Chatri, le patron du ONE Championship, répond aux critiques sur les finances et s’attend à des « revenus et une rentabilité records » en 2024

“Non, absolument pas”, a-t-il répondu au Post, lorsqu’on lui a demandé si le Qatar se sentait gêné. « Nous entretenons une relation fantastique avec le gouvernement du Qatar. Ils sont les principaux actionnaires de l’entreprise. Nous parlons régulièrement à tous nos actionnaires et membres du conseil d’administration.

« J’ai fait de nombreux voyages au Qatar et cela a toujours été très positif des deux côtés. Nous avons énormément d’amour et de respect pour le Qatar, et c’est réciproque. C’est devenu l’un de mes endroits préférés au monde.

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ONE aurait subi des pertes annuelles de 111 millions de dollars en 2021. Deal Street Asia a également indiqué que les revenus de l’organisation en 2022 se situaient entre 5 et 8 millions de dollars seulement.

Lorsqu’on lui a demandé s’il avait des soucis financiers, Chatri a répondu « littéralement zéro » et a déclaré que les revenus de ONE dépasseraient 100 millions de dollars en 2023 et projetaient des revenus de 200 millions de dollars en 2024.

« Combien de fois y a-t-il eu de la désinformation sur ces articles clickbait au cours des cinq dernières années pour ONE et que s’est-il passé ? Nous avons ensuite connu des années record en termes d’audience et de revenus pour les événements », a-t-il déclaré.

« Cette fois, ce n’est pas différent. C’est dommage que les gens prospèrent grâce au clickbait pour attirer leur propre lectorat, mais cela fait partie du territoire lorsque vous êtes la plus grande organisation d’arts martiaux au monde, les gens vont essayer de prendre des photos, c’est tout simplement normal.

« Nous avons une très bonne visibilité sur le fait que nos revenus atteindront plus de 100 millions de dollars cette année. Nous avons une très grande visibilité pour 2024 grâce à toutes ces différentes transactions que nous concluons et nous sommes actuellement sur la bonne voie pour générer 200 millions de dollars de revenus en 2024.

“Nous sommes diffusés dans 190 pays, nous avons donc des accords qui expirent et se renouvellent chaque mois à travers le monde et à mesure que ces accords se renouvellent et se renouvellent, parfois avec des partenaires existants ou de nouveaux partenaires, nos prix n’ont cessé d’augmenter et c’est fait partie de la beauté de ce modèle économique.

“Construire une propriété sportive à partir de rien, c’est de la poule et de l’œuf, vous avez besoin d’audiences télévisées phénoménales, mais pour y parvenir, vous devez avoir les plus grands partenaires de diffusion qui investissent ensuite autour de la propriété et une fois que vous l’avez fait, vous obtenez de solides audiences télévisées et des droits médiatiques. commence à monter rapidement.

« Nous avons passé une bonne décennie à construire une plateforme, à recruter les meilleurs artistes martiaux, à rassembler les marques et le soutien du gouvernement, à rallier les investisseurs qui ont investi jusqu’à présent plus de 500 millions de dollars dans ONE.

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« Ce n’est que récemment que nous avons pu activer le moteur de monétisation, si vous voulez. Une fois que vous avez construit la plate-forme, il n’est pas compliqué de la monétiser. La stratégie a toujours été depuis le premier jour d’investir et de construire une plateforme mondiale, ce qui nécessite des centaines de millions de dollars, votre phase d’investissement.

« C’est dommage qu’il y ait des haineux qui ont des intérêts à défendre, mais ils peuvent le faire. Mon équipe et moi, mon conseil d’administration et mes investisseurs sommes impliqués à 1 000 pour cent. Ce serait une autre histoire, elle aurait plus de crédibilité si tous nos paramètres s’effondraient ou quelque chose du genre.

« Mais chaque année, au cours des 12 dernières années pendant lesquelles j’ai bâti cette entreprise, nos indicateurs ont continué d’augmenter. Nous sommes de plus en plus populaires dans le monde entier, cela ne fait aucun doute.»

Chatri a également déclaré que ONE prévoyait une rentabilité dans son « cœur de métier » d’ici le second semestre de l’année prochaine.

“Tous les signes sont à la mode”, a-t-il ajouté. « Nous constatons une baisse de nos coûts unitaires et une augmentation de nos revenus. Nous avons le plus grand nombre de transactions à sept ou huit chiffres dans l’histoire de l’entreprise.

« Le moral de mon équipe de direction, de mon conseil d’administration et de nos actionnaires institutionnels est à un niveau sans précédent parce que les travaux les plus difficiles sont accomplis. Il faut beaucoup de temps pour bâtir une entreprise de cette envergure.

« Les facteurs que nous pouvons contrôler sont de garantir que nous gérons notre structure de coûts, de garantir que nous menons nos transactions de revenus jusqu’à la conclusion, d’organiser des événements phénoménaux et de continuer à améliorer nos mesures d’audience sur toutes les plateformes. D’après chaque mesure que je suit, c’est un niveau record.