Démarrage MySympto dans la vue fondateur

Le travail quotidien aux urgences est extrêmement stressant, à la fois en raison du nombre élevé de patients présentant une grande variété de symptômes et de la coordination dans des conditions souvent chaotiques, des contraintes de temps et des ressources limitées. Le CyberLab-Démarrer Mon Symptôme a développé une solution destinée à soulager les médecins dans leur quotidien stressant. Dans cette interview, les fondateurs de Mon Symptôme sur leur idée d’entreprise et répondez aux dix questions bien connues de Gründerview.

Votre startup dans un tweet ?

MySympto développe un assistant virtuel alimenté par l’IA qui aide les médecins des salles d’urgence dans la prise de décision afin d’éviter les erreurs de diagnostic et d’améliorer l’efficacité des processus de traitement.

Comment est née votre idée d’entreprise ?

Nous effectuons des recherches sur l’intelligence artificielle en médecine à la TU Darmstadt depuis plusieurs années et avons reconnu les énormes possibilités. Beaucoup de nos proches travaillent également comme médecins dans les hôpitaux et, surtout dans leurs premières années, se plaignaient souvent des conditions dans les salles d’urgence. Cela nous a motivés à contribuer à l’amélioration de notre système de santé, non seulement en théorie mais aussi en pratique.

Quelle est la taille de votre équipe, qui en fait partie et comment vous êtes-vous rencontrés ?

Elias Hofmann et Nils Bergmann sont les fondateurs de MySympto. L’équipe principale est composée de trois diplômés de la TU Darmstadt : Nils Bergmann, Elias Hofmann et Niklas Prisching, ainsi que du Dr. Hans-Michael Kauerz, médecin-chef expérimenté d’un service d’urgence. Nous sommes tous les trois de vieux amis d’école et avons travaillé ensemble sur des projets de recherche à la TU Darmstadt. Dr. Nous avons connu Kauerz au début de notre travail lorsque nous avons mené des entretiens avec des médecins des salles d’urgence. Il a été immédiatement enthousiasmé par notre idée et a repris la direction médicale de notre équipe.

À qui profite votre idée et pourquoi ?

Le marché de la santé est complexe et implique un grand nombre d’acteurs. Trois groupes bénéficient particulièrement de notre innovation :

1. Patients : Vous bénéficiez d’une qualité de traitement améliorée, rendue possible par notre technologie d’aide à la décision.
2. Médecins aux urgences : ce sont surtout les jeunes médecins en formation, qui ont des responsabilités importantes immédiatement après leurs études, qui trouvent dans notre système un copilote numérique. Cela offre des suggestions de diagnostic fiables et des recommandations de traitement basées sur des lignes directrices, en particulier pendant les quarts de nuit difficiles lorsqu’aucun médecin expérimenté n’est présent. Ce soutien est particulièrement précieux dans les moments stressants des urgences.
3. Hôpitaux : ces institutions en profitent également de manière significative, car les « erreurs de diagnostic » dans les salles d’urgence entraînent des milliards de dollars de pertes chaque année. Notre approche permet de réduire les traitements inutiles, de réduire les coûts et de réduire considérablement la durée de séjour des patients à l’hôpital.

À quoi ressemble votre vie professionnelle quotidienne – existe-t-il une « routine quotidienne » ?

Il n’y a en réalité pas de « quotidien » dans une startup. Chaque jour, de nouvelles tâches et de nouveaux défis apparaissent.

Pourquoi avoir choisi un accélérateur comme CyberLab ?

Notre décision s’est principalement basée sur le vaste réseau d’anciens élèves et les précieux contacts qu’offre le CyberLab. Ceux-ci nous sont très utiles.

Quelle startup vous a le plus enthousiasmé ou inspiré ?

Surtout les valeurs médicales. Cette entreprise s’est établie avec succès dans le secteur de la santé.

Quelle est la prochaine grande étape ?

Nous préparons actuellement la certification ISO 13485, une étape importante sur le chemin de l’approbation en tant que dispositif médical. De plus, nous prévoyons de publier notre premier sous-module qui n’est pas un dispositif médical d’ici la fin de cette année.

Quelles difficultés avez-vous dû surmonter lors du processus de création ?

Comme déjà mentionné précédemment, nous sommes confrontés chaque jour à de nouveaux défis. Nous n’avons pas encore rencontré de véritable obstacle, mais cela est également dû au grand soutien de notre écosystème.

Avez-vous des conseils ou des astuces pour les autres fondateurs ?

Communiquez régulièrement avec vos clients et efforcez-vous de comprendre clairement leurs problèmes. Le dialogue avec les clients est essentiel, on ne leur parle jamais trop souvent.