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- 1 Université ouverte, Milton Keynes, Royaume-Uni.
Élément dans le Presse-papiers
Lucy Moore et coll. J Sports Sci. 2024.
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Abstrait
S’appuyer sur les enseignements du Royaume-Uni [UK]ce commentaire met en évidence la complexité du processus politique du sport olympique et propose une nouvelle approche conceptuelle qui place les gens au premier plan de l’analyse. Informée par la sociologie des processus, l’approche démontre l’importance de comprendre la complexité comme la conséquence des relations interdépendantes qui unissent les gens entre eux. Des extraits d’entretiens menés avec neuf hauts fonctionnaires de l’instance dirigeante nationale, responsables de la mise en œuvre de la politique du sport olympique, sont utilisés pour éclairer et éclairer l’approche proposée. Leurs extraits montrent que les conversations et le dialogue, souvent entrepris dans le contexte de réunions, sont au cœur du processus politique. La gestion des émotions, la navigation dans l’opacité, l’implication personnelle profonde et les impacts associés sur le bien-être personnel sont autant de caractéristiques du processus politique du sport olympique qui ne sont pas facilement prises en compte dans la littérature ou la pratique existante. Le processus, qui ressemble de plus en plus à des jeux, ne représente jamais entièrement les actions d’un groupe ou d’un individu donné alors qu’il fait des choix contraints par l’entrelacement de nombreuses relations au fil du temps. Nous concluons donc qu’il est peut-être préférable, sur le plan conceptuel, de décrire désormais l’organisation du sport olympique au Royaume-Uni comme une figuration de personnes plutôt que comme un « système ».
Mots-clés :
sport olympique; Politique sportive ; complexité; sociologie des processus; système sportif.
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