Le conflit familial sur la série “Succession” est souvent comparé à la dynamique de Rupert Murdoch avec ses enfants.
Mais une lutte similaire pour l’héritage se déroule également au sein de LVMH, le groupe de luxe français de Bernard Arnault.
Les enfants de l’homme le plus riche du monde s’affrontent dans une bataille d’influence « darwinienne » chez LVMH.
Après quatre saisons et cinq ans, “Succession”, la série à succès de HBO sur les épreuves et les tribulations d’un conglomérat médiatique et des membres de sa famille qui se querellent, touche à sa fin. Waystar Royco est sur le point d’être vendu à un entrepreneur technologique suédois pour environ 100 milliards de dollars. Logan Roy, le patriarche de la famille et fondateur de l’entreprise, est décédé et les affaires sont incertaines. Il ne reste que quatre épisodes.
Des comparaisons sont souvent faites entre les 13 séries primées aux Emmy Awards et la famille Murdoch. Comme News Corp de Rupert Murdoch, Waystar Royco est un conglomérat médiatique avec un trio d’enfants adultes en lice pour la succession.
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Bernard Arnault a déclenché une “concurrence darwinienne”.
Le showrunner Jesse Armstrong dit, sa famille fictive Roy s’inspire de plusieurs dynasties célèbres, telles que les Hearst (la famille derrière Hearst Communications) et les Redstones (l’influence dominante derrière Paramount Global). Mais il existe également des similitudes frappantes entre les Roy et une famille non médiatique actuellement sous les projecteurs. La rivalité entre les enfants de Bernard ArnaultPDG du géant du luxe LVMH et actuellement la personne la plus riche du monde, reste grand.
Luca Solca, analyste de la société d’investissement Bernstein, a déclaré Le télégraphequ’Arnault a déclenché une “compétition darwinienne” entre ses enfants, semblable à la lutte au sein de la famille Roy. Comme pour les Roy, les cinq enfants Arnault sont intégrés à LVMH. Au le journal Wall Street Selon Arnault, une fois par mois, il organise un déjeuner de 90 minutes avec ses cinq enfants, âgés de 24 à 48 ans, pour les informer de la stratégie de l’entreprise et solliciter leurs conseils.
“Loup au Cachemire” ou le “Terminator”
Arnault a commencé sa carrière dans l’entreprise paternelle. Comme le Los Angeles Times dans son nécrologie fictive notes, tout comme Logan Roy. On dit aussi qu’Arnault est aussi impitoyable dans ses relations que Roy, ce qui lui vaut le surnom “Loup au Cachemireamené.
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En 1984, il reprend Bussac, la société propriétaire de Dior à l’époque. Arnault a gagné un autre surnom, “le Terminator”, après avoir licencié 9 000 employés et cédé tous les actifs sauf la maison de couture, comme ça, en deux ans New York Times signalé.
Les fans de “Succession” se souviendront peut-être que Kendall a dirigé avec passion l’acquisition du site d’information Vaulter avant d’être contraint de licencier l’ensemble de la main-d’œuvre à la demande de son père lors de la deuxième saison. Le New York Times d’après ça a réussi Alexandre Arnault, 30 ans, a également persuadé Bernard de prendre une participation de 80 % dans la marque allemande de bagages Rimowa en 2016. Bien qu’il soit resté un PDG à succès pendant quatre ans. Il est aujourd’hui vice-président exécutif de LVMH Tiffany & co.
Quel enfant d’Arnault lui succédera ?
Ce sont les aînés des Arnault, Antoine et Delphine, qui ont le plus de chances de succéder à leur père. Antoine, 45 ans, semblait lui succéder en décembre dernier lorsqu’il a été nommé PDG de Christian Dior SE, qui selon Reuter détient la majorité de LVMH. Nommé moins d’un mois plus tard Cependant, Bernard a pris sa fille unique, Delphine, au poste de PDG de Christian Dior Couture.
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L’empire LVMH est structuré de telle manière que chacun des cinq enfants de Bernard a un intérêt égal dans une société holding formée pour mettre fin à la direction du magnat. La présidence tourne tous les deux ans entre les enfants, qui ne peuvent pas vendre pendant 30 ans sans approbation unanime, rapporte le Journal.
Arnault s’est exprimé l’an dernier Le télégraphe de grandir dans le nord de la France et de voir les héritiers d’entreprises textiles se reposer sur leurs lauriers et dilapider leur fortune. Ici, il a déclaré: “Il était donc très important pour mes enfants que nous leur inculquions une solide éthique de travail dès le début”.
Cependant, on ne sait pas quand il démissionnera car LVMH a relevé la limite d’âge de son PDG de 75 à 80 ans, comment Bloomberg rapporté l’année dernière. Lors d’une conférence de comptes en janvier, avec ses enfants assis au premier rang, interrogé sur son successeur, Arnault a répondu par une blague sur le la réforme controversée des retraites en France: “Vous aurez remarqué que l’âge de la retraite est relevé”, a-t-il dit à haute voix Reuter.
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Ce texte a été traduit de l’anglais. Vous pouvez trouver l’original ici.
