Coupez les coûts et rationalisez les marques des marques. Tout pour améliorer les marges. C’est ce qui se passera dans les prochaines semaines de la maison Campari, un géant du monde de berge qui a son siège social à Milan. Le fait a été prévu par Milano Finanza.
Un mois après son arrivée, le nouveau PDG de la compagnie italienne des esprits, Simon Hunt, a lancé un plan d’épargne pour tenter d’augmenter l’EBITDA, qui, au cours des neuf premiers mois de l’année dernière, a chuté de 2% et a immédiatement un 14% s’effondrent au troisième trimestre. Les ciseaux devraient se décomposer sur les coûts fixes et en particulier sur celui du travail.
Un système qui donne du travail à 5 mille personnes
Actuellement, Campari compte 25 usines dispersées dans le monde et un réseau de distribution dans plus de 26 pays, un système qui donne du travail à près de 5 000 personnes. Le plan Hunt à l’échelle mondiale, en détail, comprend une réduction de la main-d’œuvre de 10%, donc environ 500 personnes. Pour le moment, l’entreprise n’a pas préparé de plan de licenciements sous le pays par pays, mais selon ce qui a été divulgué en Italie, il devrait y avoir une centaine de licenciements. Non seulement cela, à cela, pourrait s’ajouter un autre ciseau d’autres coûts que l’entreprise ne le juge pas nécessaire.
Même à la bourse, ce n’est pas une période facile Pour Campari: les actions du groupe en un an ont perdu 44,19% de leur valeur. Le 20 février 2024, les actions de The Giant ont été échangées contre 9,82 euros, actuellement elles sont d’environ 4,34.
Commentaire de Campari: “La situation n’est pas simple”
“Le contexte extérieur mondial a considérablement évolué ces derniers mois, amenant le secteur à une série de réflexions – l’ont fait connaître par Campari, demandé par Milanotoday -. Comme déjà annoncé à l’occasion des résultats financiers du troisième trimestre 2024, le Les changements dans la performance de nos ventes nettes et des investissements dans les infrastructures existantes ont influencé notre rentabilité, demandant une allocation plus efficace des ressources. Mise en œuvre d’un programme d’initiatives d’entreprise visant à accélérer la croissance et la rentabilité grâce à la concentration, à la simplification et à la confinement des coûts “.
“Cela comprend des décisions difficiles, telles qu’une rénovation organisationnelle – a poursuivi l’entreprise -. Ces mesures, bien que difficiles, visent à garantir un retour à la stabilité financière globale et à la durabilité financière du groupe Campari à moyen et long terme. Lorsqu’il sera nécessaire de mettre en œuvre ces décisions, nous agirons avec le plus grand respect et la considération, garantissant le soutien nécessaire aux employés concernés, comme d’habitude “.