Le dernier plan de développement économique de Campbell reçoit des critiques mitigées de la part des propriétaires d’entreprise après sa première mise à jour depuis 2017.
Le plan triennal, adopté à l’unanimité par le conseil municipal de Campbell en avril, vise à s’attaquer à trois domaines de croissance économique : pourvoir les postes vacants, préserver le secteur commercial et créer un centre-ville dynamique. Alors que la ville s’efforce de combler un déficit de près de 4 millions de dollars avant le prochain exercice financier, le directeur municipal, Brian Loventhal, a déclaré que les stratégies du plan pourraient aider à mieux équilibrer le budget à l’avenir.
“La preuve sera dans le pudding”, a-t-il déclaré à San José Spotlight. « Je pourrais nous voir dans quelques années, regarder en arrière et dire : « Dieu merci, nous avons fait cela. Nous nous sommes vraiment positionnés pour avoir un plan de développement économique durable, qui n’est pas cyclique, qui peut vraiment être intemporel.
Alors que seulement 7 % des espaces commerciaux à Campbell sont vacants, les espaces de bureaux ont un taux d’inoccupation de 30 %, que la ville attribue en grande partie aux employés travaillant à domicile, selon les données de 2023. Pour résoudre ce problème, Loventhal a déclaré que Campbell avait rationalisé le processus de permis et prévoyait de travailler avec des sociétés de courtage pour orienter leurs clients vers un endroit dans la ville. Le plan met également l’accent sur le maintien de la zone industrielle de la ville le long de l’est et du sud de McGlincy Lane et de Dell Avenue, qui, selon Loventhal, génère le plus de taxes de vente pour les revenus de la ville.
Dan Orloff, président de la Chambre de commerce de Campbell, a déclaré qu’il soutenait le plan car il estimait que la ville faisait de son mieux pour soutenir les nouvelles entreprises dans un budget restreint.
«(Il s’agit) de protéger divers flux économiques tels que les secteurs des services industriels et du commerce de détail, qui nous rendent moins dépendants d’un climat qui se porte mieux que l’autre», a-t-il déclaré à San José Spotlight. « Cela ne fait que répartir le risque. Et c’est une sage décision.
Mais la nouvelle stratégie économique de la ville n’est pas pleinement soutenue par les entreprises locales, malgré les commentaires des propriétaires d’entreprises, de la Chambre de commerce de Campbell, des agences immobilières et des membres du conseil.
Mike VanSant, vice-président de la Downtown Campbell Business Association, propriétaire du magasin d’huile d’olive et de vinaigre balsamique The Olive Bar depuis cinq ans, a déclaré qu’il ne s’était pas senti entendu par les autorités locales en ce qui concerne les besoins des entreprises. Il a déclaré que l’association du centre-ville organise bénévolement de nombreux événements de Campbell, comme le défilé de Pâques, et qu’elle n’a pas reçu beaucoup d’aide de la ville. Il est tout à fait favorable à une nouvelle approche de l’économie, si ce n’est plus que de belles paroles.
« Ils déploient toutes sortes de programmes de ce type, et leur importance est-elle importante ? Non », a-t-il déclaré à San José Spotlight. « Nous sommes ceux qui attirent les entreprises parce que nous sommes ceux qui organisent tous les événements. Nous faisons la culture ici.
Ce plan intervient à un moment où la ville doit également trouver un équilibre entre l’ajout de son objectif de plus de 3 800 nouveaux logements d’ici 2031, conformément aux mandats de l’État, tout en augmentant son empreinte commerciale.
Sammy Cai, propriétaire de RU/SH Fitness, a ouvert sa salle de sport vers le 15 avril. En tant que nouveau propriétaire d’entreprise et natif de Campbell, il a déclaré avoir constaté une bonne circulation piétonnière dans l’espace du centre-ville. Il soutient les efforts de la ville pour revitaliser sa croissance économique.
“Je suis vraiment heureux ici jusqu’à présent”, a-t-il déclaré à San José Spotlight. “Quelque chose au cœur du centre-ville de Campbell, je ne pense pas que ça puisse être mieux que ça.”
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