C’est ce que gagnent les patrons sur une base temporaire

Les experts financiers sont particulièrement demandés en ce moment, note Elias. La raison : les entreprises doivent réagir aux défis posés par les chaînes d’approvisionnement perturbées, les employés malades et le manque de travailleurs qualifiés et réorganiser les processus ou recalculer les coûts. Comme exemples de projets spéciaux, l’intermédiaire énumère : ” Introduction SAP, création d’un site étranger ou conversion de la comptabilité financière en une norme comptable internationale.” Malheureusement, les aides externes ne sont souvent appelées que lorsque le projet connaît déjà de graves difficultés.

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Dans une telle situation, des nerfs solides et beaucoup d’expérience sont nécessaires. Il n’est donc pas surprenant que le manager de transition type soit plus âgé. La génération des plus de 60 ans dominait l’industrie. Cette carrière d’indépendant était souvent une solution transitoire jusqu’à la retraite, par exemple après un licenciement ou pour améliorer ses revenus en tant que préretraité. “Cela a considérablement changé entre-temps”, observe Marei Strack. L’âge moyen n’a cessé de baisser ces dernières années. De plus, la décision de devenir indépendant est dans la plupart des cas prise sur une base volontaire. Dans la pandémie, beaucoup auraient appris à apprécier les nouvelles libertés.