Actuellement, l’Indonésie encourage le développement par le développement de villages touristiques comme choix alternatif pour maintenir un développement économique durable dans les zones reculées/rurales en impliquant divers acteurs/secteurs1,2. L’interaction avec d’autres parties prenantes, telles que le gouvernement, le secteur privé et la communauté, est nécessaire pour maintenir un développement économique durable dans les zones rurales dans le cadre d’une bonne gouvernance3,4. La combinaison de ces trois facteurs – gouvernement, entreprises et société – ne suffit cependant pas à promouvoir le développement du tourisme à la lumière des temps changeants5,6. Par conséquent, le rôle d’autres acteurs/secteurs tels que l’environnement, les médias et les établissements d’enseignement supérieur est très important pour soutenir le développement du tourisme7. Selon Hall et Williams8, il est crucial de reconnaître l’innovation comme une composante cruciale de l’ensemble du système touristique compte tenu des évolutions du secteur. Chaque secteur de développement joue un rôle important dans la promotion de la durabilité. Par exemple, l’enseignement supérieur peut produire des connaissances sur l’innovation, l’environnement possède des ressources qui peuvent être utilisées dans l’innovation, les médias encouragent la participation au développement, l’industrie fournit des ressources économiques et un potentiel de marché pour absorber l’innovation, et le gouvernement fixe des normes et des politiques d’incitation à l’innovation7. ,9,10.
La régence de Bandung, en Indonésie, est l’une des régions où le développement créatif des villages touristiques en Indonésie est dû au programme gouvernemental de la régence de Bandung qui a lancé le développement de 100 villages touristiques11,12. Ce programme est reconnu comme un effort visant à exploiter les potentiels naturels et culturels, à autonomiser les communautés et à accélérer la croissance économique. Selon un rapport du chef du gouvernement de la régence de Bandung, Disparbud, pas moins de 50 des 100 villages touristiques ciblés ont désormais été désignés comme villages pilotes11,12. Jusqu’en 2022, dix (10) villages ont été désignés comme villages touristiques par décret du Régent.11,12,13.
Se référant au décret du régent de la régence de Bandung numéro 556.42/Kop7-Dispopar/2011, les dix villages touristiques en question sont le village d’Alam Endah, le village de Gambung, le village de Penundaan, le village de Lebak Muncang, le village de Lamajang, Jelekong, le village de Ciburial, le village de Cibolerang. , le village de Laksana et le village de Rawabogo11,12,13. Le développement de villages touristiques peut stimuler la croissance économique de la communauté environnante. En dehors de cela, des problèmes surviennent tels que le manque d’infrastructures adéquates et d’accessibilité. De nombreux villages touristiques sont encore difficiles d’accès par les transports publics et manquent d’installations de base telles que de bonnes routes, l’électricité, l’eau potable et des installations sanitaires adéquates, ce qui constitue une préoccupation pour le développement créatif des villages touristiques de la régence de Bandung, en Indonésie.11,12,13,14. Selon Ying et Zhou1 et Qin et al.2, les problèmes de développement touristique des villages ne peuvent être résolus que par l’interaction entre les acteurs/secteurs appropriés afin que la durabilité et l’indépendance du village puissent être réalisées. Dans un rapport de suivi de l’actualité de Ripaldi12. il est indiqué que le gouvernement de la régence de Bandung cherche à développer des villages qui n’ont pas de potentiel naturel en villages touristiques artificiels tout en continuant à encourager la sagesse culturelle locale qui existe dans la région. Comme les arts culinaires, culturels et autres, c’est une partie qui mérite d’être développée11,12. Reconnaître l’importance de la fondation du tourisme durable dans chaque développement du village touristique. C’est pourquoi le gouvernement de la régence de Bandung a changé la manière dont le développement du village était réalisé. Pas de haut en bas, mais de la participation ou du désir de la communauté. Si le désir de la communauté devient plus élevé et plus fort, il sera encouragé et réalisé ensemble11,12. C’est la question empirique derrière laquelle cette recherche a été construite pour expliquer comment les acteurs/secteurs interagissent dans le développement créatif poursuivi dans la régence de Bandung, en Indonésie. Ceci est exploré à travers l’approche conceptuelle du modèle d’innovation Quintuple-Helix9.
Un élément d’hélice introduit le principe environnemental des concepts Quintuple-Helix pour promouvoir une croissance inventive soutenue7,9,10. Carayannis et al.9 discutent du modèle d’innovation Quintuple-Helix en tant que cadre pour la connaissance, l’innovation et l’avantage concurrentiel à long terme. La quintuple hélice soit considérée comme un moteur de compétitivité et de prospérité durable dans un développement inventif en incluant un cinquième élément, à savoir l’environnement naturel7,9,10.
De plus, les médias, aux côtés du gouvernement, du secteur privé, des établissements d’enseignement supérieur et de la communauté, constituent un élément clé du modèle Penta-helix et jouent un rôle important dans le développement créatif qui favorise l’expansion des villages touristiques.14,15,16. Ayalew14 affirme que les médias peuvent contribuer à promouvoir le potentiel touristique. Pentahelix est un ajout à la méthode triple hélice qui implique des aspects des organisations et des organisations à but non lucratif pour réaliser l’innovation, selon Muhyi et al.17. Il a poursuivi en affirmant que les médias constituent un acteur crucial pour la promotion et l’information des entreprises, notamment pour leur développement. De plus, les médias jouent un rôle important dans la promotion du tourisme local, selon Sumarto et al.18. Afin d’améliorer la gestion touristique, il doit y avoir des interactions entre le gouvernement, le secteur du tourisme, les établissements universitaires, les communautés locales, les médias et l’environnement. Pour gérer plus efficacement les villages touristiques, des relations synergiques entre les six hélices devraient être développées17,18. Le concept hilex est devenu une tendance dans le développement régional qui est utilisé par les gouvernements régionaux d’Indonésie pour encourager un développement participatif et inclusif en impliquant divers acteurs/parties prenantes.14,15,16,17.
L’énoncé du problème de recherche porte sur la manière dont le gouvernement, l’industrie du tourisme, la société, les établissements d’enseignement supérieur, les médias et l’environnement interagissent dans la gestion du tourisme et le développement des villages touristiques de la régence de Bandung, en Indonésie, sur la base du contexte expliqué. Sur la base de la formulation du problème, le chercheur a tenté de l’étudier en profondeur et de manière globale en utilisant une approche méthodologique qualitative et exploratoire, car cette méthode choisit l’avantage d’explorer et d’interpréter de manière critique et approfondie les cas de recherche étudiés qui ne peuvent être expliqués par des chiffres. .
Diverses études montrent que la gestion des villages touristiques nécessite une interaction synergique de plusieurs éléments, notamment le gouvernement, l’industrie du tourisme, les établissements d’enseignement supérieur, les médias, la communauté et l’environnement.17,18,19,20. A tout le moins, l’interaction peut contribuer à améliorer la gestion des villages touristiques. Triple-Helix se concentre sur les conversations sur l’innovation entre les établissements d’enseignement supérieur, les entreprises et le gouvernement. La culture médiatique et le public sont ajoutés comme quatrième hélice dans le modèle à quadruple hélice. La quintuple-hélice combine les composants de la quadruple-hélice avec l’environnement naturel de l’environnement social, la Penta-Helix a des composants médiatiques. La gestion des villages touristiques de la régence de Bandung s’améliore et attire plus de visiteurs grâce au gouvernement, au secteur du tourisme, aux établissements d’enseignement supérieur, aux médias, à la communauté et à l’environnement qui interagissent les uns avec les autres. Enfin, préserver un développement économique durable en milieu rural tout en favorisant la croissance économique du quartier. Dans le cadre de la gestion d’un village touristique dans la régence de Bandung, en Indonésie, cette étude se concentre sur les liens entre le gouvernement, le secteur du tourisme, les établissements d’enseignement supérieur, les médias, la société et l’environnement. Cet article comprend une introduction, des méthodes, des résultats et une discussion, des conclusions et des recommandations (l’éventail des recherches ultérieures). Sur la base de diverses études antérieures, les principes de développement en Indonésie ont tendance à considérer l’environnement comme un objet de développement et le concept de penta-hélice est plus souvent utilisé dans la planification des programmes de développement et l’élaboration des politiques de développement.14,15,16,17,18,19,20, la position de cette recherche tente donc d’explorer le développement créatif poursuivi dans la régence de Bandung en considérant l’environnement comme un sujet de développement parallèle à d’autres hélices.
Objectif
Cette étude vise à explorer les interactions entre le gouvernement, l’industrie du tourisme, les universités, les médias, la société et l’environnement dans la gestion et l’utilisation des villages touristiques de la régence de Bandung, en Indonésie. Cette étude examine comment l’interaction entre les parties prenantes peut encourager le développement créatif des villages touristiques afin qu’ils puissent créer de la durabilité et de la résilience dans la régence de Bandung, en Indonésie.
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