Comment le FC Winterthur a rendu possible l’impossible

Si vous aviez prédit l’été dernier que le FC Winterthur se classerait parmi les six premiers du championnat avant d’être séparé en Groupe des Champions et Groupe de Relégation, on vous aurait reproché votre ignorance. En début de saison, la FCW a annoncé vouloir développer davantage de qualité de jeu, jouer moins comme un outsider, concentrer l’équipe vers l’avant et s’imposer à long terme dans la ligue élargie à douze équipes.

Un joli plan alors que l’équipe nouvellement promue avait à peine réussi à conserver un seul point d’avance sur le désolé FC Sion en Super League. N’aurait-il pas été plus réaliste de déclarer une bataille de relégation en 38 rounds cette saison ? Non, ce n’était pas le cas. Dimanche prochain, le FC Winterthur est en demi-finale de coupe contre le Servette. Il a presque toujours fait preuve de performances divertissantes et courageuses et a fait preuve d’audace lorsque des clubs comme le FC Bâle ou les Grasshoppers se mettent en travers de leur chemin.

Sentiment pour les jeunes joueurs qui font la deuxième tentative

Dernier entraînement avant le match à l’extérieur contre Lausanne-Ouchy. Le soleil brille sur la Schützenwiese, les juniors se dirigent vers les vestiaires, les joueurs de l’équipe première sont précipités d’un poteau à l’autre pour des exercices de sprint. L’entraîneur Patrick Frame échange quelques mots avec Dario Zuffi, qui est assistant au FC Winterthur depuis une éternité.

Oliver Kaiser, directeur sportif et comme beaucoup d’autres au club depuis l’enfance, se tient avec son fils près de la balustrade du terrain d’entraînement. “Chacun doit connaître sa tâche”, explique l’homme de 44 ans, “et l’accomplir avec la plus grande liberté possible pour que l’ensemble fonctionne.” «L’ensemble» fonctionne avec beaucoup de succès au FC Winterthur. Mais personne dans le club ne dirait ça.

L’entraîneur Patrick Frame non plus, du moins pas maintenant après le dernier entraînement. Frame sort une chaise avec une tasse d’espresso à la main et s’assoit. Pour lui, ce n’est pas le moment de parler du quasi-succès d’avoir rendu possible l’impossible en accédant à la ronde de championnat. Ses réflexions portent sur les tactiques possibles de l’adversaire, sur sa propre équipe. Étape par étape, telle est la façon de penser. À un moment donné de la conversation, Frame déclare : « Individuellement, chacun a des limites, mais en équipe, vous n’en avez presque aucune. »

C’est un truisme que Framework cite comme l’un des principes de son travail de coaching. Mais le joueur de 55 ans a montré cette saison avec le club et ses joueurs qu’on peut aller loin en équipe si les personnes impliquées agissent en conséquence dans leurs interactions quotidiennes. “L’essentiel de mon travail est la communication – avec le staff, le directeur sportif, les médias, mais surtout avec les joueurs : ils veulent savoir quel rôle leur est destiné pour pouvoir s’améliorer”, explique Framework.

Un exemple de « s’améliorer » est la défense : Winterthour a marqué beaucoup de buts dans la première moitié du championnat, mais a en même temps encaissé encore plus de buts. Savoir comment améliorer le travail défensif ne nécessitait pas un doctorat en science des fusées. Mais la mise en œuvre de ces connaissances nécessite une connaissance des possibilités et des compétences didactiques des joueurs si l’on ne veut pas que la qualité offensive en souffre. Cela a réussi : lors des 18 premiers matchs, la différence de buts était de -7, lors des 14 matchs après les vacances d’hiver, elle était de +7.

Un autre exemple de « s’améliorer » sont des joueurs plus jeunes comme Nishan Burkart, Adrian Durrer, Randy Schneider, Alexandre Jankewitz ou les désormais très bien notés Sayfallah Ltaief et Matteo Di Giusto : ils sont tous arrivés au FC Winterthur après avoir utilisé leur talent pour jouer dans des ligues plus importantes. ont atteint leurs limites et tentent désormais une deuxième tentative.

Frame déclare : “Vous devez élaborer un plan clair avec le directeur sportif et le staff pour les joueurs qui ont déjà montré leurs compétences – et en tant qu’entraîneur, vous devez avoir le sentiment de suivre ce plan avec le joueur.” La vente de l’ancien joueur du YB Samuel Ballet à Côme pour environ 2 millions de francs pendant les vacances d’hiver montre que la FCW travaille également avec le modèle économique de formation, de développement et de vente de jeunes joueurs. Ou laissez-les passer à autre chose. Comme pour les entraîneurs.

Framework planifie déjà l’avenir – avec le FC Winterthur

C’est du moins ce qui s’est passé avec Alex Frei et Bruno Berner, les prédécesseurs de Frame : après sa promotion, Frei n’a pas pu résister à l’appel de son club parent, le FC Bâle. Après être resté en championnat en mai dernier, Berner a également succombé au shawm de son club parent GC. Que se passera-t-il ensuite pour Frame après avoir développé l’équipe avec autant de succès ? Les Young Boys recherchent un entraîneur, comme de nombreux autres clubs.

Frame a déjà beaucoup vécu en tant qu’entraîneur. Il a été assistant au Hamburger SV, à Lucerne, entraîneur-chef à Aarau, Bienne, il a été entraîneur des U21 suisses lors des derniers Championnats d’Europe. Et dans son club natal, le FC Bâle, Framework a également beaucoup vécu en tant qu’assistant et intérimaire. et entraîneur-chef de propriétaires comme Bernhard Burgener ou David Degen, qui a décrit plus tard le limogeage de Framework comme « la plus grosse erreur en tant que président de la FCB ».

Le contrat-cadre de Winterthur s’applique également à la saison prochaine. Il se sent bien à Winterthour et discute depuis longtemps avec le directeur sportif des projets pour la saison prochaine.