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Dream Sports CTO Amit Sharma, ET Telecom

Dream Sports CTO Amit Sharma, ET Telecom

New Delhi : près de 12 000 matchs par an dans 12 disciplines, trois millions de requêtes par seconde lors d’un tournoi de cricket fantastique et 150 millions d’utilisateurs utilisant la plateforme. C’est une question de chiffres, de technologie et de vision pour améliorer le sport, déclare Amit Sharma, directeur de la technologie de Dream Sports. Combinant le frisson des sports en direct et l’excitation des jeux en ligne, la plateforme de sports fantastiques Dream 11, Sports de rêve‘ marque phare, concerne les sports en ligne basés sur la stratégie où vous pouvez créer une équipe virtuelle de vrais joueurs jouant dans des matchs réels. Les points sont gagnés en fonction des performances de tous les joueurs dans un jeu en direct.

“Pendant la Premier League indienne (IPL), nous constatons une croissance significative – le premier jour de la TATA IPL 2023, notre simultanéité d’utilisateurs (trafic simultané) était de 10,56 millions et nous avons intégré plus d’un million de nouveaux utilisateurs”, a déclaré Sharma. PTI.

Selon Sharma, la technologie comblera le fossé entre les sportifs et les amateurs de sport. “Par conséquent, nous continuons d’innover et d’expérimenter pour notre base d’utilisateurs de 160 millions de Dream Sports.”

Dream11 est la plus grande plateforme de sports fantastiques au monde avec plus de 150 millions d’utilisateurs jouant au cricket, au football, au kabaddi, au basketball, au hockey, au volleyball, au handball, au rugby, au futsal, au football américain et au baseball.

Dream Sports accroît également sa présence dans les voyages sportifs et les expériences avec DreamSetGo, en créant des technologies financières pour le sport avec DreamX et en réalisant des investissements stratégiques pour développer l’écosystème de la technologie sportive par le biais de sa branche capital-risque et CVC (Corporate Venture Capital), Dream Capital, a déclaré Sharma.

L’Inde, a-t-il noté, est l’un des plus grands marchés de sports fantastiques au monde. Ce qui a commencé avec moins de 10 opérateurs en 2016 est maintenant passé à plus de 200.

Amazon Web Services était un “partenaire cloud naturel” vers lequel se tourner, a déclaré Sharma. Après s’être associé avec elle, Rêve11 a connu une efficacité accrue, des opérations commerciales plus fluides et des coûts nettement inférieurs.

Extraits de l’entretien :

Q : Pouvez-vous nous parler de la croissance de Dream11 et des étapes clés de ces dernières années ?

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R : L’Inde abrite un milliard de fans de sport répartis dans tout le pays. Dream11 compte 150 millions d’utilisateurs qui s’adonnent à leurs sports préférés sur notre plateforme. Nous organisons près de 12 000 matchs par an dans 12 sports et nous nous appuyons fortement sur les données pour rendre l’expérience des sports fantastiques personnalisée, attrayante et transparente pour nos utilisateurs. Au cours de l’IPL, nous constatons une croissance significative – le premier jour de TATA IPL 2023, notre nombre d’utilisateurs simultanés était de 10,56 millions et nous avons intégré plus d’un million de nouveaux utilisateurs.

Cela a été rendu possible grâce à notre concentration sur l’utilisation de la technologie pour faire évoluer notre plate-forme et améliorer nos offres pour les utilisateurs nouveaux et existants. Afin d’innover et de construire l’avenir de la technologie, nous nous concentrons sur l’embauche dans les principaux instituts technologiques indiens et sur le perfectionnement des compétences pour garder une longueur d’avance.

Q : Quel type de croissance visez-vous et quelle stratégie la plate-forme suivra-t-elle pour élargir davantage la base d’utilisateurs dans les années à venir, dans l’arène des sports fantastiques ?

R : Notre vision pour Dream Sports est de rendre le sport meilleur. Dream11 est aujourd’hui la plus grande plateforme de sports fantastiques au monde avec plus de 150 millions d’utilisateurs. Pour propulser la croissance, nous nous diversifions et faisons des incursions dans de nouvelles frontières technologiques comme le Web3 et les NFT (jeton non fongible) et développons notre réseau de partenariats avec des ligues sportives, des joueurs et des équipes.

Au fur et à mesure que nous développons nos plateformes existantes, Dream Sports accroît également sa présence dans les voyages sportifs et les expériences avec DreamSetGo, en créant des technologies financières pour le sport avec DreamX et en réalisant des investissements stratégiques pour développer l’écosystème des technologies sportives via notre capital-risque et notre branche CVC, Capitale de rêve.

Nous voulons renforcer la capacité d’innovation de l’Inde dans des domaines tels que le sport et la technologie sportive, les jeux, le Web3, la technologie financière et la technologie du fitness, et visons à compléter les entrepreneurs avec des connaissances en stratégie, produit et marketing qui ne sont généralement pas accessibles, en particulier à un stade précoce. organiser.

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Nous nous concentrons sur la résolution des problèmes des utilisateurs grâce à une technologie de pointe et acquérons de nouveaux utilisateurs grâce à l’hyper-personnalisation et à des fonctionnalités qui renforcent l’engagement des fans. Nous pensons que la technologie comblera le fossé entre les sports et les fans de sport et nous continuons donc à innover et à expérimenter pour notre base d’utilisateurs de 160 millions de Dream Sports.

Q : À quel rythme le marché des sports fantastiques se développe-t-il en Inde ? Comment l’entreprise est-elle positionnée pour tirer parti de cette opportunité ?

R : L’Inde est l’un des plus grands marchés de fantasy sports au monde. Ce qui a commencé avec moins de 10 opérateurs en 2016 est maintenant passé à plus de 200. L’industrie du jeu en Inde est un marché de 3 milliards de dollars, avec au moins 500 millions de joueurs. Ce chiffre devrait atteindre 20 milliards USD d’ici 2030. L’augmentation de la demande d’accès des marchés de niveau II et III conduira à l’acquisition de nouveaux utilisateurs.

Chez Dream Sports, nous nous concentrons sur la construction de l’écosystème des technologies sportives en Inde grâce à des investissements stratégiques via nos activités PE ​​et CVC, Dream Capital et des investissements dans les nouvelles technologies et les talents.

Q : Quelle est l’infrastructure, les données et la technologie qui pilotent la plate-forme Dream11 ? Pourriez-vous parler de certaines des complexités et des défis compte tenu de l’échelle massive gérée, en particulier pendant la haute saison ?

R : Dream11 a mis en œuvre une ingénierie axée sur les données et des technologies émergentes telles que l’intelligence artificielle (IA), l’apprentissage automatique (ML) et le big data pour offrir une expérience utilisateur de classe mondiale. Cela a aidé nos équipes à tester rapidement de nouvelles fonctionnalités, à mettre à l’échelle des tests dans des environnements de charge/contrainte et à atteindre une efficacité maximale.

Notre plate-forme dépend de l’architecture fiable de l’équipe qui prend en charge notre base d’utilisateurs pendant les pics majeurs sur l’application et les demandes de pointe où nous recevons environ trois millions de demandes par seconde lors de tournois de renom comme l’IPL.

Q : Comment assurez-vous la sécurité des données, compte tenu du nombre massif d’utilisateurs sur la plate-forme ?

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R : Pour trouver le bon équilibre entre l’IA, le Big Data et le ML, le cloud nécessite une surveillance constante, des boucles de rétroaction régulières des utilisateurs, un jugement humain et de bonnes pratiques de gouvernance.

Chez Dream11, nous avons un système interne de détection de fraude appelé FENCE (Fairplay Ensuring Network Chain Entity). Nos modèles ML détectent les mouvements frauduleux et les faux comptes sur notre application et garantissent que des mesures sont prises en temps opportun. Nous suivons les normes approuvées de l’industrie pour protéger les informations personnelles qui nous sont soumises, à la fois pendant la transmission et pour le stockage et l’élimination de celles-ci.

Q : Pouvez-vous décrire la solution et les charges de travail que vous exécutez sur AWS ? Quels avantages avez-vous retirés de votre exécution sur AWS ?

R : Les exigences de Dream11 en matière d’échelle massive, de forte variation des pics de concurrence et de trafic, de délais de mise sur le marché rapides ainsi que de la flexibilité nécessaire pour répondre à l’évolution des exigences et des besoins, ont fait d’être dans le cloud le choix évident. AWS, avec sa large gamme de services et de solutions Web, et sa grande expérience opérationnelle était un partenaire cloud naturel vers lequel se tourner.

Au fil des ans, notre utilisation d’AWS et la diversité des choses pour lesquelles nous pouvons utiliser AWS n’ont fait qu’augmenter. Ils ont amélioré la vitesse, la force et la dextérité, et nous ont permis d’accomplir une dépense variable inférieure.

Après notre partenariat avec AWS, nous avons constaté une efficacité accrue et des opérations commerciales plus fluides. Il y a eu une réduction significative des coûts lors de la mise à l’échelle et de la réduction du temps de mise sur le marché.

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  • Updated On Apr 12, 2023 at 04:43 PM IST
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  • Publié le 12 avril 2023 à 14 h 07 IST
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  • 6 min read
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