Greentech et transition énergétique dans les communes : penser ensemble l’électricité, le chauffage et les transports

En tant que plus petites unités administratives, les communes peuvent contribuer de manière significative à la mise en œuvre de la transition énergétique. Par exemple, en aidant les citoyens à mieux utiliser la chaleur des eaux usées. Ou en stimulant le développement des énergies renouvelables avec un « besoin solaire pour les nouveaux bâtiments ». Dans le cadre du projet ZuSkE, des experts en évaluation technologique de l’Institut technologique de Karlsruhe (KIT) ont étudié les moyens de concevoir et de mettre en œuvre le couplage des infrastructures d’électricité, de chaleur et de transport. Ils ont travaillé en étroite collaboration avec les communes de Berlin, Freilassing et Walldorf. À titre indicatif, l’équipe du projet a créé un catalogue avec un total de 100 mesures déjà réalisées et développé d’autres outils pour soutenir les communes.

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« La transition énergétique est réalisée par les gens, et ils vivent et travaillent dans les villes et les communautés. Il est donc logique de réfléchir à la transition énergétique à l’échelle locale », estime le Dr. Dirk Scheer, qui mène des recherches à l’Institut d’évaluation technologique et d’analyse des systèmes (ITAS) du KIT et a dirigé le projet désormais achevé « ZuSkE : L’avenir du couplage sectoriel au niveau municipal ». De plus : « Comme nous sommes confrontés presque partout au défi de remplacer les combustibles fossiles par l’électricité, nous ne pouvons plus considérer les différents secteurs séparément les uns des autres », déclare Scheer. L’objectif du projet commandé par le ministère fédéral de l’Économie et de la Protection du climat était de développer des approches permettant aux communes de relier à l’avenir les transports et la production de chaleur et d’électricité de manière à ce que tous les domaines puissent être décarbonés rapidement et efficacement.

Les municipalités sont des fournisseurs d’énergie, des régulateurs et peuvent mettre en réseau les parties prenantes

Les chercheurs ont examiné comment cela pouvait fonctionner avec des représentants du monde politique, des services municipaux, de l’administration, des entreprises et des citoyens de Berlin, Freilassing et Walldorf. Le résultat : les communes disposent de diverses options pour promouvoir le couplage sectoriel. « En tant que fournisseurs d’énergie, les services municipaux peuvent, par exemple, s’appuyer de plus en plus sur l’énergie géothermique, développer leur chauffage urbain ou utiliser l’électricité excédentaire provenant de systèmes éoliens ou solaires avec des « systèmes power-to-gas » pour l’approvisionnement en chaleur », explique Ines Jendritzki, qui travaille également pour ITAS à ZuSkE. Le projet était actif.

En outre, les communes peuvent donner le bon exemple en tant que propriétaires et exploitants de grandes propriétés, par exemple en utilisant l’énergie solaire dans leurs bâtiments et en les connectant à des bornes de recharge pour leur flotte de véhicules électriques. Les conseils municipaux ont également la possibilité de créer un cadre réglementaire, par exemple en favorisant l’achat de vélos cargo ou en développant une planification municipale du chauffage. «Enfin, le grand potentiel des villes et des communes réside dans leur capacité à réunir tous les acteurs concernés autour d’une table et à créer ainsi les bases du changement», déclare Jendritzki.

Un catalogue avec 100 mesures réussies donne une orientation

Selon les chercheurs, il est crucial que chaque municipalité développe des paquets de mesures sur mesure et coordonnés, adaptés aux conditions locales respectives. Pour faciliter cela dans la pratique, ils ont élaboré plusieurs lignes directrices permettant aux communes de s’attaquer au redressement intersectoriel.

Par exemple, un catalogue regroupant au total 100 mesures de couplage sectoriel déjà mises en œuvre est désormais disponible. À l’avenir, cela servira de guide et de pool aux municipalités pour développer leurs propres stratégies de transformation. Les chercheurs ont également conçu la « Strategy Box », un outil didactique permettant aux acteurs municipaux d’élaborer des stratégies pour la transition énergétique. Il existe également un « plan en 10 points » qui montre les étapes centrales du couplage du secteur municipal, de l’étude de l’état actuel à l’élaboration d’un chemin de transformation jusqu’à la stratégie de communication appropriée.

Les partenaires du projet KIT étaient le Centre de recherche sur l’économie de l’énergie (FfE) et l’Association des scientifiques allemands (VdW) avec la plateforme de la société civile pour la transition et le dialogue en matière de recherche. (jm)

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