Combien vais-je toucher et que dois-je en faire ? – Le Times irlandais

Après des années de croissance économique, les licenciements sont à nouveau sur la table, de nombreuses grandes entreprises technologiques cherchant à répondre à la baisse de la demande en licenciant des milliers de personnes. Les travailleurs irlandais ont tendance à mieux s’en sortir que ceux des autres pays où les grandes entreprises technologiques ont des bases, mais Microsoft, Dell, Twitter, Stripe et Meta ne sont que quelques-unes des entreprises qui introduisent des programmes de licenciement en Irlande.

Si vous avez été sélectionné pour un licenciement ou si un package vous a été proposé, à quoi pouvez-vous vous attendre ?

Cela dépend beaucoup de l’entreprise pour laquelle vous travaillez, car certaines offrent des conditions plus généreuses que d’autres. Tout d’abord, vous devez considérer votre admissibilité à tout paiement.

En fonction de votre ancienneté chez votre employeur, vous pourrez bénéficier d’un licenciement légal, qui vous garantira un paiement minimum. En vertu de la loi, pour être admissible à ce paiement, vous devez justifier de deux ans de service (104 semaines) auprès de votre employeur.

Si vous répondez à cette exigence, votre paiement sera alors déterminé par la durée de votre service, car vous recevez deux semaines de salaire pour chaque année de service, plus une semaine de salaire supplémentaire.

Mais cela ne signifie pas, par exemple, qu’une personne ayant 10 ans d’ancienneté, gagnant 1 000 € par semaine, aura droit à une indemnité légale de 21 000 €. En effet, l’indemnité hebdomadaire en cas de licenciement légal est plafonnée à 600 €, ce qui signifie que l’indemnité maximale pour la personne de notre exemple ne sera que de 12 600 €. (Si vous êtes inquiet, vous pouvez calculer votre paiement statutaire potentiel ici).

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N’oubliez pas, cependant, que la loi est le minimum autorisé et que la plupart des employeurs offrent un complément. Lorsque le géant des médias sociaux Twitter a annoncé ses récents licenciements, il aurait proposé un licenciement légal plus un «paiement à titre gracieux d’un mois de salaire supplémentaire», plus deux semaines de salaire par année de service accomplie.

Qu’en est-il de la situation fiscale ?

La bonne nouvelle d’abord : vous ne paierez aucun impôt sur le paiement statutaire. Et, si vous recevez une somme forfaitaire en compensation de la perte de votre emploi, une partie de celle-ci peut être exonérée d’impôt. C’est parce que vous avez droit à un certain nombre d’exemptions.

Premièrement, l’exonération de base de 10 160 €, plus 765 € pour chaque année complète de service, qui comprend le temps travaillé avant et après une interruption de carrière (mais pas l’interruption de carrière proprement dite) ; une période de job-sharing ou de travail à temps partiel ; et tous les travaux effectués en Irlande pour des sociétés multinationales. Soit 25 460 € pour quelqu’un ayant 20 ans d’ancienneté.

De plus, vous pouvez bénéficier d’une exonération majorée de 10 000 € supplémentaires si vous n’avez pas perçu de capital défiscalisé au cours des 10 dernières années et si vous ne percevez pas de versement de capital de retraite maintenant ou à l’avenir.

Alternativement, vous pouvez opter pour la prestation de retraite en capital standard. Cela profite normalement aux personnes ayant des revenus plus élevés et de longues années de service. Il est calculé à 1/15e du salaire annuel moyen des 36 derniers mois d’activité. S’il donne un montant forfaitaire non imposable plus important, vous pouvez opter pour cette formule.

Prenons l’exemple d’une personne ayant 20 ans d’ancienneté, gagnant 60 000 € par an, qui perçoit une somme forfaitaire de 100 000 € en cas de licenciement, ainsi que 20 000 € de son régime de retraite.

Au titre de l’exonération de base, cette personne aurait droit à 25 460 €, soit 10 160 € + 15 300 € (765 € x 20 ans), et elle n’aurait pas droit à l’exonération majorée complémentaire, le régime de retraite forfaitaire de 20 000 € est supérieur au plafond de 10 000 €.

Mais qu’en est-il de l’approche standard des prestations de retraite en capital ? Eh bien, cela donnerait une somme forfaitaire non imposable de 60 000 €, basée sur le calcul de l’avantage de (180 000 € ÷ 3 x 20 ÷ 15 – 20 000 €).

Le solde, connu sous le nom de paiement forfaitaire imposable, est traité comme faisant partie de votre revenu total de l’année de votre licenciement et est imposé en conséquence.

Lorsqu’il s’agit d’opter pour l’exonération majorée ou non, la décision est de renoncer à votre future somme forfaitaire non imposable de l’employeur et de prendre un paiement non imposable plus élevé aujourd’hui, ou de prendre la partie non imposable inférieure du licenciement. et conserver ce futur montant forfaitaire non imposable.

Mais chacun de ces chiffres devrait vous être présenté par votre employeur, avec le calcul élaboré, afin que vous puissiez déterminer quelle est la meilleure option.

“Je suis souvent surpris du nombre de personnes qui choisissent l’option de licenciement réduit, car cela signifie qu’elles sont tournées vers l’avenir”, déclare Ross Curran, directeur général de Curran Futures, qui propose une planification financière spécialisée en matière de licenciement. En pratique, il est probable que le fait de se prévaloir de l’exonération accrue aujourd’hui ne sera financièrement avantageux que pour un petit nombre de personnes.

“Je n’ai rencontré qu’un seul cas en 35 ans de conseils où il était financièrement logique de renoncer au droit au régime de retraite”, déclare Eamon Porter, directeur général d’Aspire Wealth Management.

Obtenez les chiffres

Si vous avez été sélectionné ou si on vous propose un licenciement, la première chose à faire est d’obtenir une ventilation du package proposé.

“Vous devez demander les calculs”, explique Curran. « C’est rare qu’on te propose une statutaire, et c’est tout.

“Dans presque tous les cas, nous disons à nos clients, retournez aux RH, j’ai besoin de voir comment vous en êtes arrivé à ce nombre”, ajoute-t-il.

“Dans la plupart des cas, nous constatons que l’employé se verra présenter le paiement statutaire, puis généralement [they are] étant donné deux chiffres, soit une exonération accrue / avec la prestation de retraite en capital standard.

Il y a plusieurs raisons à cela : premièrement, des erreurs se produisent et, deuxièmement, il peut y avoir une petite marge de négociation. L’employeur arrondit-il vers le haut ou vers le bas le temps passé dans le travail afin de calculer les années de service “complètes” ? Qu’en est-il des congés payés ? Est-il intégré au congé de jardinage? Qu’en est-il des jours fériés non utilisés des années précédentes ?

De plus, il peut y avoir d’autres éléments de rémunération inclus dans le package – ou non inclus, selon le cas. Stripe, lors de sa récente série de licenciements, aurait récupéré les cotisations de retraite versées aux employés. Cela est permis car les cotisations de retraite versées aux employés avant qu’ils aient deux ans de service peuvent être remboursées à l’employeur.

Une autre considération est de savoir si les unités d’actions restreintes font partie du paquet d’emploi. Il se peut qu’en cas de licenciement, l’entreprise décide d’avancer l’acquisition, ce qui pourrait laisser au salarié une charge d’impôt sur les plus-values ​​s’il choisit de les vendre.

Décisions financières

Quant à ce que vous devriez faire de votre argent, cela dépendra probablement de votre propre situation financière.

« La situation familiale de chacun est unique », dit Porter. Vos plans seront également probablement déterminés par le fait que vous trouviez ou non un autre emploi et à quelle vitesse. En bref, le conseil de Porter est « ne vous précipitez pas ».

« Vous aurez un certain nombre de personnes disant que vous devriez faire ceci et cela. Dans de nombreux cas, ils sont peut-être bien intentionnés, mais ils ne sont pas qualifiés pour donner des conseils », explique Porter, suggérant plutôt que les gens fassent une petite analyse de leurs finances, en examinant les options s’ils choisissent un autre emploi. , et aussi s’ils ne le font pas, et le montant forfaitaire doit les soutenir.

« La seule chose que je dirais probablement définitivement, c’est que si vous avez une dette à court terme à un taux d’intérêt particulièrement élevé, comme une carte de crédit, je m’en débarrasserai », dit-il.

Par exemple, il pourrait être logique de mettre de l’argent pour votre pension, « mais si la priorité est de mettre de la nourriture sur la table et de payer l’hypothèque », cela peut ne pas être approprié, dit Porter.

S’il est important pour vous d’augmenter votre pension, Curran a un conseil important. “Il est important de noter que, techniquement, vous n’êtes pas autorisé à verser une AVC (contribution volontaire supplémentaire) à un emploi dans lequel vous n’êtes plus”, dit-il, ajoutant que si vous voulez le faire, vous devriez fais le rapidement. Alternativement, il pourrait y avoir une option pour placer les cotisations de retraite dans un PRSA (compte personnel d’épargne-retraite).

Et si vous êtes affilié à un régime à prestations définies et qu’il est possible de vous voir proposer une valeur de transfert, assurez-vous d’être bien conseillé avant de prendre une quelconque décision.

Exemple : Combien de redondance vais-je obtenir ?

– June avait 20,02 années de service avant d’être licenciée. Alors que son salaire hebdomadaire brut était de 761,92 €, le paiement légal est plafonné à 600 €. Avec deux semaines éligibles par an, plus une semaine de bonus, cela signifie que June recevra un paiement de 24 624 € (41,04 x 600 €).

– Vanessa a commencé à travailler en 2004 et avait 16,15 ans d’ancienneté avant d’être licenciée en 2021. A l’époque, son salaire hebdomadaire brut était de 446,69 €. Cependant, Vanessa a eu une absence pour congé de maternité de 182 jours. Cela aura-t-il un impact sur son paiement ? Non, il lui sera dû 33,3 semaines de salaire (deux semaines par an plus une semaine de bonus), soit un total de 14 874,78 €.

– Jim a également 16,15 ans de service, avec une absence similaire à Vanessa, de 182 jours. Cependant, son absence était due à une mise à pied, qui est réputée non imputable, et donc exclue du calcul. Ainsi, il reçoit un paiement inférieur, de 14 428,09 €.

Source : Département de la protection sociale