numérisation » vont de pair et changent toute notre vie. Mais alors que « le complot Mathusalem » (Frank Schirrmacher) a un impact toujours croissant non seulement sur les fonds de pension, mais aussi sous la forme d’une pénurie de travailleurs qualifiés sur le marché du travail, les robots et l’intelligence artificielle arrivent juste à temps pour Libérez-nous de notre misère démographique. Mais pour qui travaillent réellement les robots ? Et : quel genre de travail existe-t-il ?
Il n’est pas nécessaire d’aller aussi loin que l’économiste et journaliste américain Jeremy Rifkin pour s’attendre à des bouleversements massifs sur le marché du travail. Rifkin a proclamé « La fin du travail » dans son livre du même nom de 1995. Ses collègues Brynjolfsson et McAfee continuent de prédire que, sinon la fin du travail humain, du moins des changements radicaux se produiront dans le monde du travail. Le « deuxième âge des machines » qu’ils voient émerger – contrairement au premier – n’augmenterait plus la productivité du facteur travail par la combinaison du travail et du capital (c’est-à-dire les machines). Au contraire, prédisent-ils, cela remplacerait le travail par le capital. Outre la question de savoir quels types de travail resteront aux personnes et combien d’emplois il y aura, se pose également, inévitablement, la question de la manière dont ils seront payés. Économiste du travail Richard Freeman voit un changement de paradigme dans l’interaction entre le travail humain et le travail machine. Il parle d’une « quatrième révolution industrielle » dans laquelle les avantages comparatifs du travail se déplaceraient en faveur des machines. Les machines se sont de plus en plus déplacées vers des emplois bien rémunérés impliquant un travail cognitif. La main d’œuvre humaine continuera d’être utilisée, mais elle devra de plus en plus concurrencer la main d’œuvre mécanique peu coûteuse. Jusqu’à présent, c’était l’inverse : les machines prenaient en charge le travail de routine. Un travail dur et physique leur a été confié. Les gens ont pu accéder à des emplois cognitifs et mieux rémunérés.
À notre époque, pouvons-nous encore nous permettre la vision marxiste du monde des « capitalistes » et des « prolétaires » ? N’est-il pas temps pour un « Prolétaires de tous les pays, impliquez-vous » ? Si l’on considère la répartition des actifs financiers et les sources de revenus des Allemands, peu de choses ont changé depuis le Manifeste communiste de Karl Marx et Friedrich Engels (1848). Selon DIW, la source de revenus la plus importante est le salaire et les revenus d’une activité indépendante. Viennent ensuite les retraites. Les revenus du capital sont quasi inexistants. Pourquoi au fait ? Avec des actifs financiers en Allemagne qui approchent les 8 000 milliards d’euros, tout est possible ! Selon les chiffres de l’Institut allemand des valeurs mobilières, seuls 12,3 millions d’Allemands possèdent des actions d’entreprises sous forme d’actions ou de fonds d’actions, tandis que la majorité des actifs financiers dorment dans les dépôts bancaires et sous forme d’épargne obligataire.
C’est une opportunité pour eux Participation des salariés au capitalce qui est assez courant dans les grandes entreprises. Cependant, sur l’ensemble des entreprises allemandes, seules 2 à 3 % proposent un programme de participation des salariés. Cette offre faible est due au fait que les entreprises de taille moyenne, en particulier, sont encore peu familiarisées avec la participation des salariés ou ne semblent pas pleinement conscientes de ses effets positifs. Cette forme de copropriété lui serait particulièrement intéressante dans la lutte pour la main-d’œuvre qualifiée. De plus, de nouvelles réglementations sont en vigueur depuis le début de l’année et offrent des incitations fiscales plus importantes à la participation des salariés. Avec un abattement de 2 000 euros, que les salariés peuvent percevoir chaque année en franchise d’impôt et de taxes à titre d’investissement en capital dans l’entreprise, il s’agit du plus grand avantage fiscal qui puisse être accordé aux salariés, quel que soit leur domaine d’activité. Si l’employeur n’utilise pas la totalité de l’indemnité, le salarié peut également décider lui-même s’il souhaite utiliser une partie de son salaire pour racheter une part salariale pouvant aller jusqu’à 2 000 euros dans le cadre d’un salaire différé.
Toutefois, les chiffres ainsi que les conseils de l’Association fédérale pour la participation des salariés suggèrent que l’amélioration des conditions-cadres n’a pas encore été annoncée partout. Parce que les nouvelles réglementations sur la participation des salariés étaient un peu cachées. Dans le cadre de la loi dite sur le financement de l’avenir, le gouvernement fédéral s’est principalement préoccupé de mieux positionner l’Allemagne en tant que site de start-up dans la compétition internationale pour les employés hautement qualifiés. En effet, la participation des salariés est en hausse dans les jeunes entreprises, comme le montre une récente enquête de l’association numérique Bitkom. Ainsi, 44 pour cent des startups impliquent leurs employés dans l’entreprise, et 42 pour cent peuvent imaginer cela à l’avenir. Plus de la moitié considèrent qu’impliquer les salariés dans la réussite de leur propre entreprise est un devoir moral et social.
Malgré cette évolution bienvenue, il serait souhaitable, notamment en ce qui concerne les entreprises de taille moyenne, qui sont le plus grand employeur d’Allemagne, que les politiques positionnent la participation des salariés comme une question de société dans son ensemble afin de lui accorder une plus grande attention et une plus grande pertinence. Semblable à ce qu’il a fait avec d’autres sujets dans le passé, tels que la responsabilité sociale des entreprises (RSE) ou la durabilité, il pourrait introduire ce sujet dans les entreprises par le biais d’un programme ou de campagnes indépendants. D’un autre côté, ce serait également l’occasion pour les syndicats d’élargir le pont entre le capital et le travail en période de perturbations.
Au vu des évolutions démographiques, mais aussi de la robotisation, la participation des salariés constitue une réelle opportunité. Renforcer la copropriété contribuerait également à lutter contre les inégalités de patrimoine et permettrait aux copropriétaires salariés de bénéficier de revenus du capital, particulièrement importants dans la vieillesse. Sans compter que l’actionnariat salarié favoriserait la culture boursière dans l’ensemble de l’Allemagne. En tant que composante d’une participation plus large au capital, elle serait également pertinente pour la prévoyance vieillesse. Enfin et surtout, cela contribue également à ouvrir la voie à des rachats par les dirigeants, ce qui est particulièrement important pour les entreprises de taille moyenne en vue de la succession de l’entreprise.
L’avantage : l’actionnariat salarié est majoritaire en Allemagne et son soutien est de plus en plus constant, comme l’ont constaté les économistes d’Allianz dans leur enquête annuelle. À la question « Participeriez-vous au programme d’actionnariat salarié de votre employeur si vous y aviez accès ? » 19,4 % ont répondu « Oui, certainement », et 36,4 % supplémentaires ont répondu « Oui, s’il y a des avantages fiscaux ». .» 16,5% sont indécis. Moins d’un tiers rejettent l’actionnariat salarié. Il s’avère que plus les répondants sont jeunes, plus le niveau d’accord est élevé. L’actionnariat salarié représente une bonne majorité des deux tiers parmi la génération Z et la génération Y, c’est-à-dire ceux nés entre 1981 et 2010.
C’est pourquoi : Prolétaires de tous les pays, impliquez-vous – et chers hommes politiques, aidez-les.
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