Business en 2024, les prévisions de Buono & Partners

Benoît Bon met en lumière les macro-tendances qui caractériseront le monde des affaires au cours de la nouvelle année, notamment l’IA, les compétences générales et le capital humain.

Le manager est associé fondateur de la boutique de conseil stratégique-relationnel Buono & Partners et directeur du Programme Professionnel en Business Networking de la POLIMI Graduate School of Management.

Si au niveau géopolitique et macroéconomique, la prudence semble encore régner en maître dans les estimations et hypothèses de scénarios des principales sociétés d’investissement. recherche globaleavec une convergence moyenne dans l’hypothèse d’un refroidissement de l’inflation et d’une stabilisation et d’une réduction progressive des taux d’intérêt (avec des impacts encore à vérifier sur le travail, la consommation, l’énergie et les flux commerciaux) au niveau des entreprises et des secteurs, elle est en revanche plus grande et plus une prise de conscience généralisée des facteurs qui pourraient réellement faire la différence en 2024.

Les 3 macro-tendances qui impacteront le plus les entreprises en 2024

Dans le but de contribuer à l’élaboration d’une prévision sur le monde des affaires en 2024, Benedetto Buono, associé fondateur de la boutique de conseil stratégique et relationnel Buono & Partners, directeur du programme professionnel en réseautage d’affaires de la Graduate School of Management POLIMI et auteur d’ouvrages sur l’innovation et le capital relationnel, a identifié 3 macro-tendances qui, entre autres, pourraient caractériser l’évolution des industries et des secteurs au cours de l’année 2024 :

Intelligence artificielle

L’IA sera un secteur fondamental dans lequel investir, quel que soit le secteur dans lequel on opère, fondamentalement « pour ne pas se laisser distancer ». En fait, selon une étude menée par Goldman Sachs, l’IA a le potentiel d’apporter des changements radicaux à l’économie mondiale, en intervenant principalement dans les activités des entreprises et de la société. Cela entraînerait également une augmentation possible de +7 % du PIB mondial, augmentant ainsi la croissance de la productivité de 1,5 point de pourcentage sur une période de 10 ans. Cela entraînera un changement de paradigme total dans le monde du travail et 2024 sera l’année où sa puissance et son utilité seront constatées de première main, ayant un impact sur l’efficacité et la productivité.

Il est donc essentiel d’analyser et de comprendre le potentiel et les domaines d’application de l’intelligence artificielle, ainsi que les domaines d’utilisation possibles, par exemple pour générer du contenu, des idées, des images, ainsi que pour rationaliser les tâches et personnaliser les expériences d’achat. Si 2023 a fait découvrir au monde les possibilités de l’IA et en a fait une norme, 2024 la consolidera comme l’élément principal de tout secteur.

L’importance des soft skills

Directement liée à la diffusion des nouvelles technologies et, en premier lieu, de l’IA, nous assisterons dans le monde du travail à l’accomplissement d’une véritable révolution, née précisément des progrès dans les domaines scientifiques, technologiques et de l’innovation. Une toute nouvelle façon de penser émergera sur la manière, le temps et les conditions dans lesquels nous travaillons, également grâce à la pression que les nouvelles générations, entrant dans le monde du travail, exercent pour une profonde refonte de celui-ci.

Tout d’abord, de nombreuses professions connaîtront un bouleversement en ce qui concerne certaines tâches des ouvriers et des employés, ce qui nécessitera une prise de conscience et une prise de position sur les compétences réellement nécessaires pour accéder au monde du travail, rendant indispensable un travail continu sur formation pour De recyclage e perfectionnement et au plein avantage de ce qu’on appelle employabilité d’individus. Si ils compétences techniques elles deviennent ainsi des marchandises susceptibles d’être produites par des machines, les soft skills deviennent le moyen de rester pertinent, devenant de plus en plus importantes dans les processus organisationnels : l’intelligence émotionnelle, la communication, les capacités d’écoute, le leadership et le réseautage sont déjà les compétences essentielles pour tenter de survivre au nouveau professionnel. tsunami (pour tout le monde).

TIRAGES

Les dernières années, surtout après la pandémie, ont certainement été caractérisées par des changements continus entre volatilité, incertitude, complexité e ambiguïté. La raison en est à chercher – outre les bouleversements géopolitiques en cours – principalement dans la forte et frénétique dynamique d’innovation et de technologie qui a rendu difficile la prévision de l’avenir, même à court terme, rendant difficile l’élaboration de stratégies adaptées. moyenne fiable et valide. Ce niveau d’incertitude a un impact sur l’économie, la politique et des aspects fondamentaux du bien-être mondial tels que l’environnement et la sécurité. Il semble clair qu’il sera de plus en plus nécessaire de vivre avec l’incertitude, ce qui en fera – en fait – la seule variable certaine et récurrente de tout plan stratégique et de développement : cela se traduira par une recherche d’une extrême flexibilité (de budget, d’offre, de gestion du capital humain) afin d’essayer de «redresser» l’itinéraire chaque fois que, et de plus en plus souvent, le besoin s’en fait sentir.

En conclusion, 2024 pourrait être une année de profonde incertitude pour le monde des affaires, au cours de laquelle il sera nécessaire d’étudier et d’analyser en permanence le présent et les nouvelles qui surgiront, à tous les niveaux, dans la vie quotidienne. Pour les entreprises italiennes, il sera essentiel de se développer, de se tourner vers l’étranger et de trouver un équilibre financier, en investissant dans les compétences et les nouvelles technologies. Managerialiser les entreprises et l’accueil des changements en cours seront deux autres clés de voûte qui pourront décider qui réussira et qui ne réussira pas. Enfin, la résilience dans ses modèles d’affaires peut être trouvée exclusivement là où il existe des capacités et des compétences pour construire des écosystèmes, des partenariats et des dialogues constructifs avec toutes les parties prenantes, en adoptant stratégiquement la planification, l’utilisation et le suivi du capital relationnel dont dispose l’organisation.