En savoir plus sur la Journée pour l’égalité de soins Le travail de garde familiale devrait-il être rémunéré ?

Une répartition inégale du travail de soins au sein des familles est souvent à l’origine de demandes de rémunération pour ces activités. Un tel arrangement devrait être laissé aux membres de la famille.

Le terme « travail de soins » désigne essentiellement les soins, les soins infirmiers et la prestation de soins aux personnes dans le but d’améliorer leur bien-être, leur sécurité et/ou leur qualité de vie. En Allemagne, on constate qu’en moyenne, les femmes effectuent environ cinquante pour cent plus de tâches de soins au sein de la cellule familiale que les hommes et que cet écart entre les sexes en matière de soins augmente fortement entre 25 et 35 ans (Schäper, Schrenker et Wrohlich 2023).

L’hypothèse selon laquelle le travail de soins au sein de la cellule familiale n’est pas reconnu et apprécié, que la répartition du travail de soins au sein de la cellule familiale contredit l’égalité des sexes au sein de la cellule familiale et empêche également les femmes d’exercer de manière adéquate des professions rémunérées, est souvent à l’origine de l’exigence. car la même chose a été exprimée (par exemple Vorsamer 2020).

Comment cette exigence devrait-elle être évaluée du point de vue de l’économie de la réglementation ?

Une famille peut être interprétée comme une société au sens du modèle de mise en commun des ressources de James S. Coleman (Coleman 1964 ; 1974/75 ; 1979 ; 1992).

Une société se caractérise par le fait que ses membres, qui ont au moins des objectifs identiques dans certains domaines – par exemple sous la forme du désir d’avoir des enfants ou de minimiser les paiements de loyer individuels en fusionnant deux ménages – partagent une partie ou la totalité des ressources. à leur disposition pour intégrer la société. Les ressources au sens de cette approche ne sont pas seulement des biens matériels, mais incluent également des biens immatériels tels que les droits, le capital humain et social de l’individu concerné et la fourniture de services de travail. Les ressources sont donc « tous les aspects des situations de la vie humaine qui sont sujets à évaluation dans la perspective d’une décision à prendre » (Albert 1978, p. 65). Le terme « ressource » peut donc être utilisé pour englober tout « ce qu’un acteur peut utiliser pour influencer son environnement – ​​physique et social – » (Vanberg 1982, p. 11).

Un pool est créé par le processus d’introduction des ressources spécifiées, à la suite de quoi les différents acteurs renoncent à une élimination individuelle et séparée de ces ressources. Le but de la société est d’obtenir un rendement global plus élevé grâce à une disposition commune des ressources apportées que ce ne serait le cas si les ressources étaient gérées selon des dispositions individuelles. Dans ce contexte, les revenus ne doivent bien entendu pas être compris uniquement comme des quantités matérielles. Un revenu familial élevé peut être un objectif, mais les rendements souhaités peuvent aussi consister – et ce sera régulièrement le cas dans les familles – dans l’échange d’affection, la prise de responsabilités et la poursuite de loisirs partagés.

Une telle société nécessite la conception d’une coordination et de droits de revenus. D’une part, il convient de clarifier la manière dont l’utilisation du pool de ressources communes doit être décidée (conception de la coordination et des droits de disposition). Cela signifie qu’une règle de décision doit être déterminée selon laquelle l’utilisation du pool de ressources peut être déterminée. Il existe différentes alternatives pour la conception de cette règle, comme la règle de l’unanimité, la règle de la majorité ou la délégation de la décision à une seule personne. En revanche, les droits aux revenus, c’est-à-dire la question de la répartition des surplus générés par le pool de ressources, doivent être précisés. Il existe également diverses options pour cela.

Outre les droits de coordination et de profit, une constitution explicite ou implicite de la société devrait également clarifier les conditions d’adhésion à la société, les ressources à apporter et les conséquences à attendre en cas de sortie ou de dissolution de la société.

Une famille se caractérise par le fait que, au moins dans un premier temps, au moins deux personnes décident volontairement de mettre leurs ressources en commun. Il existe différentes options pour résoudre les questions énumérées ci-dessus. Ces solutions pourront toujours être renégociées au cours de l’existence de l’entreprise. Outre le contenu de ces réglementations, leur caractère contraignant peut également être déterminé selon vos propres idées. Celles-ci peuvent aller du mariage à une cohabitation détendue et non contraignante, sans obligations majeures exécutoires.

Si l’on suppose que les acteurs agissant dans ce cadre sont des individus libres et rationnels, alors ils prendront leurs décisions concernant l’organisation de l’entreprise d’une manière qui correspond à leurs idées. Bien entendu, un partenaire est désavantagé en termes d’information par rapport à l’autre en termes de caractéristiques et de comportement et bien entendu, l’évaluation des ressources apportées s’effectue également dans l’incertitude. Néanmoins, on peut généralement supposer que l’échange est volontaire et que les membres de la société s’attendent à en bénéficier. Même si la forme des ressources à apporter change avec le temps, les acteurs ont la possibilité d’éviter des évolutions de l’entreprise qui ne leur plaisent pas en la quittant. La décision est déterminée par les coûts de sortie, qui varient en fonction de l’accord conclu, ainsi que par les coûts d’opportunité, qui peuvent varier dans le temps.

Qu’est-ce que cela signifie pour la rémunération financière du travail de soins effectué au sein de la cellule familiale ? Puisque l’entreprise « familiale » en Europe centrale est régulièrement constituée de manière volontaire et que, d’un point de vue individualiste, il faut laisser toute liberté aux acteurs dans la détermination des ressources à apporter, rien ne s’oppose à une régulation spécifique de l’entreprise. rémunération du travail de soins effectué dans le groupe familial. D’une part, il s’agit d’une transaction entièrement volontaire de ressources dans le pool, à laquelle on peut se soustraire – même si des coûts considérables peuvent en résulter – et, d’autre part, la constitution de cette société se situe dans le domaine le plus La vie privée tombe, une rémunération contraignante pour le travail de soins au sein de la famille, telle que fixée par la loi, devrait être rejetée. Dans une société libre, ces arrangements sont entièrement laissés à l’appréciation de l’individu.

littérature

Albert, H. (1978), L’économie en tant que programme de connaissances en sciences sociales, dans : ALBERT, H. (éd.), Modèles économétriques et programmes de connaissances en sciences sociales, Mannheim, Vienne, Zurich, pp. 49 – 71.

Coleman, JS (1964), Décisions collectives, dans : Sociological Inquiry, Vol. 34, articles 166 à 181.

Coleman, JS (1991), Fondements de la théorie sociale, Volume 1 : Actions et systèmes d’action, Munich.

Coleman, JS (1992), Fondements de la théorie sociale, Vol. 2 : Entreprises et société moderne, Munich.

Coleman, JS (1974/75), Inégalité, sociologie et philosophie morale, dans : American Journal of Sociology, Vol. 80, articles 739 à 764.

Coleman, JS (1979), Pouvoir et structure sociale, Tübingen.

Coleman, JS (1978), Social Structure and Action Theory, dans : Blau, PM (éd.), Theory of Social Structures, Approaches and Problems, Opladen, pp. 76 – 92.

Schäper, C., Schrenker, A. et Wrohlich, K. (2023), L’écart de rémunération entre les sexes et l’écart de soins entre les sexes augmentent fortement à la quarantaine, rapport hebdomadaire DIW n° 9/2023, (Consulté le 10 mars 2024).

Vanberg, V. (1982), Marché et organisation. Théorie sociale individualiste et problème de l’action des entreprises, Tübingen.

Vorsamer, B. (2020), Le travail de soins est aussi un travail, (Consulté le 10 mars 2024).

Université Friedrich Schiller d’Iéna
Université privée du château de Seeburg

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