Comment devenir plus résilient en tant que manager ?

Jannick Hofmann l’a remarqué aux questions confuses de l’équipe : « Je n’étais plus aussi bien préparé lors des réunions et je ne parvenais pas à transmettre suffisamment certaines choses. Le responsable de la production de technologie médicale du fabricant pharmaceutique Abbvie était préoccupé par trop de sujets. » il y a des années : il avait son Nous avons accepté cette nouvelle tâche sur le site de Ludwigshafen et avons immédiatement dû faire face à des goulots d’étranglement dans l’approvisionnement en matériaux. «Je voulais toujours répondre à toutes les demandes de l’entreprise», explique Hofmann. Mais il ne pouvait pas tout faire et a demandé l’aide de son propre manager. «La confiance était là», souligne l’aujourd’hui âgé de 30 ans.