Coop fait 2024 plus de profit – News

• Le grand distributeur Coop a repris mieux en 2024 que l’année précédente.
• Avec un chiffre d’affaires légèrement plus élevé, le groupe montre un bénéfice net légèrement plus élevé de 585 millions de CHF.
• Coop bénéficie également des fermetures sur les marchés spécialisés des migros.

Dans le commerce de détail, les ventes sont restées stables à 20,8 milliards de CHF. “Brumma” dans le secteur des supermarchés que Coop a remporté les parts de marché dans toutes les régions, a déclaré le patron de Coop Philipp Wyss lors de la conférence de presse du bilan à Bachenbülach.

Le produit net des supermarchés Coop, y compris le supermarché en ligne Coop.CH, a augmenté de 2,0% à 12,1 milliards de CHF. Ici, Coop a réalisé des ventes records et a même dépassé le High Corona. Coop s’est développé à la fois dans le segment bon marché et dans les produits biologiques.

Le groupe coopératif a également pu se développer dans les ventes et dans le domaine de la vente en gros et de la production, qui en plus du groupe de transgourmet à l’échelle de l’Europe comprend également le processeur de viande Bell et les sociétés de production appartenant à Coop. Là, les ventes ont augmenté de 2,9% à 16,9 milliards de CHF.

Le chiffre d’affaires total a augmenté de 1,1% à 34,9 milliards de CHF, comme le groupe l’a annoncé en janvier. Le bénéfice d’exploitation (EBIT) a également augmenté de 3,4% à 893 millions de CHF. Le résultat opérationnel de Coop a grimpé plus que les ventes. Dans EBIT, le commerce de détail et le deuxième pilier, le commerce de gros, s’approche de plus en plus.

La foi dans les marchés spécialisés

Mais pas tout à fait tous les domaines d’activité du groupe Coop ont brillé: les formats spéciaux tels que la chaîne électronique Fust ainsi que les hobby et les centres de jardin de Jumbo et du magasin de meubles Livique en 2024 à leur tour. Coop voit également le succès de son côté. Ainsi, tous les formats spéciaux auraient pu gagner des parts de marché, a déclaré Wyss.

Une sortie des domaines d’activité de la façon dont les Migros concurrents le font maintenant, ou les fermetures de succursales dans le style plus large ne sont pas un problème pour Coop. «Nous croyons fermement aux formats spécialisés. Il y aura toujours du commerce stationnaire dans la zone non alimentaire », a déclaré Wyss lors de la conférence de presse.

COOP peut également bénéficier du fait que les migros, par exemple, ont fermé les branches de la mélectronique. Après ces fermetures de magasins, une fréquence de clientèle plus élevée et une augmentation des ventes dans les formats COOP sont déterminés, a déclaré Wyss.

Expansion supplémentaire

Selon le patron de l’entreprise Wyss, le nouveau régime de la semaine de l’action a bien commencé. Il y a les premiers signes positifs, a-t-il dit aux médias. Depuis janvier, Coop propose des promotions le jeudi aux mercredis au lieu de mardi. La logistique a été ajustée et l’apparence de la publication du journal Coop a également changé.

“Nous étions trop faibles avec des produits d’action samedi, nous avons souvent été abattus samedi après-midi”, a déclaré Wyss. Cela a maintenant été modifié. Après tout, le samedi est toujours la plus élevée de la journée de vente. Afin de renforcer les ventes un peu moins, Coop a introduit des campagnes hebdomadaires supplémentaires. Coop effectue un total d’environ 500 actions par semaine avec le nouveau régime.

Coop continue de planifier une expansion de ses 970 supermarchés (année précédente: 965). 12 à 15 nouveaux magasins doivent être ajoutés au cours de l’année en cours, dont plusieurs magasins à Zurich et à Genève, comme Wyss a déclaré. Il a confirmé l’objectif de croissance jusqu’à 1000 magasins jusqu’en 2026.