Ditu, le nouveau pari de Caracol Televisión dans le monde numérique

Aujourd’hui, la plate-forme Ditu en streaming est lancée, une nouvelle marque d’escargots de télévision avec laquelle ils offriront aux consommateurs numériques du pays le contenu de leurs différentes unités commerciales. Les nouvelles, les sports, les feuilletons et d’autres productions de la chaîne feront partie du catalogue de la plate-forme, qui atteindra également le marché gratuitement.

Dans Ditu, vous pouvez également voir le signal en direct de Caracol News, Blu Radio et La Kalle. De même, les utilisateurs, sans s’inscrire, peuvent voir les programmes qu’ils préfèrent, qui incluent les concours de réalité tels que “I Call Me” Golden Ronca “,” sans seins il n’y a pas de paradis “,” la promesse “, entre autres.

Márcio Guilherme Silva, vice-président de la streaming, des études et des canaux internationaux de Caracol Televisión, a parlé à Le spectateur Sur la nouvelle marque, le fonctionnement de la plate-forme et la stratégie avec laquelle il atteint le marché numérique.

Comment l’idée de Ditu est-elle apparue?

J’étais dans un processus de conseil pour Caracol Televisión depuis environ deux ans. De l’entreprise, ils avaient des questions, telles que la raison pour laquelle le consommateur change ses habitudes, en tout, mais surtout de la consommation de contenu audiovisuel. Caracol voulait comprendre quoi faire pour évoluer, pour être plus proche de l’évolution des consommateurs. Une autre question était de savoir comment faire de nouveaux chemins stratégiques pour l’entreprise. Ces questions étaient le déclencheur. Caracol a commencé à étudier son plan stratégique et a conclu que les sociétés de médias doivent développer d’autres produits pour atteindre les consommateurs d’une manière différente et différente, mais aussi aux membres et aux annonceurs.

Comment cela fonctionne-t-il avec les annonceurs?

Pour Ditu, ce sont des partenaires. Il s’agit d’une plate-forme gratuite, entièrement financée par les investissements des annonceurs. L’idée est d’être proche des Colombiens et de surveiller les habitudes de consommation du peuple du pays. Ce qui a généré cette idée, c’est que nous devons être là, nous évoluons toujours avec tout ce que nous avons fait. Voici plus d’un pas dans la direction d’une relation plus étroite avec le consommateur du contenu colombien. Nous avons une stratégie numérique très réussie, entre des portails, des produits numériques et une très forte présence dans les médias numériques en Colombie. Je pense que la passe de Ditu était quelque chose de naturel.

Avant Ditu, ils ont fait jouer à Caracol, comment est-il allé avec cette plate-forme?

Caracol Play a été une expérience très intéressante. Nous avons profité des leçons générées par le produit parce qu’elle était sur le marché pendant quelques années. Maintenant, il évolue pour Ditu, qui a été une expérience plus développée pour ce que nous comprenons comme le besoin des consommateurs.

Beaucoup de choses que nous avons à Ditu étaient le résultat de l’expérience que nous avons eue avec le jeu de caracol. Le monde numérique évolue toujours. Les marques sont modifiées avec d’autres, les mêmes produits. Ditu commence maintenant, mais nous ne savons pas comment cela va évoluer.

Pourquoi Ditu a-t-il décidé?

L’idée était d’avoir une nouvelle marque de Caracol, mais que dans l’écosystème moyen était plus connecté au monde numérique, plus connecté aux personnes qui consomment du contenu numérique. Nous pensions que ce devait être une marque courte, simple et nouvelle. L’idée de Ditu comprend une connexion avec le consommateur, car ce “dire que vous” veut le voir, comment vous voulez vous informer, vous divertir. C’est aussi l’esprit de la marque, d’avoir le consommateur comme miroir du produit. À la télévision, nous sommes des experts dans la création de connexions. Le contenu, l’information, le divertissement sont toujours un moyen de créer des liens avec les personnes qu’ils consomment.

Ont-ils été inspirés d’autres plates-formes de streaming pour créer l’expérience utilisateur?

Nous avons fait un référencecomme nous le faisons avec tout produit numérique, pour voir comment les gens consomment du contenu numérique. En pensant au service de ce public, qui a déjà des habitudes de consommation numériques, nous développons une expérience très intuitive et facile à utiliser. Qui est unis à l’objectif de la marque, qui est de servir, d’avoir quelque chose de facile et de frais. Les habitudes de personnes qui consomment la vidéo par numérique prédominent déjà, mais notre intention est de rendre la tâche plus facile et plus intuitive.

Que trouvent les utilisateurs dans le catalogue de contenu Ditu?

Nous commençons par le catalogue Caracol Televisión, que nous considérons comme le plus précieux en Colombie. Ce catalogue a un contenu à la demande, qui est le fichier d’escargots, mais il y aura également le contenu en direct. Nous aurons une nouvelle chaîne sportive avec différentes compétitions sportives, débats et analyses, spécialement conçues pour Ditu. D’après nos programmes phares, nous aurons les saisons disponibles, telles que “My Name”, “The Challenge” et “The Suso Show”. C’est pour commencer, mais il y a beaucoup plus dans notre plan pour 2025. Nous avons l’intention d’avoir et d’apporter sur la plate-forme le meilleur des fournisseurs de contenu du monde, pas seulement la Colombie.

Comment les utilisateurs peuvent-ils avoir la plate-forme Ditu sur leurs appareils?

Ce sera sur tous les appareils en 2025. Aujourd’hui, nous sommes déjà dans le magasin de télévision Samsung, de tous les téléphones portables Android et de tous les téléphones portables iOS. Dans les autres téléviseurs qui ne sont pas les magasins, par exemple de LG, nous commencerons à être dans toutes ces interfaces. Que jusqu’à la fin de 2025. Notre idée est très importante en cela, si les Colombiens peuvent atteindre la manière la plus simple possible.