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Selon une étude, les salaires augmentent dans la restauration, par exemple. Mais les choses se présentent mal dans le domaine de la santé et des services sociaux.
Plus il est difficile de trouver du bon personnel, plus les salaires augmentent. Daniel Kopp, économiste du marché du travail à l’ETH Zurich, prouve ce lien dans sa nouvelle étude. “Les entreprises qui ne trouvent pas d’employés doivent devenir plus attractives pour que plus de personnes veuillent travailler pour elles.”
Selon l’enquête, les salaires dans la restauration augmenteront de près de 4 %. Mais pas dans la santé et les services sociaux, bien qu’il y ait une plus grande pénurie de main-d’œuvre. Cela pourrait conduire à un cercle vicieux, dit Kopp : “La pression sur ceux qui restent augmente, et plus de gens sortent.”
Personalmangel à Kitas
C’est exactement ce que vit Corinne Ruch à la crèche Margarethenpark à Bâle. Elle n’a pu pourvoir qu’un seul des quatre postes vacants. “Cela augmente le fardeau déjà élevé pour le reste de la main-d’œuvre”, déclare Ruch. Ils sont actuellement aux prises avec de nombreux cas de maladie.
La profession n’est plus aussi populaire qu’avant. Cela est également dû à la charge de travail élevée et aux bas salaires : après l’apprentissage, les contremaîtres bâlois ne gagnent que 4’300 francs. Les salaires augmentent alors, mais de nombreux apprentis ne resteront pas dans le métier.
Le problème existe dans les 35 crèches bâloises de l’association Familea, explique la directrice Monika Bitterli. “Nous ne pouvons garder la clé du personnel qu’avec beaucoup de difficulté.” La demande de places en garderie est énorme, le taux d’occupation est d’autant plus élevé, ce qui alourdit encore plus la charge des soignants.
Peu de marge de manœuvre dans les prix
En fait, il faudrait créer plus de places en garderie, dit Bitterli. Mais de meilleures conditions de travail sont nécessaires de toute urgence. Bitterli aimerait également améliorer cela – mais elle a peu de marge de manœuvre : à Bâle, le canton précise le coût maximum d’une place de garderie, combien de personnel avec lequel la formation est responsable d’un groupe d’enfants et aussi combien ce personnel peut gagner a . Les politiciens fournissent donc le cadre des affaires.
Légende:
Il y a une pénurie aiguë de personnel, en particulier dans les crèches. Mais la vis salariale n’est pas tournée.
Keystone/DPA/Marijan Murat
Les crèches ne sont pas réglementées de la même manière dans tous les cantons. Mais la même chose s’applique partout : la politique a une influence significative, au moins indirectement via les subventions, sur le montant que les garderies reçoivent pour une place en garderie. Et les parents en Suisse paient déjà cher une place dans une crèche en comparaison internationale, de sorte que la marge de manœuvre tarifaire pour les exploitants de crèches est d’autant plus étroite.
Et c’est exactement ce qui s’applique non seulement aux crèches, mais à une grande partie du système sanitaire et social : les patrons opèrent dans un domaine fortement réglementé dans lequel ils ne peuvent fixer librement les prix. Selon une enquête de l’EPF, ce périmètre est plus important dans la gastronomie par exemple.
Une question de société
Pour Daniel Kopp de l’ETH, la société doit se demander à quel point elle apprécie les services de garde d’enfants et les soins de santé de haute qualité. “Si on veut du bon personnel, alors il faut se donner les moyens de payer des salaires plus élevés et d’améliorer les conditions de travail.” Sinon, les gens travaillaient ailleurs.
En matière de garde d’enfants, la discussion est particulièrement piquante : car non seulement les parents, mais aussi l’économie dépendent d’une bonne garde d’enfants. Car si ces parents s’occupent eux-mêmes de leurs enfants, l’économie manque d’eux en tant que travailleurs qualifiés.
