De nouvelles recherches pionnières impliquant à la fois des entrepreneurs en série et des managers ont révélé des connexions neuronales améliorées dans le cerveau des entrepreneurs, conduisant potentiellement à des attributs cognitifs distincts.
Une étude pionnière menée par une équipe multidisciplinaire de l’HEC – École de gestion de l’Université de Liège et du CHU Liège, regroupant à la fois des chercheurs en entrepreneuriat et des neuroscientifiques, a découvert des preuves que les entrepreneurs possèdent une connectivité neuronale accrue dans le cerveau des entrepreneurs, qui peuvent contribuer à des attributs cognitifs distincts.
En utilisant l’imagerie par résonance magnétique fonctionnelle à l’état de repos (rs-
” data-gt-translate-attributes=”[{“attribute”:”data-cmtooltip”, “format”:”html”}]”>IRMf), l’étude a montré que les entrepreneurs en série ont une connectivité plus élevée entre l’insula droite (associée à la flexibilité cognitive) et le cortex préfrontal antérieur (une région clé pour les choix exploratoires), par rapport à leurs collègues managers. Ces résultats, publiés dans la revue Théorie et pratique de l’entrepreneuriatsuggèrent que les entrepreneurs en série possèdent une plus grande flexibilité cognitive, leur permettant d’alterner efficacement entre exploration et exploitation, un équilibre crucial pour leur réussite.
Contrairement à l’approche IRMf traditionnelle basée sur les tâches soumises au sujet, l’IRMf-rs sur laquelle s’appuie cette étude observe le cerveau au repos, en l’absence de tâches cognitives ou de présentation de stimuli, ce qui constitue une approche innovante pour améliorer la compréhension de la esprit d’entreprise. Quarante personnes, entrepreneurs et managers, ont participé à l’étude.
« Cette étude représente une avancée importante dans notre compréhension de l’esprit entrepreneurial. Il met en évidence le potentiel des neurosciences et comment cette approche complète les outils traditionnels utilisés pour étudier la cognition entrepreneuriale. En mettant en évidence la différence de flexibilité cognitive, elle offre également une nouvelle perspective pour éclairer la conception de programmes de formation ou de développement professionnel visant à améliorer la flexibilité cognitive et l’esprit entrepreneurial des individus au sein de diverses organisations », explique Frédéric Ooms, chercheur et professeur adjoint en gestion. et entrepreneuriat (HEC – ULiège School of Management), premier auteur de la publication, basée sur les résultats de son doctorat. thèse sur la flexibilité cognitive entrepreneuriale soutenue en avril 2023.
« Dans un monde en mutation rapide et imprévisible, les organisations doivent cultiver l’esprit entrepreneurial et favoriser la flexibilité cognitive au sein de leurs équipes, qualités reconnues par l’OCDE comme un défi du XXIe siècle », souligne le professeur Bernard Surlemont, professeur d’entrepreneuriat à l’ULiège ( HEC Liège).
« Cette étude collaborative et pluridisciplinaire illustre le ‘neuro-entrepreneuriat’, l’intégration des savoirs dans les neurosciences (à l’ULiège GIGA et au CHU de Liège) et dans le monde de l’entrepreneuriat (HEC Liège), et montre comment les techniques de neuroimagerie permettent de mieux visualiser les des réseaux de neurones impliqués dans la ‘flexibilité cognitive’, afin de pouvoir s’adapter à une réalité en constante évolution, source de réussite entrepreneuriale », note le Dr Steven Laureys, neurologue et professeur clinicien au Centre du Cerveau du CHU (CHU) de Liège, directeur de recherche au Fonds de la recherche scientifique – FNRS et professeur invité au Centre de recherche CERVO (Laval, Québec).
Référence : « Advancing (Neuro)Entrepreneurship Cognition Research Through Resting-State fMRI: A Methodological Brief » par Frédéric Ooms, Jitka Annen, Rajanikant Panda, Paul Meunier, Luaba Tshibanda, Steven Laureys, Jeffrey M. Pollack et Bernard Surlemont, 8 mai 2023 , Théorie et pratique de l’entrepreneuriat.
DOI : 10.1177/10422587231170217
2023-08-15 03:49:57
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