2023-12-01 22:17:25
«À une époque de grandes transformations économiques et sociales, il est urgent de repenser de nouveaux modèles organisationnels des entreprises pour orienter le changement vers des voies qui reconnaissent et récompensent le professionnalisme et l’excellence de notre pays», affirme le président-directeur général d’EssilorLuxottica. Francesco Milleri .
La vision du patron s’est concrétisée avec l’accord syndical sur le nouveau contrat supplémentaire d’entreprise pour la période triennale 2024-2026 qui introduit la semaine courte dans les usines italiennes, avec 20 jours par an que les travailleurs pourront se réserver eux-mêmes, principalement le vendredi. La réduction du nombre de jours de travail sera financée en grande partie par l’entreprise, dans une moindre mesure par des institutions individuelles. La nouvelle organisation à laquelle les travailleurs pourront adhérer volontairement aura en effet le même salaire.
Le rôle de pionnier pour les usines
Dans l’industrie, le groupe montre la voie en matière de mesure qui élargit l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée pour tous, et pas seulement pour ceux qui travaillent dans les bureaux, et réaffirme le caractère central du bien-être des travailleurs. La longue histoire de dialogue avec les personnes et les partenaires sociaux qui a toujours caractérisé Luxottica « s’exprime dans un accord inspiré par les principes d’équité et d’inclusion, dans lequel le talent d’agir joue un rôle central. Un pacte à long terme, qui permet à EssilorLuxottica de valoriser le Made in Italy en rendant les usines italiennes de plus en plus compétitives pour l’excellence de leur production et les gens de planifier leur vie et leur travail avec plus de sécurité”, dit Milleri.
L’accord syndical
L’accord signé hier soir avec Filctem Cgil, Femca Cisl et Uiltec Uil sur le nouveau contrat complémentaire d’entreprise concerne près de 15 mille travailleurs des usines Agordo, Sedico, Cencenighe Agordino, Pederobba, Lauriano (Turin) et Rovereto (Trento), et prévoit un nouvelle frontière de l’organisation du travail en Italie, inspirée par les principes d’équité et d’inclusion. Dans les usines, le nouveau modèle d’organisation concilie le temps de la vie privée avec le besoin de continuité et de planification des activités de l’entreprise : le fil conducteur est en effet la flexibilité de la production. Dans le détail, la nouvelle organisation sera introduite à titre expérimental dans certains départements et zones de production. Ceux qui choisissent volontairement d’adhérer au nouveau modèle horaire des “semaines courtes” pourront se réserver vingt jours par an pour eux-mêmes et leurs besoins personnels, principalement le vendredi. Sans impact sur le salaire. Deux options possibles. Dans le premier cas, l’entreprise couvre 15 jours, tandis que les 5 jours restants sont couverts par des congés individuels payés. Dans ce cas, l’entreprise s’intègre en partie par l’aide sociale, en partie par la masse salariale. Dans la seconde, l’entreprise couvre 13 jours. Les 7 jours restants sont couverts par des congés individuels payés. Dans ce cas, la rémunération figure entièrement sur la fiche de paie.
Le travail intelligent s’approche de l’usine
«Le nouveau contrat d’entreprise permettra d’atteindre un niveau important de conciliation également au profit de ceux qui ne peuvent pas emporter leur travail à la maison, en rapprochant les usines des nouvelles méthodes de travail intelligentes – interprète le directeur des ressources humaines du groupe, Piergiorgio Angeli – . Il s’agit d’une flexibilité à double sens, car tout en protégeant les revenus et en libérant du temps et de l’espace personnels, elle rend à l’entreprise du dynamisme et de la pérennité à long terme, ouvrant la possibilité d’un poste permanent et stable à plus de 1 500 personnes. nouveaux collègues”.
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