Beatriz Álvarez, présidente de la Ligue F : “Nous avons dû subir un embarras mondial pour être entendus”

–Ancien joueur, ancien entraîneur et désormais président de la Ligue F. Comment ce sport a-t-il évolué depuis que vous le connaissez ?

–Il y a presque 30 ans, j’ai découvert le football féminin, il est passé d’un sport très minoritaire, invisible, complètement amateur avec de nombreux obstacles et difficultés à être visible, respecté, suivi, inspirant et chaque jour plus professionnel.

– Combien de machisme avez-vous enduré ?

–Le football est encore très masculinisé, avec peu de présence des femmes, notamment dans les instances dirigeantes. J’ai enduré de nombreuses attitudes sexistes, mais je reste avec les gens qui s’additionnent, des femmes et des hommes qui, tout au long de l’histoire, ont essayé d’ouvrir la voie et de briser les barrières pour que, chaque jour, la pratique du football chez les filles et les enfants se naturalise. , peu importe le genre.

-Quels changements spécifiques sont nécessaires et urgents pour le sport féminin ?

-Des ressources, de la visibilité et de la professionnalisation sont nécessaires. Dans le cas spécifique du football, nous sommes le fer de lance du sport féminin et, après tout ce qui s’est passé après la Coupe du monde, nous provoquons de profonds changements structurels qui doivent encore se poursuivre.

-Après des semaines de négociations, employeurs et syndicats sont parvenus à un accord sur le plafond salarial pour débloquer la grève qui avait paralysé le football féminin en Espagne. Au-delà des salaires, sur quels sujets devons-nous continuer à négocier ?

-Déjà lors de la négociation de la grève de la Ligue F, en plus du volet économique, nous avons proposé un paquet très important de mesures sociales, des aides à l’éducation et à la conciliation et à la maternité, mais nous avons été très surpris qu’un syndicat n’ait manifesté aucun intérêt. et je voulais me concentrer sur la partie économique, ce qui était dommage puisque les footballeurs auraient pu bénéficier de ces mesures que nous proposions dès le début de la saison.

-Un accord a été trouvé pour 21 000 euros par an, des clubs au-delà de Barcelone ou du Real Madrid peuvent-ils atteindre ces chiffres ?

-Les clubs sont très engagés depuis des années dans le développement du football féminin et surtout dans l’amélioration des conditions de leurs joueuses, qui grandissent d’année en année, non seulement sur le plan économique, mais aussi dans les conditions de voyage, d’entraînement, etc. Notre objectif principal est de parvenir à un contexte qui assure la pérennité de la compétition et de ses clubs dans les années à venir.

– Serait-il intéressant pour la Ligue F que chaque participant de la Liga ait sa propre section féminine pour plus de structuration et de professionnalisation ?

-Je ne pense pas que ce soit essentiel pour le développement de la Ligue F ou pour nous imposer comme une Ligue leader au niveau mondial. C’est merveilleux et important qu’il y ait des clubs de Liga qui parient avec fermeté et conviction sur le football féminin, qui donnent l’exemple et sont un modèle. Mais nous avons des clubs indépendants qui parient de manière extraordinaire et qui génèrent une valeur ajoutée et différentielle à la compétition, grâce aux valeurs qu’ils représentent.

– Il y a eu trop de polémiques ces derniers temps dans le football féminin entre la Fédération, les questions d’arbitrage, les grèves et autres… Sommes-nous plus proches de la paix ?

-Nous avons vécu l’étape la plus sombre de l’histoire du football espagnol avec l’ère Luis Rubiales. Cependant, le football féminin a fait des pas de géant, malgré les obstacles, les barrières, la paralysie absolue et les revers constants. Nous avons réussi à nous justifier socialement et à nous faire entendre, même si pour cela il fallait avoir une Ligue professionnelle, remporter une Coupe du Monde et subir un embarras mondial. Nous espérons désormais qu’il y aura une réflexion au niveau institutionnel et qu’un scénario de paix se réalisera dans lequel nous travaillerons tous main dans la main. En ce sens, je tiens à remercier Pedro Rocha et son équipe pour l’esprit et la prédisposition dont Pedro Rocha et son équipe ont fait preuve depuis leur arrivée. Il existe une ligne de dialogue fluide, ce qui est très important, et nous travaillons à articuler une relation qui reflète cette nouvelle étape. Depuis la paix, le football espagnol va croître à une vitesse vertigineuse.

-L’enjeu de la F League est d’en faire une compétition attractive sur le plan sportif, durable sur le plan économique et pertinente sur le plan social. Quelles sont les étapes à suivre dans chacune de ces facettes ?

-Nous devons essayer d’optimiser la gestion de la compétition, travailler sur le produit de la Ligue F, lui assurer diffusion et visibilité, obtenir des revenus, continuer à professionnaliser la structure des clubs, nous rapprocher et connaître nos supporters, faire des projets communs avec les footballeurs et avoir son propre positionnement en tant que marque à impact social, tant sur les nouvelles générations que sur l’autonomisation des femmes.

-Le syndicat FUTPro accuse la F League que l’argent n’arrive pas aux clubs malgré les accords sur les droits de télévision (35 millions de DAZN), les actifs commerciaux de la Ligue (42 millions) ou l’aide importante du Conseil supérieur des sports (33 millions) Le football féminin est-il rentable ?

-Il existe une réalité indéniable : aujourd’hui, le football féminin continue de faire défaut aux clubs, malgré les nouveaux revenus générés, tant commerciaux qu’audiovisuels. La Ligue F a un peu plus d’un an et nous avons franchi des défis et des étapes importantes. Nous commençons à générer de la valeur et nous devons travailler ensemble, clubs et joueurs, pour améliorer le produit et optimiser nos ressources. L’accusation de Futpro est aussi fausse que sérieuse, vide d’arguments et, plus inquiétant encore, elle démontre une ignorance absolue de la part de sa présidente et de son équipe. Je comprends que, par manque d’expérience, de la façon dont l’industrie du football et d’autres secteurs économiques travail. . Il est surprenant, dans un contexte où il est devenu clair que l’affrontement et le climat d’attaques ont été rejetés par le football et la société, que le président d’un syndicat de joueurs veuille attirer l’attention avec cette attitude hostile, au lieu de contribuer et de construire. Vous pouvez défendre le groupe de footballeurs sans attaquer les clubs et la F League.

-Quel objectif vous fixez-vous pour la nouvelle année en tant que président de la Ligue F ? Quel serait votre modèle de Ligue à imiter ?

C’est enrichissant de regarder d’autres modèles, d’essayer d’appliquer ce qui marche ou de rejeter ce qui ne marche pas, mais en tant que président de la Liga F, je pense que notre réussite passe par la création de notre propre modèle, de notre propre marque. Nous avons la responsabilité de créer une marque qui génère un impact social positif et change la société. Et nous sommes sur la bonne voie.