Carlos Alcaraz gagne et les revenus dépassent les 450 millions d’euros”

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Sur les pelouses du All England Lawn Tennis & Croquet Club une page d’histoire s’écrit chaque année, car le tournoi de Wimbledon est l’emblème du sport de raquette et les courts de Londres sont le temple de la discipline. La victoire de l’Espagnol Carlos Alcaraz (également vainqueur en 2023) sur Novak Djokovic contribue à alimenter la légende d’un événement qui, désormais à sa 137e édition – la première en 1877 – a fait voler en éclats la barrière des 350 millions de livres de chiffre d’affaires. En 2023, le chiffre d’affaires global était de 382 millions de livres, soit 450 millions d’euros. Un chiffre qui augmente saison après saison (il y a dix ans, il était inférieur à 150 millions de livres), grâce aux droits de télévision. C’est surtout la télévision payante qui a placé la barre plus haut, les Anglais privilégiant les accords avec des réseaux payants capables d’amortir dans le temps l’investissement considérable. Pour atteindre des objectifs marketing ambitieux, nous nous appuyons depuis un demi-siècle sur la même agence d’intermédiation, Img.

Des relations commerciales de dix ans

Du point de vue des sponsors, la clé de compréhension pourrait être “peu nombreux, stables et qualifiés”, car il y a moins de partenaires dans le portefeuille par rapport aux autres événements du Slam, afin de leur accorder plus d’espace, mais les relations durent depuis longtemps. décennies. L’autre particularité est que chaque partenaire apporte un produit, indispensable au déroulement des Championnats, et qui répond à l’objectif du Club d’améliorer la qualité de service pour les joueurs, les spectateurs, les médias et le personnel impliqué dans la gestion.

Parmi les 17 entreprises qui associent leur nom à Wimbledon 2024, huit sont historiques : Rolex (chronométreur depuis 1978), Slazenger (fournisseur de ballons depuis 1902, qui seront cette année 54 250), IBM (fournisseur de services d’information depuis 1990), Lanson (Champagne Officiel depuis 2001), Ralph Lauren (Pourvoirie Officielle des arbitres, juges de chaise et ramasseurs de balle depuis 2006), Evian (eau du tournoi depuis 2008), Lavazza (café depuis 2011), Range Rover (véhicules depuis 2015). En 2017, Pimm’s a été ajouté, en 2019 American Express pour les paiements et Keith Prowse pour l’hospitalité, en 2021 Sipsmith, en 2022 Vodafone et Babolat, l’année dernière Barclays et Stella Artois et depuis cette édition Emirates.

Pour les billets, tirages publics ou file d’attente

Le chapitre de la billetterie est une histoire d’amour sans fin, puisque les billets sont vendus via deux canaux principaux : le tirage au sort du public et la file d’attente sous le soleil. Le tirage au sort a lieu en novembre et implique ceux qui se sont inscrits. Les billets sont journaliers et le prix varie en fonction du terrain : sur le terrain central, ils varient de 90 livres le lundi d’ouverture à 275 pour la finale. Ce qui est bien, c’est que le jour et le terrain sont décidés au hasard par l’ordinateur. Pendant le tournoi, un nombre limité de billets – 500 pour le court central jusqu’aux quarts de finale – sont vendus quotidiennement à la billetterie, pour y accéder il faut faire la queue, munie d’une tente, dès la veille. Pour attirer les jeunes, même à distance, il existe un espace suffisant pour le contenu vidéo sur les réseaux sociaux et les jeux interactifs en ligne, tandis que pour les passionnés, il existe sur place une large gamme de gadgets, qui peuvent également être achetés en ligne. Grâce aux visites guidées, le chiffre d’affaires est maintenu toute l’année, n’en déplaise aux habitants.

Prix ​​record et égalité des chances

Sur le plan des coûts, le poste le plus important est le prize money, qui s’élève cette année à 50 millions de livres, soit environ 59 millions d’euros. Il s’agit d’un chiffre record atteint avec l’égalité des chances. Le premier prix sera en effet identique pour les deux singles : 2,7 millions de livres. Il était de 2,4 millions en 2023 et de 1,3 il y a dix ans, lorsque le fonds du prix s’élevait à environ 25 millions de livres sterling. Pourtant, il y a un demi-siècle, moins de cent mille livres sterling étaient distribuées. Une croissance vertigineuse, dont tout le monde profite, pas seulement les plus forts : la participation au premier tour assure à elle seule 60 mille livres. De l’herbe verte, des uniformes blancs et un compte de résultat noir, car les revenus dépassent les coûts. En 2023, le bénéfice s’est élevé à 54 millions de livres sterling, dont 90 % sont allés à la Fédération britannique de tennis et 10 % sont restés dans les caisses du club.