Fair VSOP : vous devez le savoir (au préalable).

Les auteurs, Kolja Czudnochowski et Christopher Hahn, traitent des opportunités et des défis liés à la participation des salariés en matière d’entrepreneuriat, de droit des sociétés et de droit fiscal. Ensemble, ils ont également fondé une entreprise qui accompagne les startups et PME dans leur implantation. À l’avenir, ils expliqueront divers aspects des ESOP et des VSOP sur Gründerszene.

Aujourd’hui : Que doivent prendre en compte les fondateurs et les employés pour négocier des réglementations ESOP et VSOP équitables ?

La participation des salariés est non seulement devenue partie intégrante d’une culture d’entreprise contemporaine, mais elle est désormais presque indispensable pour retenir les managers dans l’entreprise – ou les gagner à l’entreprise. Même si dans le milieu des startups, il s’agit généralement d’un tarif forfaitaire ESOP (Plan d’options d’achat d’actions pour les employés) Dans la plupart des cas, les salariés et les managers parlent entre eux Plan d’options d’achat d’actions virtuel (VSOP), c’est-à-dire un programme de participation virtuelle. Cela signifie qu’ils recevront un paiement de l’entreprise à leur sortie.

Les actions virtuelles se sont imposées dans la pratique principalement parce que le transfert d’actions réelles est long et compliqué. D’une part, cela s’applique avant tout à des raisons fiscales – même les innovations apportées par la loi de finances future n’éliminent pas toutes les difficultés. Mais surtout parce que tout transfert de parts sociales réelles nécessite encore de passer chez un notaire.

Surtout avec les partages virtuels, il est important de comprendre comment fonctionne le mécanisme. L’ignorance peut vite conduire à la déception. Toutefois, les déclarations suivantes s’appliquent également mutatis mutandis aux actions réelles dans le cadre d’un ESOP.

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