Coupe claire dans le commerce de détail
Galeria Karstadt Kaufhof ferme 52 grands magasins – plus de 5000 personnes perdent leur emploi
Grand magasin de Galeria Karstadt Kaufhof à Magdebourg (image d’archive)
© Klaus-Dietmar Gabbert / DPA
Selon le comité général d’entreprise, le groupe de grands magasins Galeria Karstadt Kaufhof souhaite fermer 52 de ses 129 grands magasins. Des milliers d’emplois seront perdus.
Selon le comité général d’entreprise, le dernier grand groupe de grands magasins allemand, Galeria Karstadt Kaufhof, souhaite fermer 52 des 129 grands magasins restants. “Au total, bien plus de 5 000 salariés perdront leur emploi”, ont rapporté lundi les représentants des salariés de l’entreprise. “C’est une journée noire”, a souligné le comité d’entreprise.
Selon les rapports de Handelsblatt et Business Insider, la liste des fermetures comprend 21 sites qui doivent être fermés cet été. Ce sont : Celle, Coburg, Cottbus, Duisburg, Erlangen, Gelsenkirchen, Hagen, Hamburg-Harburg, Hamburg-Wandsbek, Leipzig-Neumarkt, Leverkusen, Munich-Bahnhof, Neuss, Nuremberg, Nuremberg-Langwasser, Offenbach, Paderborn, Regensburg Neupfarrplatz, Sarrebruck, Siegen, Wiesbaden.
Selon les rapports, 31 autres maisons devraient fermer à compter du 31 janvier 2024. Ce sont les emplacements: Bayreuth, Berlin-Charlottenburg, Berlin-Müllerstraße, Bielefeld, Braunschweig, Bremen, Darmstadt, Dortmund, Düsseldorf Schadowstraße, Essen, Esslingen, Frankfurt Zeil, Hanau, Heidelberg Bismarckplatz, Hildesheim, Kempten, Krefeld, Leonberg, Limburg, Lübeck, Mönchengladbach, Oldenburg, Pforzheim, Reutlingen, Rosenheim, Rostock, Schweinfurt, Siegburg, Stuttgart-Eberhardt-Strasse, Viernheim, Wuppertal.
L’entreprise elle-même n’a pas encore communiqué la liste des lieux à fermer. Il est également possible qu’il y ait encore des concessions de propriétaires individuels, de sorte que des emplacements individuels puissent encore être sauvés, écrit le Handelsblatt.
Le groupe de grands magasins Galeria Karstadt Kaufhof est en crise depuis des années
Le contexte : la Galeria Karstadt Kaufhof a dû chercher refuge dans le cadre d’une procédure d’insolvabilité du bouclier de protection pour la deuxième fois en moins de trois ans fin octobre. Dans une lettre aux employés de l’époque, le PDG Miguel Müllenbach a cité l’explosion des prix de l’énergie et la chute de la consommation en Allemagne comme raison de la situation menaçante de l’entreprise. Dès le départ, le dirigeant n’a laissé aucun doute sur le fait que la nouvelle restructuration impliquerait des coupes importantes dans le réseau d’agences et d’importantes suppressions d’emplois.
faillites
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C’est déjà la deuxième tentative pour remettre le géant de la distribution sur la voie du succès avec une procédure de bouclier protecteur et la coupe de cheveux associée. Une première tentative, qui a commencé en 2020 lors du premier verrouillage corona, n’a apporté qu’un soulagement temporaire à l’entreprise, malgré la fermeture d’environ 40 succursales, la perte d’environ 4 000 emplois et l’annulation de plus de deux milliards d’euros de dette.
Au début de 2021 et à nouveau au début de 2022, le géant de la distribution rétréci a dû demander le soutien de l’État en raison de la pandémie. Au total, le Fonds de stabilisation économique (FSM) a aidé l’entreprise traditionnelle dans deux campagnes d’aides à hauteur de 680 millions d’euros – sans succès.
Le représentant général de Galeria, Arndt Geiwitz, qui avait déjà accompagné la première procédure de bouclier de protection en tant qu’expert en restructuration, était récemment convaincu que grâce à la deuxième procédure de bouclier de protection, il y avait encore une perspective pour le groupe de grands magasins. “Je suis convaincu que les grands magasins Galeria ont un avenir, même s’ils ne sont pas sous leur forme actuelle”, a souligné le rénovateur dans une interview. Cependant, le géant de la vente au détail devrait devenir plus petit et plus décentralisé pour cela. Galeria, espérons-le, réalisera à nouveau des bénéfices “dans trois années civiles”. Avant cela, d’autres pertes ont certainement été subies en raison des coûts de restructuration, par exemple pour les conversions.
Note de l’éditeur: Cet article a été mis à jour depuis sa première publication.
