Maintenant qu’Esprit a déclaré son insolvabilité en Allemagne et envisage de fermer 56 magasins, la marque intensifie son déclin amorcé il y a des années, causée par la concurrence et des cycles économiques défavorables. Cependant, LR a consulté les responsables de l’activité en Colombie et ils ont déclaré que l’opération, pour l’instant, se déroule sans incident.
Selon le Registre Unique des Entreprises et Social, Rues, il y a 72 commerçants actifs de la marque dans le pays et ils sont situés dans les principales villes. L’activité est gérée par des franchisés ou des distributeurs locaux qui disposent de la licence de commercialisation.
Démarrage simple
Avec 56 ans d’activité, cette marque est reconnue pour son approche de la mode décontractée et abordable. De plus, il a été accepté pour la durabilité de ses matériaux, démontrant une expansion qui a été une réussite dans le secteur de la mode.
La première collection a été vendue par ses fondateurs, Susie et Douglas Tompkins, voyageant en mini van à travers San Francisco et construisant ainsi une identité basée sur la proximité avec les acheteurs. Malgré cette humble origine, au zénith de l’entreprise, Esprit était présent dans plus de 40 pays.
Lorsque ses magasins étaient déjà reconnus, la capitalisation boursière atteignait 20 milliards de dollars, mais cette valorisation a fortement chuté et totalise aujourd’hui 934,2 millions de dollars ; Cela se traduit par une perte de valeur d’environ 95 %.
L’année dernière, elle a triplé ses pertes, enregistrées en 1 901 millions de dollars américains. En 2022, ceux-ci s’élevaient à 664 millions de dollars.
Dès 2011, les experts soulignaient que la concurrence avec Inditex (propriétaire de Zara, Bershka et Stradivarius) était féroce. Le concept de fast fashion (rotation rapide des collections) bouleverse l’industrie et la bataille pour les acheteurs devient complexe.
Une industrie en mutation
Amancio Ortega, fondateur d’Inditex, est cité à plusieurs reprises comme l’un des plus grands promoteurs de la fast fashion et est souvent décrit comme un innovateur exceptionnel pour sa capacité à trouver les lacunes du marché et à les combler avec son offre.
Lorsqu’il était consultant dans des magasins de vêtements, il se demandait pourquoi les grandes maisons de couture ne lançaient que deux collections par an et pourquoi les grands gourous décidaient des modèles, des tissus et des couleurs pour les acheteurs.
Là, il a découvert que les revenus pourraient s’améliorer si les collections augmentaient et tournaient rapidement. De plus, l’écoute des suggestions et des commentaires des clients est devenue un mantra omniprésent dans les magasins Inditex.
Sebastián Diez, président exécutif d’Inexmoda, avait déclaré que « le secteur de la mode dans le monde change radicalement et que ce choc est ressenti par les entreprises mondiales ».
“Aujourd’hui, les consommateurs achètent différemment, avec une préférence particulière pour les produits spécialisés qui répondent à leurs besoins et qui en même temps correspondent de manière authentique et spécifique à leurs goûts et préférences.”
Au-delà des difficultés commerciales, Esprit a indiqué que « ces dernières années, elle a lutté contre l’augmentation des coûts due à l’inflation, aux taux d’intérêt et au prix de l’énergie (effets post-coronavirus) et aux conséquences des conflits internationaux, qui ont affaibli le système financier ». situation.”
L’entreprise a assuré qu’elle était déjà en négociations pour vendre une partie des droits de la marque en Europe, un actif incorporel qui, de l’avis des analystes, continue d’être précieux en raison de son positionnement.
