Combien de temps faut-il pour développer un logiciel ?

Andreï Kasyanau, cofondateur et PDG de Glorium Technologies. Conseiller en startup et expert en technologies de la santé et de l’immobilier.

En tant qu’entrepreneurs, nous savons que le temps, c’est de l’argent. Le gaspiller dans un développement logiciel sans fin peut être frustrant et coûteux.

En tant que PDG de Glorium, j’ai contribué à la réalisation de nombreux projets logiciels. Sur la base de mes connaissances tirées de ces expériences, examinons combien de temps devrait prendre le développement d’un produit et quels facteurs peuvent influencer le temps de développement d’un logiciel.

Facteurs qui influencent l’estimation du temps de développement logiciel

Combien de temps faut-il pour développer votre logiciel ? Eh bien, cela dépend de plusieurs facteurs. La complexité du projet, la taille de l’équipe et le processus de développement ne sont que quelques variables qui affectent l’estimation du temps en génie logiciel.

Portée du projet: Plus le projet est gros, plus il prend du temps. Décomposez la tâche en étapes plus petites et hiérarchisez-les en fonction de leur importance.

Taille et expérience de l’équipe : Plus il y a de développeurs dans l’équipe, plus vite ils peuvent terminer le projet. Pourtant, une augmentation de la taille de l’équipe n’entraîne pas une diminution du temps directement proportionnelle. Plus l’équipe est nombreuse, plus la gestion est complexe, ce qui entraîne une perte d’efficacité de l’équipe. Recherchez des développeurs et des chefs de projet ayant une expérience dans un domaine particulier pour minimiser les retards.

Les pré-requis techniques: Plus les exigences techniques sont complexes, plus leur développement prendra du temps. Assurez-vous de clarifier les spécifications techniques avant le début du développement.

Tests et correction de bugs : Ce sont des étapes cruciales du développement logiciel qui peuvent prendre du temps. Prenez votre temps avec ces étapes ; sinon, cela peut conduire à un produit plein de bugs et de dysfonctionnements.

Changements et itérations : Les modifications apportées à la portée ou à la conception du projet peuvent prolonger le processus de développement. Communiquez les changements immédiatement pour éviter de perdre du temps.

Techniques d’estimation du temps de développement logiciel

Lorsqu’il s’agit d’estimer le temps de développement d’un logiciel, vous pouvez utiliser plusieurs techniques.

L’une des techniques standard d’estimation du temps dans le développement de logiciels consiste à calculer le temps requis pour chaque tâche et à les additionner pour obtenir le temps total nécessaire au projet.

Une autre technique consiste à utiliser les données historiques de projets précédents pour estimer le temps de développement requis pour le projet en cours. Mais gardez à l’esprit que tous les projets sont différents.

Il existe également une formule d’estimation du temps de développement logiciel pour estimer le temps requis pour un projet en fonction de variables spécifiques. C’est le suivant.

Durée d’un projet = estimation du temps global de la tâche (E) + E*tampon de risque + E*mangeurs de temps

Le tampon de risque devrait être de 5 à 25 % en fonction du nombre de tâches inhabituelles, de l’implication des nouvelles technologies imprévisibles, etc. Le coefficient de perte de temps est de 20 % pour les processus tels que les réunions d’équipe, les problèmes de communication et les reprises.

Gardez également ces bonnes pratiques à l’esprit lors de l’estimation du temps de développement logiciel.

FAIRE:

• Décomposez le projet en étapes plus petites et estimez le temps nécessaire pour chacune.

• Communiquez efficacement avec l’équipe de développement pour vous assurer que tout le monde est sur la même longueur d’onde.

• Clarifier les spécifications techniques avant le début du développement pour éviter les malentendus et les retards.

• Prévoyez un temps tampon en cas de retards ou de problèmes inattendus.

NE LE FAITES PAS:

• Accélérez le processus de développement pour gagner du temps. Cela peut conduire à un produit plein d’erreurs et de dysfonctionnements.

• Supposons que tout se passera comme prévu. Des problèmes inattendus peuvent (et surviendront) survenir.

• Microgérer l’équipe de développement. Faites-leur confiance pour faire leur travail et communiquez plutôt efficacement.

Conseils pour une planification efficace du temps de développement de logiciels

Chaque projet que vous avez réalisé vous permettra de mieux comprendre les phases d’exécution et de planifier correctement le temps. Mon entreprise a réalisé plus d’une centaine de projets avec succès, je peux donc partager ces conseils pour gagner du temps lors du développement de logiciels.

1. Utilisez la méthodologie Agile.

La méthodologie Agile est une approche basée sur le développement itératif et la flexibilité. En divisant le projet en morceaux plus petits et gérables, l’équipe peut travailler simultanément sur des fonctionnalités ou des modules spécifiques, réduisant ainsi le temps de développement.

2. Utilisez des solutions prédéfinies.

L’utilisation de solutions ou de frameworks prédéfinis peut faire gagner beaucoup de temps dans le processus de développement. Au lieu de tout construire à partir de zéro, l’équipe peut utiliser des composants ou des modules pré-construits déjà développés et testés.

3. Priorisez les fonctionnalités.

La priorisation des fonctionnalités peut aider l’équipe à se concentrer sur les composants les plus critiques du projet, ce qui peut réduire le temps de développement. En développant et en fournissant d’abord les éléments les plus cruciaux, l’équipe peut garantir que les fonctionnalités essentielles du logiciel sont complétées dès le début.

4. Utilisez des outils de test automatisés.

Les outils automatisés peuvent exécuter rapidement des tests prédéfinis et vérifier les résultats par rapport aux résultats attendus. Les tests automatisés permettent d’identifier les erreurs et les bogues dès le début du cycle de développement. Cela réduit le besoin de tests manuels et, en fin de compte, permet de gagner du temps.

5. Bénéficiez de l’expertise externalisée.

Lorsque vous souhaitez raccourcir le temps nécessaire à la réalisation de votre logiciel, une bonne solution serait d’externaliser votre projet, totalement ou partiellement. Si vous choisissez un fournisseur d’externalisation de taille décente, vous aurez immédiatement accès à de nombreux développeurs de différentes piles et spécialisations. Cela signifie que vous aurez plus de personnel sur le pont, et cela signifie également que vous aurez accès à des professionnels expérimentés dans les domaines qui nécessitent une attention particulière et des connaissances expertes, tels que la conformité, l’architecture et la gestion de projet.

Combien de temps le processus de développement logiciel devrait-il prendre

En gardant ces facteurs à l’esprit, voici deux délais courants auxquels se préparer :

MVP : Pour développer un produit minimum viable à partir de zéro, prévoyez un délai d’au moins trois à neuf mois ou plus. Si quelqu’un propose moins que cela, il y a un risque de sauter des phases essentielles. En effet, les développeurs peu scrupuleux sacrifient souvent les phases de recherche et de test.

Application Web/Mobile : Pour un produit Web ou mobile fonctionnel doté de plus de 10 fonctionnalités et nécessitant la mise en place de mesures juridiques et de sécurité appropriées (pensez aux soins de santé, aux technologies financières et à tout autre secteur qui traite des données personnelles), l’estimation du temps de développement de l’application doit commencer à six heures. -Gamme de 18 mois.

Conclusion

L’estimation du temps de développement logiciel comporte de nombreux éléments mobiles, mais vous pouvez économiser du temps et des ressources avec la bonne approche. Décomposez le projet en étapes plus petites, clarifiez les spécifications techniques et communiquez efficacement avec l’équipe de développement. Et rappelez-vous, faites confiance au processus.

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