Des voies de l’hôpital au géant de la drogue. “Je voulais que la partie scientifique fasse la différence”

De la vie de l’hôpital à l’industrie pharmaceutique. Passer de l’autre côté du traitement a été un défi auquel Paola Coco a été confronté à un changement de pas respectueux de l’esprit qui l’avait déplacé lorsqu’elle a choisi de devenir spécialiste en oncologie. «Je voulais faire des choses qui avaient une rétroaction pratique, qu’ils avaient un impact. La partie scientifique, les mécanismes d’action des médicaments, m’ont toujours fasciné “. Depuis 2022, Coco conduit la division médicale scientifique de Novartis Italia, dans le rôle du chef du pays scientifique et chef des affaires médicales, dans un domaine qui va de l’oncologie au cardiovasculaire, de l’immunologie aux neurosciences. L’entreprise vient d’obtenir une certification d’égalité des sexes.

La coordination de la stratégie de l’adoption du médicament depuis ses premiers stades de développement est la tâche quotidienne de Paola Coco, fournissant le contexte à toutes les fonctions d’entreprise aidant les collègues à gérer les études qui conduisent à l’enregistrement du produit. «Nous devons comprendre quels patients sont destinés, quelles alternatives thérapeutiques sont là, comment cela peut faire la différence en pathologie spécifique, jusqu’à ce qu’elle soit disponible sur le marché. C’est l’os scientifique de l’entreprise “. L’activité implique également la collaboration avec les associations de patients et, d’une manière plus large, avec les organismes institutionnels, pour effectuer un accès approprié aux traitements. “Le rôle que j’ai depuis deux ans me donne beaucoup, j’ai encore beaucoup à apprendre et me permet de poursuivre mes passions, d’attention sur les patients et de développer les gens de mon équipe”.

En tant qu’affilié de la société mère, Novartis Italia suit une stratégie mondiale avec deux sites de production et deux mille employés. «Nous nous concentrons sur des traitements innovants. Dans la plante piémontaise de l’IVREA, nous produisons des radioligandi, une thérapie capable de reconnaître sélectivement les cellules cancéreuses et de les éliminer par l’utilisation de particules radioactives, sans endommager les cellules saines et de réduire simultanément les effets secondaires “. Le site IVREA est la dernière frontière de la médecine nucléaire de précision en oncologie, et un point de référence pour le marché national et international: Europe, États-Unis, Canada, Japon, Chine, Corée du Sud, Singapour et Taïwan. Il s’agit de l’une des trois usines Novartis au monde, dont deux en Europe, ainsi que unique en Italie, capable de produire et de distribuer ce type de thérapies.

«Une réalité d’excellence en Italie et dans le monde ainsi que celle de Torre Annunziata, axée sur la production de médicaments cardiovasculaires, Campus for Life Sciences, à l’avant-garde des normes de production et de durabilité, Hub for Innovation, Nucleus autour desquels également lesquels Gravitant les start-ups du territoire de la Campania et de toute l’Italie du sud. Nous avons plus de 200 études cliniques en Italie sur divers domaines thérapeutiques, et pour la recherche et le développement, nous investissons 60 millions d’euros par an qui relèvent de la formation globale d’un plan d’investissement pour l’Italie de 350 millions d’euros au cours de la période de trois ans 2023- 2025 “. En 2024 mondial, les revenus de la société ont atteint 50,3 milliards de dollars, plus 12% avec un bénéfice égal à 11,9 milliards de dollars.

Milanese de 1976, diplôme d’études secondaires et de médecine classiques en 2001 à la route de l’État de Milan, Paola Coco a obtenu quatre ans après la spécialisation en oncologie à l’Institut national du cancer. “Je n’avais pas l’éclairage classique de la« chemise blanc », la vocation du docteur. Mais depuis mon adolescence, je voulais faire des choses qui avaient une rétroaction pratique. Mon premier vrai mentor a été le professeur Paolo Casali qui m’a suivi dans la spécialisation, a fait une empreinte à mon cheminement de carrière, la passion en premier lieu, m’a appris à faire face aux défis professionnels en faisant équipe, jamais seul, impliquant toutes les figures autour de la patient. Parfois, cela spécule un peu à ce sujet, mais j’ai appris que lorsque vous faites de votre médecin, vous devez prendre le patient pour vous sentir bien. “

Dix ans en tant qu’oncologue au Cancer Institute, un centre de référence. «Nous avons traité des tumeurs rares, des sarcomes qui affectent souvent les jeunes, dans une relation particulière avec le patient qui ne se sent que sans ces liens avec d’autres qui font avertir le poids de la pathologie. J’étais également jeune pour lequel c’était une expérience émotionnellement très forte. C’est aussi une leçon importante pour trouver l’équilibre et donner le bon poids aux choses, ce que je pense que je vais m’apporter derrière toute ma vie “.

Ensuite, bien qu’il n’y ait pas eu de perspectives de stabilisation, l’opportunité d’essayer une route dans un nouveau monde, une entreprise pharmaceutique, est arrivée pour Coco. «Via la couche blanche, mais ce choix m’a encore une fois donné l’occasion de générer l’impact qui a continué d’être le motif de ma vie professionnelle. Casali m’a dit de nous essayer, voyez si cela en vaut la peine et rappelez-vous qu’un endroit pour vous sera toujours là pour vous. Un changement non simple de la vie hospitalière. «Je suis parti de l’apprentissage avec Roche, en tant que conseiller médical d’un produit spécifique dans le domaine thérapeutique de l’oncologie, où vous étiez sur le point de lancer le médicament qui a révolutionné l’histoire du mélanome. Voici l’impact de la vie du patient que je cherchais.

À Bâle, au siège social de Roche pendant un peu plus de l’année, j’ai rencontré l’organisation d’entreprise et j’ai compris ce que je voulais. Mon objectif était de grandir dans la direction médicale, de faire une contribution plus large et de diffuser les principes qui réglementent ma façon de travailler “. En 2016, il a atterri à Novartis en tant que chef médical de l’amatologie. Dans la nouvelle aventure professionnelle, il a obtenu six ans après avoir atteint un objectif plus ambitieux dans ce rôle des managers qu’il détient aujourd’hui. «En tant qu’entreprise, nous nous engageons à établir des partenariats de valeur avec le système national de santé en fournissant des ressources et des compétences pour atteindre les objectifs indiqués par le PNRR, et contribuer à la gestion de grands défis de santé, à partir de ceux qui ont le plus grand social et économique Impacts et ils représentent un fardeau pour les activités des services d’assistance du pays. En particulier, les interventions visent les activités de prévention, prenant en charge le patient, la gestion de la chronicité et du cancer “.

Novartis vise à signer au moins un accord de collaboration avec toutes les régions dans les cinq ans. À ce jour, huit projets de collaboration sont déjà activés avec Friuli-Venezia Giulia, Lazio, les Abruzzes, le Piémont, la Toscane, les Pouilles, la Sicile et la Campanie. «Nous voulons être un interlocuteur important. Nous visons à avoir un dialogue constructif, pour le soutenir au moment difficile qu’il connaît, avec une population de plus en plus âgée. Allez au-delà de la production du médicament, en faveur des soins de santé publics, qui doivent embaucher de grands défis et complexités, offrant un soutien de plus en plus proche et plus efficace où il y a des domaines possibles à améliorer “. Dans le domaine pharmaceutique, le composant féminin est bien représenté. Tout au long du secteur des sciences de la vie, il y a le 44PER Cent des femmes, les 53 PERM CENTO en recherche et développement. Novartis Italia possède une prévalence dans la représentation féminine dans l’équipe de direction: deux sur trois sont des femmes. «L’amélioration de la contribution féminine que nous sommes établies. La certification de l’égalité des sexes est récente qui accompagne le bien-être et le bien-être et le bien-être de l’entreprise, avec la bonne attention à ce qui entoure le puits du travailleur et du travailleur “.

Dire tout dans un équilibre équilibré entre le travail et la maison, pour le directeur médical-scientifique de la multinationale suisse, ce n’était pas facile. «Il est nécessaire d’avoir du bien à l’esprit quelles sont les priorités de la vie. J’ai créé ma famille, je me suis mariée, j’ai deux filles de 15 et 17 ans et je dois dire merci à ma mère qui m’a vraiment aidé tant en gestion. Ce travail m’emmène également loin pendant des semaines entières, je participe souvent à des conférences internationales où les données des principales études cliniques sont publiées. Mon mari est également médecin, pédiatre à l’hôpital, nous nous sommes organisés, divisés nos devoirs parce que personne ne devrait abandonner pour se manifester dans son propre travail “. Les plus beaux voyages Paola Coco les font avec sa famille, sur la route, un peu aventureux si possible, l’été dernier en Alaska. “J’aime la préparation du voyage, alors la passion est l’Afrique, chaque fois que je nous laisse un peu de cœur.” Essayez de faire du sport, “surtout pour vider l’esprit, faire le bilan, je pourrais faire beaucoup mieux”.

Il aime les livres jaunes, il conserve la passion des jeunes pour les classiques d’Agatha Christie, puis les sagas et romans de la famille se déroulent dans des périodes historiques. “Maintenant, je lis” The Fragile Age “de Donatella DiPietrantonio”. Il connaît les pièges de la compétition pour le travail. «Pour accéder à certains postes, vous devez être orienté sur ce que vous voulez réaliser. J’aime concourir mais d’une manière fidèle, à des bras égaux. Dans la vie, je n’ai jamais eu de grandes poussées, mais seulement quand quelqu’un a compris qu’il était juste de se concentrer sur moi. Pour le reste, j’ai fait l’esprit du sacrifice et de la détermination de la loi et c’est ce que j’essaie de transmettre à mon peuple. Je ferais tout, profitant peut-être de quelques fois plus spéciaux, vivant moins dans la précipitation. Mais toujours avec le même porclio “.