Bayer AG : Weltapotheke am Ende ?

Comment briser Bayer ? Une entreprise vieille de 160 ans et comptant 100 000 employés qui a autrefois façonné la réputation de l’Allemagne en tant que « pharmacie du monde » ? Et c’était ce qui avait le plus de valeur dans ce pays il y a seulement quelques années ? Pendant longtemps, il n’a guère été nécessaire de réfléchir à une question aussi difficile. Déjà. Parce que l’entreprise traditionnelle, avec des usines partout dans le monde, est devenue un besoin de restructuration.

On a pu s’en faire une idée mardi lorsque le conseil d’administration a invité les investisseurs à un « webinaire » – c’était une sorte de massage de l’âme pour les investisseurs effrayés. Bill Anderson, qui n’avait pris la direction de Bayer qu’en juin, est apparu à l’écran. L’Américain veut en effet imposer une nouvelle culture du travail à l’entreprise de Leverkusen, supprimer les niveaux hiérarchiques et supprimer des emplois. Mais maintenant, il veut « faire des heures supplémentaires » pour faire face à des problèmes plus urgents. Les événements de ces derniers jours ont été “très difficiles”, a déclaré M. Anderson, conscient de “l’impact négatif” pour les actionnaires et, dans l’ensemble, “très déçu”.