En bref : action non bureaucratique – bilan de santé

Les accusations contre la présidente de la Commission européenne, Ursula von der Leyen, en lien avec les contrats de l’UE sur les vaccins contre le coronavirus couvent depuis ce qui semble être une éternité. À la suite des élections européennes, ces questions sont à nouveau reprises dans les médias. Par exemple, écrivez le magazine Web.de:

« La prolongation du contrat pour la livraison de 1,8 milliard de doses de vaccin s’élève à environ 35 milliards d’euros. Ce qui est explosif, c’est qu’il aurait été en partie négocié sous forme de SMS – qui n’ont pas été publiés à ce jour. Interrogés, le bureau de von der Leyen ainsi que la commission ont affirmé que les messages étaient introuvables.»

Plus les sommes sont importantes, plus leur gestion est souple ? L’une des lignes de défense est que les négociations se sont déroulées dans un état d’urgence. Cela signifie que les mesures sont prises de manière « non bureaucratique ». Comme pour certaines offres de masques, pourrait-on ajouter. Peut-être que le RKI aurait dû gérer ses procès-verbaux de manière moins bureaucratique : un livre blanc au lieu de rédactions ?

Sarcasme mis à part : la réglementation explicite des procédures et la documentation de leur bonne mise en œuvre servent souvent à garantir la qualité et la transparence des processus. Malgré toutes les critiques justifiées contre une bureaucratie inutile, il convient de veiller à ce que la débureaucratisation ne devienne pas une autorisation pour des actions arbitraires et incontrôlées dans des domaines importants de la vie économique et étatique.

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Pour aller plus loin :

• Article de blog sur les mythes sur la bureaucratie du 8 octobre 2016.
• David Graeber : Bureaucratie. Munich 2016.
• Horst Bosetzky : Confessions de détenus du bureau de Berlin. Berlin 1996.