Campagnes HCM pour le secteur du fitness pour aider à la réadaptation après un AVC

HCM La rédactrice en chef, Liz Terry, a appelé le secteur à intensifier ses efforts pour aider le NHS dans la réadaptation après un accident vasculaire cérébral afin d’éviter que des millions de personnes ne se retrouvent avec des handicaps qui changent leur vie.

Écrivant dans la dernière édition de HCM, Terry, déclare : « Dans le monde, environ 15 millions de personnes seront victimes d’un accident vasculaire cérébral au cours des 12 prochains mois. Cinq millions mourront, cinq millions se rétabliront et cinq millions resteront définitivement touchés par des lésions cérébrales qui changeront leur vie.

Un traitement médical rapide et une rééducation, dispensés en temps opportun, peuvent aider le cerveau à guérir et permettre aux personnes d’éviter une invalidité à long terme. Mais la fenêtre d’opportunité est restreinte et il est donc essentiel d’agir au cours des trois à six premiers mois. En raison d’un NHS surchargé, cela n’arrive souvent pas, laissant les gens condamnés à vivre avec des lésions cérébrales évitables.

L’exercice étant l’une des interventions les plus puissantes, il s’agit d’une opportunité idéale pour l’industrie de la santé et du fitness d’apporter son expertise. Selon Le guide clinique national pour les accidents vasculaires cérébraux, publié en mars 2023, six heures d’activité par jour, y compris l’exercice, sont nécessaires. Bien que les nouvelles directives de Institut national d’excellence clinique (NICE), recommande trois heures d’exercice par jour.

Ces objectifs sont loin d’être atteints : les données montrent que les patients hospitalisés au Royaume-Uni, par exemple, ne reçoivent qu’environ 14 minutes de physiothérapie par jour, en raison d’un manque de capacité au sein des services de santé, tandis que d’autres pays connaissent une situation pire.

Parlant dans HCMde réadaptation après un AVC, le Dr Andy Kerr, du Université de Strathclydedéclare : « Dans un service d’hôpital typique, il peut y avoir deux thérapeutes pour 40 patients ou plus victimes d’un AVC et, lorsque les patients sortent de chez eux, leur domicile n’est souvent pas adapté au travail de rééducation, de sorte que les thérapeutes sont limités dans les exercices qu’ils peuvent prescrire. »

En réponse à ce problème, l’Université de Strathclyde a été pionnière dans la rééducation enrichie par la technologie pour traiter les déficiences motrices, cognitives et de communication causées par les accidents vasculaires cérébraux et a lancé un centre de réadaptation dans l’unité d’AVC de l’hôpital universitaire Wishaw. Au lieu de rester assis au lit, les patients peuvent utiliser des tapis roulants VR, des équipements à assistance électrique, des entraîneurs d’équilibre, des puzzles VR et des activités de résolution de problèmes. Il y a aussi un aspect social crucial.

Kerr aimerait créer davantage de centres similaires dans tout le pays et appelle les opérateurs à se connecter avec les personnes après un AVC pour les aider à se mobiliser et à entreprendre un travail d’équilibre. Il affirme que notre secteur dispose de l’espace, de l’expertise et que de nombreux employés sont déjà formés pour comprendre la réadaptation après un AVC, mais souligne que c’est le secteur qui doit prendre la décision d’inviter les survivants d’un AVC et les prestataires de soins de santé dans les établissements : « Il faut une personne très confiante. après un AVC, entrer dans une salle de sport avec leur silhouette et monter sur un vélo d’exercice.

Lincs Inspire gère Active Forever, un programme de parrainage qui propose un programme flexible et personnalisé au Centre de bien-être au Centre de santé et de bien-être Grimsby. Le coordonnateur de l’amélioration de la santé, Ian Shorley-Harlow, affirme que lorsqu’on travaille avec des professionnels de la santé, il faut offrir quelque chose pour obtenir quelque chose en retour. Le Wellness Hub offre un espace de studio gratuit aux infirmières spécialisées en neurologie pour mener un programme de réadaptation, qui renvoie les clients au hub.

Shorley-Harlow souligne l’importance de la formation du personnel : « Nous perfectionnons continuellement nos compétences pour leur donner la confiance nécessaire pour interagir avec des personnes souffrant de divers problèmes de santé, y compris les survivants d’un AVC. Nos partenaires de santé dispensent souvent la formation, ce qui leur donne la confiance que nous pouvons fournir les services spécialisés et soutenir leur travail.

Rachel Young, physiothérapeute neurologique et chargée de cours associée à l’Université de Sheffield Hallam, affirme que la communauté des victimes de l’AVC n’a pas la main-d’œuvre nécessaire pour répondre aux nouvelles recommandations et que les opérateurs de santé et de conditionnement physique pourraient aider à combler l’écart en créant des espaces d’exercice – de la taille d’un court de squash. – comportant un kit accessible et adaptatif, tel que Innerve équipement d’exercice assisté. Bien qu’un physiothérapeute qualifié doive diriger la séance initiale, il pourrait ensuite passer la main à des professionnels du fitness formés de niveau 2/3 ayant une expérience auprès de populations particulières et formés au mouvement et à la manipulation.

«Je pense que cela pourrait constituer une opportunité importante pour les opérateurs de santé et de fitness», déclare Young. « Pour réussir, ils doivent commencer à collaborer avec leurs prestataires de services locaux en matière d’AVC, trouver un espace dans leurs locaux où ils peuvent accueillir les personnes souffrant d’un AVC ou d’autres pathologies et rechercher les membres de leur équipe qui souhaitent diriger et défendre ce travail. »

Le directeur de Miova, Andy King, affirme que pour que la collaboration avec le secteur de la santé soit efficace, il faut un changement d’attitude : « Plutôt que d’entamer des discussions avec des organismes de santé cherchant un soutien financier, nous devrions adopter une approche collaborative et de co-conception. Nous devons comprendre les besoins et les contraintes spécifiques des partenaires de soins de santé afin de pouvoir co-créer des solutions avec eux. Si nous nous concentrons sur nos objectifs, un soutien financier suivra probablement.»

Il souligne que le NHS manque trop de personnel pour sortir des sentiers battus et que le secteur du fitness doit prendre les devants. « Les professionnels de la santé n’ont souvent ni le temps ni l’espace libre pour faire quelque chose de différent, nous devons donc réfléchir en grande partie à leur place », dit-il. « Nous devons indiquer clairement que nous voulons aider et collaborer, et que nous ne sommes pas là uniquement pour ce que nous pouvons en retirer. »

La députée de Batley et Spen et présidente du Groupe parlementaire multipartite pour le sport, Kim Leadbeater, affirme que les nouvelles lignes directrices du NICE offrent l’occasion aux deux secteurs de travailler ensemble.

Elle appelle à une stratégie holistique et interdépartementale pour le bien-être physique, mental et social afin d’intégrer la santé et le bien-être dans tous les aspects de la politique gouvernementale. Leadbetter affirme qu’il faut une plus grande collaboration intersectorielle entre les secteurs bénévole, public et privé, avec des clubs sportifs locaux travaillant avec des médecins généralistes et des prescripteurs sociaux.

« Il faut mettre davantage l’accent sur la prévention et l’intervention précoce », dit-elle. « Nous ne pouvons pas attendre que les gens tombent malades ; nous devons travailler plus dur pour les garder à l’écart des services du NHS, si nous pouvons faire les choses correctement, tout le reste suivra.

Une note personnelle de HCM responsable de l’information, Kath Hudson

À 89 ans, mon père vivait de manière indépendante, conduisait ses motos d’époque, grimpait sur des échelles pour entretenir sa maison et défrichait son vaste jardin jusqu’à ce qu’un petit accident vasculaire cérébral affecte sa capacité à bouger son pied gauche il y a près de deux ans.

Il n’a reçu aucune aide et un mois plus tard, il a eu un deuxième accident vasculaire cérébral, un peu pire, qui l’a conduit à être hospitalisé pendant une courte période pour commencer sa physiothérapie. Ce qui était censé durer quelques jours s’est transformé en huit semaines alitées, avec pratiquement aucune rééducation et solitude, les visites étant limitées en raison du COVID. Il a également contracté le COVID pour la première fois alors qu’il était hospitalisé, ce qui l’a encore plus repoussé.

Le traitement qu’il a reçu à sa sortie était minime, ce qui l’a amené à moins bouger, ce qui a entraîné une fonte musculaire, une perte de confiance, puis des chutes, puis a dû quitter son domicile pour aller dans une maison de retraite, où sa vie tourne autour de son lit et un fauteuil. Bien loin de parcourir la ville à moto. Son premier accident vasculaire cérébral était mineur et je pense que son issue aurait pu être très différente s’il avait eu accès à un soutien pour le maintenir en mouvement.

Cela me remplit d’espoir que de tels progrès soient réalisés et que les futurs survivants d’un AVC pourraient potentiellement bénéficier d’un meilleur traitement. J’aurais aimé que mon père ne passe pas à travers les filets et j’adorerais HCMpour mobiliser le soutien au sein de l’industrie afin de commencer à faire un travail qui changera la vie.

Comme le dit Liz Terry : « Il existe déjà une expertise dans le secteur, nous en avons simplement besoin de davantage. S’il vous plaît, faites-en l’une de vos résolutions du nouvel an et faites-nous savoir comment vos projets progressent afin que nous puissions les partager.

Pour obtenir des conseils sur la configuration d’un centre d’AVC, envoyez un e-mail à l’Université de Strathclyde au [email protected]

Si vous effectuez un travail dans ce domaine, veuillez envoyer un e-mail [email protected] afin que nous puissions vous saluer.