« Votre personnalité vous rendra dix fois plus riche que votre intelligence », m’a dit Adcock. « J’ai appris cela tout au long de ma carrière, lentement mais sûrement. J’ai travaillé avec beaucoup de gens intelligents, c’est certain. Mais les personnes les plus intelligentes au bureau n’étaient pas forcément celles qui obtenaient les augmentations et les promotions. »
Selon Adcock, les gros gains reviennent aux personnes qui utilisent leur intelligence émotionnelle – parfois appelée QE – pour développer les relations importantes dont vous avez besoin pour gravir les échelons.
« Le QI vous rapportera beaucoup plus d’argent et beaucoup plus d’opportunités de promotion que le QI », a déclaré Adcock.
J’ai interviewé Vicki Salemi, experte en carrière chez Monster.com, sur les moyens de booster votre QI sur le lieu de travail. Pour de nombreux travailleurs, cela implique de passer beaucoup de temps avec les bonnes personnes.
Cela peut rendre les choses délicates pour les travailleurs entièrement à distance comme moi, pour qui le temps passé en face à face signifie, eh bien, FaceTime.
Le problème est aggravé par le fait que mes collègues sont au bureau trois jours par semaine pour se plaindre de leurs trajets quotidiens, pour déjeuner ensemble et pour discuter avant les réunions.
Si vous êtes à l’extérieur, Salemi dit que vous devrez faire un petit effort supplémentaire pour être le genre de personne à qui les gens sont impatients d’offrir des promotions et des augmentations, ce qui peut sembler un peu drôle au début.
« Cela peut sembler un peu en dehors de votre zone de confort, c’est naturel », dit-elle. « Mais j’espère que cela paraîtra authentique et sincère. »
Si vous travaillez au bureau, vous pouvez penser que tous ces coups à la porte de votre bureau ne sont que de simples distractions par rapport à votre travail réel, mais des interactions organiques fréquentes peuvent faire la différence entre qui monte dans les rangs d’une entreprise et qui est laissé pour compte.
« Certains n’ont peut-être pas le même palmarès, mais ils motivent les gens, ils ont un impact positif sur leur lieu de travail et sur leurs pairs, et les gens aiment être à leurs côtés », a déclaré Salemi à Make It. « Cela pourrait potentiellement faire progresser cette personne. »
À cette fin, il est utile de créer des opportunités de conversations informelles avec vos pairs, explique Salemi.
« Vous pourriez même dire : « Je me sens vraiment isolée ici. Est-ce que quelqu’un veut participer à un club de lecture en ligne ? Peut-être que nous pourrions nous rencontrer une fois par mois pendant 30 minutes », dit-elle. « Ou bien : « Est-ce que quelqu’un veut avoir une conversation virtuelle avec moi ? Est-ce que quelqu’un veut discuter au téléphone ? » Vous devrez peut-être faire des efforts. »
Si vous attendez constamment sur Zoom pendant que vos collègues discutent pendant la première demi-heure de chaque réunion, vous pouvez suggérer une « mini-réunion » virtuelle juste pour bavarder afin de rendre les réunions officielles plus efficaces.
Selon Salemi, suivre vos collègues sur les réseaux sociaux et prêter attention à leurs loisirs et centres d’intérêt peut également vous aider à nouer des liens. « J’ai vu que tu étais parti en voyage en voiture le week-end dernier, ça avait l’air fantastique ! » Ou bien, « Comment s’est passé le camping ? J’ai envie de m’y mettre », suggère Salemi. « C’est tellement facile et rapide si vous avez un canal de communication en ligne, ou vous pouvez même le mettre à la fin d’un e-mail. »
Être perçu comme un membre précieux de l’équipe est important, mais il est encore plus essentiel de faire un effort pour rester présent à l’esprit des personnes qui ont le pouvoir de vous accorder des promotions et des augmentations.
« Même si ce n’est qu’une fois par semaine, vous voulez être visible, surtout si vous êtes hors de vue et hors de l’esprit de votre patron », explique Salemi. « Il peut penser : “Ryan fait un travail formidable. Je n’ai pas entendu un mot de lui”. C’est le rêve de votre patron, mais vous voulez quand même être vu et entendu. »
Si vous rencontrez actuellement votre patron une fois par an pour définir vos objectifs annuels, demandez à augmenter la fréquence de vos réunions, conseille Salemi. « Peut-être une fois par mois pendant 30 minutes. Peut-être une fois par semaine pendant 10 minutes », dit-elle.
Il est également utile de trouver des moyens de montrer régulièrement à vos supérieurs que vous cherchez à évoluer.
« Fixez-vous des objectifs, comme : « Je vais venir aux réunions avec deux idées par semaine », conseille Salemi. « Sortez des sentiers battus en réfléchissant aux objectifs de votre organisation, à ceux de votre service, à votre place et à la façon dont vous pouvez prendre en charge certaines idées. »
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2024-07-03 20:53:57
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