Comment Huawei a réussi à résister à l’embargo américain

Huawei a subi un coup dur lorsque l’administration de Donald Trump a interdit à la société taïwanaise TSMC de fabriquer et de fournir les puces que la filiale Hi-Silicon de Huawei avait conçues pour son téléphones intelligents. Finalement, Huawei a dû vendre sa division de téléphones intelligents à Honor, une deuxième marque créée avec des investisseurs chinois pour fabriquer des smartphones dotés de processeurs de la firme américaine Qualcomm et ainsi surmonter l’embargo américain. L’opération, déjà compliquée en soi, l’a été encore plus par covid, mais au final Honor a réussi à gagner beaucoup de parts de marché, notamment en Chine et dans le reste de l’Asie, mais aussi en Europe.

Aujourd’hui, après cinq ans d’embargo, même le téléphones intelligents Huawei, entièrement fabriqué en Chine et doté de son propre système d’exploitation HarmonyOS, reprend ses positions sur le marché concurrentiel chinois. Les autorités américaines n’expliquent toujours pas complètement comment Huawei a réussi à faire du Mate 60, un téléphone très haut de gamme qui n’a rien à envier à ses concurrents, dont les iPhone. Il semblerait que le constructeur chinois SMIC se soit procuré des machines d’occasion pour fabriquer des puces Huawei moins avancées que celles de Qualcomm, Samsung ou MediaTek utilisées par les autres marques, mais qui offrent des performances plus que suffisantes.

Les entreprises américaines sont très mécontentes des conséquences du blocus imposé par leur gouvernement sur l’exportation de produits de haute technologie vers le marché chinois : il n’a pas atteint l’objectif principal de l’effondrement de Huawei et de la technologie chinoise, elles y perdent beaucoup de ventes. et repousser la souveraineté technologique de la Chine dans des puces de plus en plus sophistiquées.

L’année dernière, Huawei a plus que doublé ses bénéfices pour atteindre 12,1 milliards de dollars, et ses revenus ont augmenté de 9,6 % pour atteindre près de 100 milliards de dollars, le plus élevé de son histoire. Une grande partie du gain provient du dernier paiement pour la vente à Honor de sa division mobile il y a plus de trois ans, mais un flux de trésorerie opérationnel de près de 10 milliards de dollars, soit quatre fois celui de 2022, suggère que Huawei a laissé derrière lui le pire, entre l’américain embargo et covid.

La division infrastructure de Huawei, qui comprend les équipements de télécommunications, représente la moitié du chiffre d’affaires total et a augmenté de 2,3%, et la division téléphonie – qui avant les sanctions américaines était la plus rentable (tout cela avec peu de bénéfices) – a augmenté de 17% l’année dernière. , jusqu’à 35 milliards de dollars. L’activité de données cloud a enregistré 22% de chiffre d’affaires en plus, et d’autres activités émergentes, comme les composants et plateformes pour voitures électriques et intelligentes, ainsi que les produits pour la transition énergétique, qui représentent désormais très peu mais que l’entreprise espère être son avenir.

Huawei continue de maintenir un fort investissement dans la recherche et le développement de nouveaux produits : 22,8 milliards de dollars (en hausse de 2 % par rapport à 2022) et emploie 114 000 salariés, soit 55 % de l’effectif total, qui n’a pas changé. Cet investissement dans des composants et des logiciels sophistiqués, ainsi que son vaste portefeuille de brevets, contribuent à expliquer la grande résilience et la croissance de l’entreprise.

L’Allemagne dépend de Huawei pour ses télécommunications

Sur le marché mondial concurrentiel des équipements de télécommunications, les deux plus grandes entreprises européennes du secteur, Ericsson et Nokia, subissent de lourdes pertes et facturent moins ces derniers trimestres en raison du ralentissement des marchés européen et nord-américain, tandis que Huawei et les autres L’entreprise chinoise du secteur, ZTE, continue de gagner des parts de marché, en grande partie grâce à la bonne performance de son marché intérieur mais aussi de ceux de l’Asie du Sud-Est, du Moyen-Orient, de l’Inde, de l’Afrique et de l’Amérique latine.

Il y a quelques semaines, les trois grands opérateurs du marché allemand de la téléphonie mobile (Deutsche Telekom, Vodafone et Telefónica) ont conclu un accord pour éviter les équipements Huawei et ZTE au cœur de leurs réseaux 5G et retirer tous les éléments de téléphonie mobile de Huawei et ZTE à partir de 2029. Pour les deux marques mentionnées, cela n’aura aucun impact cette décennie, car désormais il n’y a plus de produit chinois au cœur du réseau 5G en Allemagne et en Europe, comme le reconnaissent les spécialistes.

Il existe actuellement de nombreux équipements Huawei dans le reste du réseau 5G en Allemagne, notamment celui de Deutsche Telekom, mais ils ne devraient pas être retirés, au moins avant 2029. Les communications mobiles allemandes représentent près de la moitié du marché européen. et un remplacement rapide des produits de réseau mobile allemands par des produits chinois par des produits européens semble irréalisable, en grande partie à cause des représailles commerciales attendues du gouvernement de Pékin et de l’effondrement probable du service mobile en Allemagne. Le passage de la 4G à la 5G des équipements de Huawei s’est fait en grande partie grâce à des mises à jour logicielles, qui doivent provenir de l’entreprise chinoise, car ses équipements sont incompatibles avec ceux de Nokia et Ericsson.

Pour l’industrie allemande, parler d’un embargo ou de l’imposition de taxes supplémentaires sur les produits chinois est une question très sensible, car elle est très dépendante des exportations vers la Chine, comme c’est également le cas dans d’autres pays et même en Espagne sur plusieurs sujets ( (Le tarif que l’UE veut imposer aux voitures électriques chinoises en est un exemple récent). Mais la situation des télécommunications en Europe commence à devenir sérieuse : en Chine, on renouvelle déjà les réseaux 5G avec la nouvelle technologie 5G Advanced, tandis qu’en Europe nous sommes encore en phase d’achèvement de la technologie 5G de la fin de la dernière décennie. La situation financière et le marché des opérateurs européens ne permettent pas non plus un renouvellement rapide et l’incertitude politique sur le sort de Huawei s’aggrave et rend difficile l’adoption d’une stratégie cohérente pour les télécommunications européennes.

Lors de la réunion annuelle d’avril dernier avec les analystes, l’actuel président du conseil d’administration de Huawei, Eric Xu, a mis l’accent sur la nécessité d’améliorer la compétitivité de tous les produits et opérations de l’entreprise, ainsi que sur l’intelligence artificielle, sans toutefois donner beaucoup de détails. Quoi qu’il en soit, il est clair que les États-Unis n’ont pas atteint leur objectif de faire tomber Huawei, et l’entreprise semble désormais plus forte qu’avant les sanctions. Avec Trump comme prochain président, il est prévisible que les sanctions contre les entreprises chinoises seront maintenues ou intensifiées ; en revanche, si Kamala Harris est finalement élue, ils pourraient s’adoucir un peu.

Il faudra également voir quelle position prendront la nouvelle Commission européenne et les États européens à l’égard de la Chine. Jusqu’à présent, l’Europe a perdu plus qu’elle n’a gagné en suivant les diktats des États-Unis en matière d’embargo chinois, même si elle n’a pas été du tout énergique. L’exemple de Huawei et sa résilience face à toutes les attaques des États-Unis montrent qu’en Europe, nous devons avancer avec la politique commerciale envers la Chine si nous ne voulons pas que notre industrie soit encore plus endommagée.