Comment Shell et BP brûlent à nouveau davantage

Les compagnies pétrolières européennes Shell et BP voulaient en fait être elles-mêmes des pionnières de la transformation. Ils ont investi dans les énergies renouvelables. Mais la concurrence les oblige à se tourner vers les États-Unis.

jeans le débat sur la transformation durable de l’économie mondiale, il existe un monde de rêve et un monde de réalité. D’un côté, les investisseurs fourniraient des milliards pour remplacer les entreprises d’énergie fossile par des fournisseurs à faibles émissions. De l’autre, Shell, BP, Exxon Mobile et leurs semblables réalisent des milliards de bénéfices, rachètent leurs propres actions afin de devenir encore plus attractifs pour les investisseurs et disposent encore de suffisamment de fonds pour développer davantage l’activité traditionnelle que la nouvelle.

Dans le monde réel, les avertissements sur résultats se multiplient dans le secteur des énergies renouvelables. Comme le montre la société de fonds DWS dans son « Graphique de la semaine », l’indice MSCI des énergies renouvelables a chuté de près de 40 % depuis septembre 2020. Dans le même temps, les taux d’intérêt ont augmenté de manière significative et des goulots d’étranglement sont apparus dans l’offre, qui ont particulièrement touché le secteur à forte intensité de capital. Mais le secteur pétrolier et gazier a également des besoins de financement élevés et a été multiplié par environ deux et demi au cours de la même période.