Au milieu des changements, LA28 est sûr de pouvoir récolter des milliards pour les Jeux olympiques de 2028

Au milieu des changements soudains de direction intervenus cette semaine, le comité privé chargé d’organiser les Jeux olympiques d’été de 2028 à Los Angeles a insisté sur le fait qu’il restait sur la bonne voie pour lever les milliards de dollars nécessaires au financement de cet événement sportif coûteux.

LA28 a vu sa directrice générale Kathy Carter et son directeur commercial Brian Lafemina démissionner ces derniers jours. Le comité a caractérisé les deux mouvements comme faisant partie d’une transition planifiée vers une nouvelle phase de préparatifs.

Mais ces départs ont suscité des inquiétudes quant à une campagne visant à attirer 2,5 milliards de dollars de parrainages d’entreprises nationales. Dans l’ère post-COVID, dans un contexte de difficultés économiques persistantes, les organisateurs n’avaient atteint que 35 % de cet objectif pas plus tard que l’été dernier.

Mercredi, le président de LA28, Casey Wasserman, a annoncé que les parrainages dépassaient désormais 65 %, soit environ 1,6 milliard de dollars, et a promis que des accords supplémentaires seraient annoncés au cours de la nouvelle année.

“Notre dynamique commerciale s’accroît et nous restons convaincus que nous aurons les ressources nécessaires pour offrir une expérience spectaculaire aux Jeux à Los Angeles”, a déclaré Wasserman dans un communiqué.

Le budget le plus récent pour les Jeux d’été de 2028 prévoit un coût global de 6,9 ​​milliards de dollars, les organisateurs s’engageant à payer toutes les dépenses grâce aux paiements du Comité international olympique, aux parrainages, à la vente de billets et à d’autres sources de revenus.

L’équilibre du budget sera crucial car les législateurs des villes et des États ont accepté de servir de filet de sécurité financier, ce qui signifie que les contribuables devront payer toutes les factures que LA28 ne peut pas couvrir.

Au cours du processus de candidature, le comité a estimé un budget olympique de 5,3 milliards de dollars sur la base des dollars de 2016. Jusqu’à présent, l’inflation a entraîné une révision à la hausse de ce total à deux reprises.

Certains risques échappent au contrôle des organisateurs, comme l’ont découvert les comités de Tokyo et de Pékin lorsque leurs Jeux ont été confrontés à une pandémie mondiale imprévue. LA28 affirme avoir souscrit une assurance contre de tels force majeure développements.

Mais en attendant, il reste de l’argent à réunir pour des coûts prévisibles.

Dans le cadre olympique, le CIO vend des parrainages internationaux et reverse une partie de ces revenus à la ville hôte. Le comité d’organisation local peut conclure des accords distincts dans son propre pays.

Bien que LA28 ait conclu des partenariats nationaux avec des sociétés comme Delta Air Lines, Deloitte, Nike et Salesforce, elle n’a pas encore annoncé de contrats dans des catégories potentiellement lucratives telles que la banque, l’alcool et les télécommunications.

“Si c’était dans deux ans, je fredonnerais un air différent, mais je pense que tout ira bien”, a déclaré Rob Prazmark, dont l’agence de marketing 21 dans le Connecticut négocie des accords de sponsoring olympique depuis des décennies. “Ils peuvent couvrir ce nombre.”

La refonte de la direction de LA28 cette semaine n’a pas surpris les experts olympiques, qui affirment que les comités d’organisation ont tendance à se transformer au fil des années entre l’obtention du droit d’accueillir les Jeux et leur organisation.

“C’est normal”, a déclaré Michael Payne, ancien directeur du marketing du CIO. “Je ne pense pas que quiconque devrait perdre le sommeil en pensant qu’il s’agit d’une crise.”

Les organisateurs locaux affirment que ce n’est pas seulement le financement qui a déclenché ces changements. Lorsque le temps commencera à tourner après Paris, à quatre ans de la double cérémonie d’ouverture au Coliseum et au SoFi Stadium, ils seront confrontés à une nouvelle série de défis, notamment la nécessité de finaliser les contrats avec les sites sportifs de toute la Californie du Sud.

“Comme prévu, puisque LA28 passe d’une phase commerciale et de planification à une phase opérationnelle et de livraison, c’est le bon moment pour moi de passer le flambeau”, a déclaré Carter dans un communiqué annonçant son départ plus tôt cette semaine.

Mais ce changement ne réduit pas les inquiétudes financières alors que LA28 approche d’un point critique.

Les sponsors ont toujours été plus disposés à remettre des dollars à mesure que les Jeux se rapprochent. Le comité de Los Angeles devra capitaliser sur le timing et les conséquences des prochains Jeux olympiques d’été de 2024.

“Maintenant, ils arrivent aux heures de grande écoute”, a déclaré Prazmark, qui a écrit un nouveau livre intitulé “Les Jeux olympiques n’acceptent pas American Express”. “S’ils passent par Paris et qu’ils ont encore des problèmes en 2025, alors on se gratte la tête.”