2024-12-02 19:29:00
Pat Gelsinger a un faible pour les Allemands. Le patron d’Intel a choisi Magdebourg comme site d’implantation d’une immense usine de puces, car les Allemands savaient comment produire des choses. Son entreprise devait recevoir environ dix milliards d’euros de l’État allemand à titre de subvention pour ce projet de 30 milliards de dollars. Mais le projet de construction, initialement reporté de deux ans, pourrait désormais devenir encore plus improbable qu’il ne l’était déjà. Comme on l’a appris lundi après-midi, Gelsinger n’est plus chez Intel depuis dimanche 1er décembre. Il a démissionné de manière inattendue de son poste de PDG et de président du conseil d’administration. On ne sait pas encore si cela est volontaire ou sous la pression du conseil d’administration.
Cependant, certains éléments suggèrent qu’il a subi des pressions pour qu’il abandonne son poste. Parce qu’Intel, qui dominait autrefois le marché des puces, ne se porte pas bien du tout. Au dernier trimestre, l’entreprise a enregistré une perte de 16,6 milliards de dollars. Intel a tenté d’apaiser, mais même si les mauvais chiffres peuvent s’expliquer, ils sont là pour le moment.
Le principal problème réside peut-être dans le fait que l’un des principaux piliers de la stratégie de Gelsinger n’a pas fonctionné, ou peut-être pas assez rapidement. Gelsinger a fait quelque chose qui n’avait jamais été fait auparavant chez Intel. L’entreprise ne doit plus se contenter de produire ses propres puces – comme l’une des rares entreprises du secteur. Intel devrait également fabriquer pour d’autres. Lorsqu’il est revenu chez Intel il y a trois ans, Gelsinger l’a fait à condition qu’il soit autorisé à poursuivre cette stratégie et qu’il lui apporte son plein soutien.
Mais jusqu’à présent, le groupe n’a accumulé que d’énormes pertes. Cela est dû, d’une part, aux difficultés de montée en puissance et aux problèmes d’acquisition de clients, mais bien sûr aussi à la crise générale dans l’industrie des puces. Après des années au cours desquelles les puces ont été presque arrachées des mains des fabricants, la demande a désormais considérablement chuté. Certains clients avaient constitué des stocks, et certains d’entre eux faisaient également de moins bonnes affaires, comme l’industrie automobile.
Gelsinger est un vétéran d’Intel, mais a depuis travaillé pour d’autres sociétés. Il a notamment dirigé la société de logiciels VMWare. Il est en grande partie responsable du succès des processeurs Intel dans les années 1990. Apparemment, la direction d’Intel s’attendait à des miracles similaires de son retour. Mais en fin de compte, Gelsinger a également dû admettre que les choses ne se sont pas déroulées comme prévu. Sa note aux salariés, dans laquelle il annonce une vague de licenciements sans précédent, a frappé les salariés en plein cœur. 15 000 d’entre eux devraient partir, soit environ 15 pour cent de l’ensemble des effectifs. Intel a tout simplement des coûts trop élevés, écrit-il, et nous devons maintenant nous en débarrasser.
:Comment Intel est passé du statut de leader du marché à celui de candidat au rachat
Le fabricant américain de chips est en difficulté, la plupart étant faites maison. Le temps presse pour le patron Pat Gelsinger.
Il y avait également des rumeurs de conflits difficiles au sein du conseil d’administration ; un membre clé, le vétéran de l’industrie Lip-Bu Tan, a quitté le conseil parce qu’il estimait que la main-d’œuvre était pléthorique et que l’entreprise avait une culture d’aversion au risque. Et, pire encore, le concurrent Qualcomm aurait réfléchi assez intensément à l’idée de reprendre Intel. Cela n’a rien donné, mais lorsqu’un ancien leader du secteur devient candidat au rachat, il s’est passé beaucoup de choses.
Il est petit et mince, mais dégage une énergie formidable.
C’est en grande partie la faute d’Intel. Le fabricant de puces a raté la révolution mobile : les smartphones et les tablettes, et plus récemment les ordinateurs portables, contiennent des puces de Qualcomm, Samsung et Apple. Et lorsqu’il s’agit de la prochaine grande vague – l’intelligence artificielle – Intel se lance une fois de plus à sa poursuite, avec une issue plus incertaine que jamais. Au lieu de cela, le patron de Nvidia, Jensen Huang, se réjouit de son succès avec les puces accélératrices d’IA.
Pat Gelsinger est considéré comme un fervent chrétien. L’homme de 63 ans est petit et élancé, mais dégage une énergie formidable. Il a écrit un jour un livre sur la manière dont les hauts dirigeants peuvent concilier carrière et famille. Maintenant qu’il est à la retraite, il aura tout le temps pour cela.
Le directeur financier David Zinsner et la directrice Michelle Johnston Holthaus assumeront la responsabilité par intérim. Un comité de recherche est censé rechercher un candidat pour un successeur permanent. Cette tâche ne sera pas facile. Si même quelqu’un du calibre de Gelsinger échoue, qui est censé remettre le navire en vrille sur sa trajectoire ? Quoi qu’il en soit, le départ de Gelsinger n’augure rien de bon pour les ambitions européennes de développer la production de puces et le système de transformation ultérieure et les fournisseurs qui l’entourent. En cas de doute, Intel suivra également la devise de Donald Trump : l’Amérique d’abord.
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