2024-08-16 09:00:00
Seule une startup sur dix réussit une percée : plus de 80 % échouent au cours des trois premières années. C’est le résultat d’une étude du cabinet de conseil mm1. Les crises font partie du quotidien d’un fondateur. Qu’ils soient petits ou grands, externes ou internes, les fondateurs sont confrontés à de nombreux défis, surtout au cours des premières années.
Johannes Weber d’Ananda Impact Ventures partage ses idées pratiques. Pour lui, la résilience des startups est un facteur crucial avant tout investissement. De son point de vue, la résilience signifie avant tout une chose : « Pour nous, la résilience à la crise, c’est se poser la question de savoir comment une startup peut traverser la tempête – c’est la capacité à se relever. » discussions avec les fondateurs sur le thème de la résilience Vous découvrirez ici quelles sont ses attentes à l’égard des startups en temps de crise et pourquoi la personnalité des fondateurs joue un rôle central.
Admettre quand quelque chose ne va pas
En tant que VC, vous dépendez du bon fonctionnement des startups dans lesquelles vous investissez. Néanmoins, pour Johannes Weber, la première étape en cas de crise est la question : « Comment allez-vous en ce moment ? Une pression supplémentaire de la part des investisseurs n’aide en rien dans les situations de crise : le marché lui-même exerce déjà suffisamment de pression sur les fondateurs.
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