mercredi 20 novembre 2024
Il reste encore 1 333 jours avant l’ouverture des Jeux Olympiques de Los Angeles 2028. Le Comité olympique autrichien et les associations sportives fédérales des sports olympiques d’été souhaitent utiliser au mieux ces trois ans, sept mois et 25 jours. C’est pourquoi l’ÖOC a invité mercredi le public à l’atelier olympique intitulé « De Paris à Los Angeles ». Un aperçu avec un retour en arrière et des perspectives.
Des représentants des 37 associations sportives fédérales, du badminton au volley-ball, qui participeront aux Jeux olympiques de Los Angeles en 2028, ont été invités à l’atelier olympique à l’hôtel SO/Vienna, sur le canal du Danube à Vienne. Bien entendu, cela inclut également les 19 associations qui ont participé à Paris 2024. « Cinq médailles, dont deux d’or, plus 20 autres classements parmi les dix premiers. Ainsi, de Rio à Tokyo en passant par Paris, nous avons toujours pu avancer au tableau des médailles. De 78 à 53 à 36. L’évolution nous donne raison : depuis le chiffre zéro à Londres 2012, notre chemin commun avec les associations sportives fédérales et les six centres olympiques d’Autriche en matière de gestion des athlètes a été couronné de succès”, a rappelé le secrétaire général de l’ÖOC, Peter Mennel. en introduction aux réussites partagées.
Mennel a poursuivi : « Au nom du Comité olympique autrichien, je tiens à vous remercier tous beaucoup pour votre excellente coopération. Nos remerciements vont également au réseau des centres olympiques autrichiens et aux centres d’examen associés, qui ont apporté une contribution précieuse en tant que centres centraux de formation. En route vers les Jeux Olympiques d’été, plus de 70 pour cent des participants autrichiens ont profité des services d’un centre olympique. Il est désormais important de poursuivre ce chemin commun vers le succès vers Los Angeles.
Poursuite de l’excellence
L’atelier de haut niveau avec des présentations, des analyses, des discussions et un déjeuner de travail pour un échange informel au SO/Vienne a suivi le comité stratégique des Centres Olympiques d’Autriche qui s’est tenu la semaine précédente à Vorarlberg.
Le directeur sportif de l’ÖOC, Christoph Sieber, explique : « Dans l’esprit de recherche de l’excellence – l’une des valeurs olympiques exceptionnelles – il est important pour nous, en tant qu’ÖOC, de regarder ensemble Paris, d’analyser et de tirer des leçons. Et bien sûr, mettez également en avant des exemples positifs de bonnes pratiques. Après le comité stratégique des Centres Olympiques d’Autriche la semaine dernière à Vorarlberg, où la voie commune a été discutée, lors de l’atelier olympique de Vienne, nous avons également voulu coordonner en détail les prestations proposées avec les associations sportives fédérales.
L’analyse de Paris du point de vue des centres olympiques autrichiens avec tous les chiffres, données et faits sur l’équipe olympique autrichienne a été présentée par le professeur Christian Raschner, directeur du centre olympique Campus Sport Tirol Innsbruck. Le directeur sportif de l’ÖOC a ensuite animé la discussion avec les directeurs sportifs de la voile, de l’escalade et du judo, médaillés à Paris.
Évaluation de tous les processus
Le directeur sportif Matthias Schmid, lui-même triple olympien dans la classe 470 : « Le fait que nous ayons pu conclure avec autant de succès notre campagne de Paris 2024 avant Marseille peut être attribué à trois points : Premièrement, nous avons réussi à rester absolument concentrés sur la préparation. et enfin ne pas perdre dans les compétitions olympiques. Pendant plus de trois ans, en tant qu’association, nous avons également travaillé en étroite collaboration avec l’ÖOC dans la phase finale de la campagne pour créer un environnement et une configuration parfaits sur place afin d’atteindre nos objectifs. Deuxièmement, il y a un engagement inconditionnel en faveur du sport de haut niveau au sein de l’association et troisièmement, nous avons réussi à intégrer un savoir-faire international à un niveau absolument optimal dans tous les domaines – de l’entraînement au matériel – et à l’utiliser à notre avantage.
En ce qui concerne Los Angeles, Schmid déclare : « Pour la prochaine campagne Los Angeles 2028, nous nous engageons à effectuer un suivi et une évaluation encore plus approfondis de tous nos processus. Nous voulons identifier les défis encore plus tôt, les classer et les résoudre en conséquence. Grâce à notre hiérarchie allégée et à nos chemins directs, nous sommes extrêmement flexibles afin de mettre en œuvre les changements nécessaires dans des délais courts – mais toujours avec précaution.
Beaucoup de talent, plein de concentration
Heiko Wilhelm, directeur général de l’Association autrichienne d’escalade, se souvient avec tendresse de Paris : « Pour nous, les jeux étaient uniques par leur atmosphère et leur tension. Après Tokyo, c’était à nouveau complètement différent – notamment à cause des nombreux fans, de l’euphorie, des acclamations et de l’intérêt de la population française. Merci également à l’équipe ÖOC pour le grand soutien sur place et à l’avance. Mais aussi aux nombreuses personnes qui nous ont soutenus pendant la compétition !
Le secret du succès de Climbing Austria ? Wilhelm : « Nous avons eu la chance de participer aux jeux avec deux athlètes exceptionnels. C’est avant tout leur mérite. Jessica Pilz et Jakob Schubert comptent parmi les meilleurs au monde depuis plus d’une décennie. Les deux apportent ce quelque chose qu’il est souvent difficile de reconnaître et qui est nécessaire pour réussir. En tant qu’équipe, nous avons simplement essayé de leur offrir un environnement permettant qu’ils puissent tirer le meilleur parti de leur entraînement et de leur préparation. Qu’il n’y a pas de distractions. Qu’ils puissent se concentrer sur eux-mêmes. Soulager la pression en cas de besoin, fournir plus de soutien en cas de besoin.
À propos de LA 2028, Wilhelm déclare : « Comme pour Tokyo, il est actuellement important de clarifier où va le voyage et à quoi nous pouvons nous attendre. Nous devons trouver le meilleur équilibre possible entre une préparation large et une individualisation ciblée des disciplines. Pour Pilz et Schubert, la décision disciplinaire quant à savoir s’il y aura des médailles en plomb et en bloc, ou si l’épreuve restera une compétition combinée, sera décisive dans la manière dont ils l’aborderont d’ici 2028. Ce sera une phase particulière pour notre progéniture. La stratégie de l’association s’étale jusqu’à Brisbane 2032, avec Los Angeles comme escale !
Restructuration radicale du judo
“En 2020, nous avons radicalement changé notre concept de sport de compétition. L’objectif était de nous positionner de manière idéale à moyen terme – d’ici Los Angeles 2028”, a révélé le directeur sportif de Judo Autriche, Markus Moser.
Les trois points clés : « Premièrement : la création d’une base fédérale au Centre olympique de Haute-Autriche à Linz afin de pouvoir réaliser ensemble la plupart des entraînements de haute qualité – avec les athlètes les plus forts. En règle générale, l’entraînement se déroule sur le Gugl pendant trois jours. Deuxièmement : nous avons également apporté des changements importants au staff technique et défini de nouveaux critères de sélection. Il ne fait aucun doute que nous avons décroché un choix à la loterie avec l’entraîneur-chef Yvonne Snir-Bönisch. Robert Krawczyk et Felipe Kitadai étaient également des athlètes absolus de classe mondiale. Vous avez montré à notre équipe le chemin vers les médailles olympiques. Troisièmement : nous avons défini encore plus clairement les compétences de la base fédérale et des bases nationales ou des entraîneurs des clubs et renforcé la communication entre eux. Surtout en pensant à Paris, nous avons adapté au mieux la préparation olympique de nos six partants olympiques aux besoins individuels. Michaela Polleres, tête de série numéro trois, par exemple, a eu beaucoup moins d’apparitions au combat que Lubjana Piovesana. Les sessions de formation ont également été conçues de manière très individuelle. Cela a désormais porté ses fruits avec une médaille remportée pour la deuxième fois consécutive. Notre grand objectif pour 2028 : Pour la première fois dans l’histoire de l’association, nous voulons repartir avec du métal précieux lors de trois Jeux Olympiques consécutifs. Nous sommes convaincus que nous pouvons atteindre cet objectif en Californie.
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Los Angeles, nous voilà !
Après une courte pause déjeuner, Florian Gosch, secrétaire général désigné de l’ÖOC, a accueilli la deuxième partie de l’atelier, qui a discuté des offres de l’ÖOC, des centres olympiques autrichiens, des opportunités de coopération, des exemples de bonnes pratiques et d’un premier aperçu de Los Angeles. Angeles 2028.
Christoph Sieber et Ingemar Mayer (ÖOC, responsable de la préparation des Jeux) ont présenté ensemble tout ce qu’il fallait savoir sur les Jeux Olympiques de 2028 : les sites sportifs, le climat, le décalage horaire et la préparation sur place. « Au début de ce voyage vers Los Angeles, nous partageons les connaissances existantes afin que toutes les personnes impliquées puissent prendre en compte les conditions locales dans leur planification. Quels sont les projets de lieux ? Où est le village olympique ? Où se trouvent les emplacements satellites, tels que les installations sportives de canoë en Oklahoma ? Certains sites ne sont pas encore fixés, comme les sports équestres. Nous savons actuellement seulement que ces compétitions sont prévues en dehors de Los Angeles », explique Sieber, directeur sportif de l’ÖOC.
De nouvelles disciplines telles que l’aviron côtier et des changements tels qu’une distance d’aviron réduite de 2 000 à 1 500 ont également été discutés, tout comme les défis logistiques liés aux déplacements à travers l’étang et aux distances aux États-Unis. “Nous souhaitions également impliquer les associations dans les processus administratifs, la feuille de route pour les préparatifs et la fixation d’un calendrier pour les qualifications nationales”, ajoute Sieber.
Gaby Madlener, représentant de l’ÖOC pour les centres olympiques d’Autriche, a présenté les services et offres actuels des centres olympiques du Vorarlberg, du Campus Sport Tirol d’Innsbruck, de Salzbourg-Rif, de Carinthie, de Haute-Autriche et de Basse-Autriche pour les associations nationales et leurs athlètes. « Après 14 ans de travail, le réseau des centres olympiques autrichiens est solide et leur offre est devenue de grande qualité. Les retours des associations spécialisées et des athlètes qui utilisent l’offre complète des centres olympiques nous aident à nous améliorer chaque jour », a expliqué Madlener. Parlez de vous améliorer. Le Teamworks AMS – Athlete Monitoring System, une offre numérique de l’ÖOC à toutes les associations olympiques, a également été présenté en détail par Christoph Sieber et l’administrateur national Sebastian Färber.
Florian Gosch résume : « Dans les années à venir, nous souhaitons développer et élargir continuellement la qualité de l’accompagnement des athlètes ; cela ne peut se faire qu’ensemble. Je pense que nous avons fait un premier pas sur la route vers Los Angeles avec cet atelier olympique en collaboration avec les associations professionnelles autrichiennes.
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