2024-02-06 22:01:15
Enel et Hera regorgent de clients dans les enchères pour la fourniture d’électricité aux clients qui quitteront le marché protégé à partir du 1er juillet et n’auront pas choisi de manière indépendante un opérateur de marché libre.
En fait, 7 zones sont allées à Enel (le maximum attribuable), 7 également à Era, 4 à Edison Energia, 3 à Illumia, 2 à A2A, 2 à Iren, 1 à Eon. Une vraie concurrence, comme on l’a constaté dès le jour des enchères, même avec des offres avec des remises importantes.
La transition vers des protections progressives
Les enchères clients sont liées au fait que les clients de la partie protégée qui n’ont pas choisi l’opérateur du marché libre seront déplacés vers le Service de protection progressif. Pour ce service, le territoire italien a été divisé en 26 zones : chacune a été attribuée à un seul opérateur, avec une vente aux enchères le 10 janvier.
Les conditions contractuelles de Le Service de Protection Graduée correspond à ceux des offres Placettandis que les conditions économiques relatives au coût de l’énergie sont basées sur les valeurs mensuelles finales du Pun (prix national unique) et incluent les redevances pour couvrir les autres coûts.
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Arera, l’autorité du secteur électrique, rappelle que les conditions économiques définitives du service de protection progressive, les mêmes dans toute l’Italie, ne pourront être définies et connues qu’à l’approche de la transition vers le nouveau service, au mois de juin. Un mécanisme de « péréquation » des prix est également envisagé, afin de les niveler pour les clients finals sur le territoire national.
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Une économie (pour l’instant) de 11 euros par mois
Pour établir le prix final, en effet, sera prise en compte la moyenne pondérée des prix d’attribution des enchères, calculée en tenant compte du nombre de clients présents dans chaque zone dont on estime qu’ils passeront au service de protection progressive. En pratique, l’offre économique faite par les opérateurs pour remporter les forfaits clients est prise en compte et une sorte de péréquation est appliquée afin que le prix final payé aux utilisateurs soit nivelé au niveau national. Dans les conditions actuelles, qui seront actualisées à la veille du mois de juillet, la moyenne pondérée des résultats des enchères conduit à une économie de 73 euros par an. Cependant, il ne s’agit que d’un des éléments (appelés « paramètres gamma ») qui composent l’offre économique des protections progressives, qui comprennent également le prix variable de l’énergie, d’autres frais et frais de transport, la gestion des compteurs et les frais du système. . Si l’on compare ce « paramètre gamma » avec les composants marketing de la protection (+58 euros pour l’article comparable), on peut estimer une économie de l’ordre de 130 euros par an, soit 11 euros par mois.
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L’approvisionnement ne s’arrête pas
Le changement de fournisseur s’effectuera automatiquement et sans interruption de l’approvisionnement. Même en cas de prélèvement automatique, le Rid restera actif et sera redirigé vers le nouveau gratuitement.
Le Service de Protection Graduée durera trois ans (du 1er juillet 2024 au 31 mars 2027) et pendant cette période le consommateur pourra choisir librement et à tout moment un fournisseur sur le marché libre (pour aider le consommateur à identifier le meilleur offre adaptée à vos besoins sur le marché libre il existe Portail des offres et le Portail de consommation).
Stratégies d’entreprise
S’ils n’optent pas de manière indépendante pour un nouveau fournisseur, les utilisateurs actuellement protégés changeront très probablement d’opérateur. Si l’on fait défiler la liste des missions d’enchères, on constate en effet un certain remaniement de la présence sur les territoires. Énel, qui compte actuellement plus de 4 millions d’utilisateurs sous protection, a fait un pari important en gagnant près d’un tiers de l’audience disponible (un forfait de 1,4 million de protections progressives). Une remise moyenne pour l’attribution de vos lots est estimée à de l’ordre de 60 euros. Significatif le choix d’aller surtout dans le Nordavec des domaines tels que Brescia e Milan où il n’était pas l’opérateur principal ni parmi les tout premiers, mais aussi au Centre et notamment sur la commune de Rome. L’objectif semble être d’augmenter les parts de marché et de pousser sur l’effet de levier de services complémentaires (par exemple la fourniture de gaz) ainsi que d’acheminer – à la fin de la période transitoire de protections progressives – les mêmes clients définitivement vers la meilleure offre. disponible sur le marché libre.
Héra s’est félicité du résultat en s’appuyant sur une note dans laquelle il souligne qu’il renforcera sa présence dans diverses régions italiennes avec une attention particulière au Nord: Émilie-Romagne, Vénétie, Frioul-Vénétie Julienne, Marches, Toscane, Abruzzes, Latium, Ombrie, Ligurie, Piémont, Lombardie et Campanie. « En consolidant encore sa position de troisième opérateur du secteur, le Groupe Hera se confirme à nouveau comme un acteur énergétique de référence sur la scène nationale ». Les deux lots de Irène ils comprennent dix provinces pour 340 mille nouveaux clients : regardez vers le Sud en particulier vers Salerne, Tarente, Potenza, Brindisi et Matera ; puis dans les régions de Cosenza, Foggia, Barletta-Andria-Trani, Campobasso et Isernia. Le bilan net des procédures est positif pour 260 mille clients, “ce qui permet au Groupe d’avancer de manière significative sur la voie de l’objectif fixé dans le plan industriel de 2,6 millions de clients à l’horizon 2030”. Edison s’est particulièrement tourné vers le Sud. et A2A.
Dans le premier cas – selon le tableau publié par l’Autorité – avec des remises importantes pour l’acquisition des lots concernés en Sicile, Calabre, Campanie, Pouilles et Toscane. Dans une note, Edison a précisé qu’elle avait “attribué les quatre lots qu’elle visait et pour lesquels elle avait soumis l’offre, acquérant la possibilité de desservir environ 700 000 nouveaux clients d’électricité dans le cadre des protections progressives, en plus des deux millions annoncés en 2023”. et rapprocher l’objectif de l’entreprise de quatre millions de personnes d’ici 2030. »
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