PNA
Youri Vugts
éditeur Nieuwsuur
Ronja Hijmans
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Épicerie plus chère et factures d’énergie plus élevées. Le cri de compensation était et est fort. “Tout ne peut pas venir du gouvernement”, a récemment déclaré la ministre des Finances, Sigrid Kaag. Avec un plafond énergétique et une remise énergétique générique, le gouvernement est responsable d’une partie de la compensation, mais les employeurs veulent aussi contribuer.
Certains employeurs prennent cela au pied de la lettre. Par exemple, l’entreprise familiale Klok Holding, active dans l’immobilier, verse depuis cet été à l’ensemble de ses 530 salariés une allocation mensuelle de 250 euros bruts. “Nous sommes préoccupés par cette situation de force majeure. Vous entendez dire que les employés sont stressés parce qu’ils ont été confrontés à des coûts plus élevés à la fois”, déclare le directeur Ton van de Klok.
bonheur au travail
Le reste de l’année, les salariés perçoivent également cette indemnité. Les salaires augmenteront à partir de janvier et il sera ensuite examiné si la prime reste. “Nous avons réussi à faire avancer cette entreprise familiale à la vitesse des peuples, grâce à tous nos employés. Et puis nous pensons qu’il est important – dans la mesure du possible – de donner quelque chose en retour. En fin de compte, cela profitera au bonheur et à la motivation au travail”, dit Van de Klok.
Les employés doivent toujours payer des impôts sur les montants. Les employeurs ont du mal avec l’espace limité qu’ils croient que le gouvernement offre pour accueillir les employés. Certains employés ont des problèmes avec les indemnités lorsqu’ils reçoivent une prime.
C’est une épine dans le pied des employeurs. “Nous nous sommes disputés il y a des mois pour pouvoir donner aux employés quelque chose en plus une fois exonérés d’impôt”, explique un porte-parole de l’organisation patronale VNO-NCW. “Le fait est que de tout ce qu’un employeur donne en plus à son employé, la plus grande partie reste dans l’arc fiscal. Le netto-netto serait bien plus efficace.”
Budgetcursus
À la société de détachement Kasparov, ils optent pour une approche différente. Tous les employés qui le souhaitent sont éligibles à la formation budgétaire. “D’une part, vous avez la possibilité de compenser à l’aveuglette, mais nous pensons qu’il est surtout important que les gens prennent davantage conscience de la façon dont vous pouvez gérer l’argent”, déclare le directeur Sten Weingartner. “Nous voulons proposer une solution à plus long terme.”
Le conseiller financier Jürgen de Jong pense que la rémunération n’est pas toujours la bonne solution. “Au moment où vous donnez de l’argent aux gens, où cela s’arrête-t-il ? Si vous proposez un cours sur la façon de gérer l’argent, vous les aidez également à prévenir les problèmes à l’avenir. Il y a un caractère plus structurel à cela.”
Stephanie Hesterman de Budgetcoach le voit également. “Ce que nous obtenons des employés, c’est qu’ils apprécient vraiment que leur employeur s’engage à assurer la santé financière de son personnel. Ils y voient un signe qu’ils sont un bon employeur.”
Selon le professeur de ressources humaines Killian Wawoe (VU Amsterdam), les employeurs sont hésitants, avec toutes les options dont ils disposent. “D’une part, ils veulent loger leurs employés, mais d’autre part, ils constatent que tous les employés ne souffrent pas de la même manière d’un contrat d’énergie qui arrive à expiration. Allez-vous indemniser tout le monde ? Ou seulement les employés qui sont touchés ? Compensez en pourcentage, qui favorise un revenu élevé, ou d’un montant fixe par employé ? »
Un autre dilemme, selon Wawoe, concerne l’augmentation des salaires. “Vous ne savez pas ce qui va se passer avec la crise de l’énergie. Il se peut bien que ce soit moins difficile l’année prochaine, mais alors vous avez peut-être énormément augmenté les salaires. Si ça tourne mal économiquement, vous avez du personnel très cher.”
Forfait Pieds
En plus de la rémunération sous forme de salaire ou avec des cours, il existe d’autres moyens d’aider le personnel. L’organisation de soins Reinaerde souhaite offrir aux employés une réduction sur l’achat de panneaux solaires l’année prochaine, en échange de jours de vacances.
Le directeur Wouter Satijn veut garder son personnel au chaud lorsqu’il faut baisser le poêle. Il offre à ses employés un forfait pied avec des chaussettes en laine de mouton durable, un plaid, une bougie et du chocolat chaud. “C’est un petit geste, mais c’est pour indiquer : les gars, on est là l’un pour l’autre. C’est très bien pour le esprit sur le lieu de travail.”
