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Grève annulée – Vårdförbundet dit oui au nouvel accord

Grève annulée – Vårdförbundet dit oui au nouvel accord
HÖK24

Photo : Getty Images

Après un peu plus de deux mois de conflit entre la Confédération suédoise des soins de santé et les partis patronaux SKR et Sobona, il est apparu vendredi après-midi que les parties avaient désormais conclu un nouvel accord. Cela met fin à la grève qui dure depuis quatre semaines dans cinq régions.

28 juin

Mis à jour

28 juin

Le 27 juin, Vårdförbundet a reçu une nouvelle adresse des médiateurs dans la zone contractuelle de Sobona et une offre identique de SKR. Cette offre signifie qu’un plus grand nombre de personnes travaillant à des horaires peu pratiques verront leurs heures de travail réduites, au maximum quatre heures par semaine. Les nombreuses heures supplémentaires doivent être évaluées et une bonne évolution salariale pour les membres du syndicat doit également être assurée. L’offre de SKR et des médiateurs est définitive. Le conseil fédéral a donc décidé vendredi après-midi d’accepter l’offre d’un nouvel accord principal. Ainsi, les grèves et les blocages d’heures supplémentaires sont rejetés.

– Notre conflit a donné des résultats. Ensemble, nous avons fait bouger les employeurs sur la question du temps de travail. Après que l’employeur ait catégoriquement refusé la réduction des heures de travail, nous constatons maintenant que les membres qui travaillent déjà en rotation aujourd’hui verront leurs heures de travail réduites. De plus, ceux qui disposent aujourd’hui de 40 heures et travaillent de nuit se retrouveront avec une semaine de travail de 36 heures. Notre objectif à long terme de réduction progressive des heures de travail de nos membres a commencé, déclare Sineva Ribeiro, présidente de l’Association des soins de santé.

Pourquoi acceptez-vous cette offre ?

– Nous avons obtenu, entre autres, une réduction du temps de travail hebdomadaire, une bonne évolution des salaires et que l’emploi des spécialistes universitaires soit désormais inclus dans la convention collective et non seulement comme un accord avec les employeurs. À l’avenir, les membres recevront une formation rémunérée pour devenir spécialistes et sages-femmes, et les employeurs devront calculer combien de personnes sont nécessaires. Il leur a fallu six mois pour avancer dans cette direction.

Le conseil fédéral était-il d’accord ?

– Oui, il n’y a pas de réservation. Nous avons eu un dialogue et sommes parvenus à la conclusion d’accepter.

Qu’est-ce qui a causé le plus de désaccords internes ?

– Combien d’équipes de week-end seraient nécessaires pour réduire la durée hebdomadaire de travail à 36 heures et 20 minutes en rotation. Auparavant, c’était une nuit par semaine, maintenant ce sera toutes les secondes, donc la moitié.

Sineva Ribeiro. Photo : Ulf Huett

Combien de membres du Vårdförbundet verront leur temps de travail hebdomadaire réduit grâce au nouvel accord ?

– C’est très difficile de compter sur ça. Mais pas mal de rotations de travail à des moments peu pratiques.

Selon vous, quels membres seront mécontents de l’accord ?

– Ceux qui travaillent de jour et ne bénéficient d’aucune réduction d’horaire de travail. Mais je tiens à leur dire que nous ne laisserons pas cela passer. Dans six mois, il y aura un nouvel accord, et ensuite nous nous en tiendrons au sujet.

L’augmentation de salaire correspond à 3,3 pour cent, c’est-à-dire égale à la marque de l’industrie. Est-ce que cela valait la peine de faire grève ?

– Je tiens à souligner que c’est le cas le plus petit 3,3 pour cent. Ce que ce mouvement de négociation a démontré, c’est que les employeurs doivent faire des efforts pour retenir leurs employés. Parce que nous sommes trop peu nombreux. Pour devenir plus grand, l’évolution des salaires doit s’améliorer.

Le blocage des heures supplémentaires est désormais levé. Cela signifie-t-il que les députés devront faire beaucoup d’heures supplémentaires cet été?

– Non! Vous n’en avez besoin que si vous êtes disponible. J’encourage tout le monde à quitter les groupes d’envoi de SMS où des laissez-passer supplémentaires sont annoncés. Et il ne devrait pas y avoir de subventions pour les armoires à pharmacie avec des lignes d’horaires vides. L’employeur doit respecter notre temps libre et notre récupération !

De quoi êtes-vous le plus satisfait ?

– Que nous avons mis à l’ordre du jour la question de la réduction du temps de travail, dit Sineva Ribeiro.

Cela a été une période mouvementée. Depuis six mois, Vårdförbundet tente de parvenir à un accord avec SKR et Sobona sur un nouvel accord depuis la résiliation du précédent. La revendication la plus importante du syndicat des soins de santé a été une bonne évolution des salaires et un temps plein durable grâce à une réduction du temps de travail hebdomadaire. La situation entre les parties est restée longtemps bloquée parce que les employeurs ne voulaient pas discuter de réduction du temps de travail.

Depuis un peu plus de deux mois, depuis le 25 avril, le Vårdförbundet est soumis à un blocage des heures supplémentaires, des heures supplémentaires et des nouvelles embauches, et depuis quatre semaines, une grève a eu lieu dans plusieurs régions. Une grève désormais annulée.

– Nous avons placé la question de la réduction du temps de travail en tête de l’ordre du jour et ouvert la voie à de nouvelles améliorations à l’avenir. Le problème est là pour rester et nous continuerons à œuvrer pour des emplois durables à temps plein afin que les membres puissent mener une vie professionnelle bien remplie. Ce travail ne fait que commencer, déclare Annelie Söderberg, responsable des négociations, dans le communiqué.
– Nous sommes allés aussi loin que possible à l’heure actuelle. Nos membres exercent des professions socialement importantes et, comme chacun le sait, assument une grande responsabilité en matière de soins. Il s’agissait d’une offre finale et nous poursuivons le travail à long terme pour des horaires de travail durables. Les politiques et les employeurs doivent assumer la responsabilité de sauver les soins, déclare Annelie Söderberg, responsable des négociations.

Sobona salue l’accord

John Nilsson, responsable des négociations chez Sobona, qui est le parti patronal des entreprises municipales, est satisfait que l’accord soit désormais conclu.

Portrait John Nilsson, responsable des négociations chez Sobona
John Nilsson, responsable des négociations chez Sobona. Photo : SKR/Sobona.

– C’est fantastique d’avoir un accord prêt et de pouvoir désormais mettre fin au conflit.

Qu’est-ce qui a permis de parvenir à un accord après des mois de conflit ?

– Ce fut un travail long et persistant de la part des médiateurs. Grâce à leur aide, nous avons pu rencontrer le Vårdförbundet concernant la réduction des horaires de travail d’un groupe de membres.

Selon John Nilsson, ce sont environ 5 500 à 6 000 adhérents qui auront réduit leurs horaires de travail à partir de novembre.

– Ce sera un défi pour les régions de combler ces heures qui disparaissent désormais, mais elles ont peu de temps pour se préparer.

Comment le nouvel accord affectera-t-il la situation estivale dans le secteur de la santé ?

– La situation opérationnelle reste très tendue et vous devrez travailler dur pour réparer ce que le conflit a causé.

Cela a été un processus de négociation inhabituellement long, au cours duquel les parties ont été éloignées les unes des autres, avec des heures supplémentaires et des blocages et des grèves pour les nouveaux employés. Comment cela se passe-t-il ?

C’est comme ça que ça arrive parfois. Je suis convaincu que nous pourrons tous constater que nous aurions pu faire les choses différemment.

Dans neuf mois, il sera temps de parvenir à un nouvel accord. Y a-t-il un risque que le conflit de cette année puisse l’affecter ?

– Il est trop tôt pour le dire, mais ce n’est pas impossible.

Allègement sur SKR

Au SKR, le plus grand parti patronal, on est soulagé que le conflit soit désormais terminé. Jeanette Hedberg, responsable des négociations chez SKR, explique à Vårdfokus que cela signifiait un grand stress pour les soins de santé.

Jeanette Hedberg, responsable des négociations chez SKR.  Photo de : SKR
Jeanette Hedberg, responsable des négociations chez SKR. Photo de : SKR

– Nous avons désormais plusieurs engagements majeurs, tant dans le domaine de l’environnement de travail qu’en ce qui concerne les horaires de travail, avec lesquels nous devons travailler conjointement avec l’Association des soins de santé. L’objectif est d’identifier ce qui est bon pour les entreprises et pour les salariés, précise Jeanette Hedberg.

Quelle a été la question la plus difficile de cette négociation ?

– Le raccourcissement des horaires de travail est bien sûr la raison du confinement. Du côté de l’employeur, nous constatons que cela entraînerait de nombreuses heures perdues et rendrait encore plus difficile la dotation en personnel aux opérations. Cela risque de détériorer l’environnement de travail et d’augmenter la rémunération des heures supplémentaires.

Du côté de l’employeur, vous parlez d’heures et l’Association des infirmières et infirmiers parle d’infirmières individuelles qui ne supportent pas de travailler à temps plein. N’avez-vous pas écouté Vårdförbundet ?

– Bien sûr, nous écoutons, mais nous ne pensons pas que la réponse au problème réside dans la réduction des horaires de travail pour tout le monde. Cela signifierait que ceux qui restent devraient travailler encore plus dur. Nous avons simplement des idées différentes sur les mesures les plus efficaces.

N’avez-vous pas peur de perdre des infirmières qui espéraient une réduction générale du temps de travail ?

– Il est important de conserver les employés que nous avons et d’en recruter davantage, et nous savons que cela comporte des défis. Il est donc important que nous assumions désormais une responsabilité conjointe avec l’Association des soins de santé pour résoudre ces problèmes. Il est de notre intérêt commun que l’environnement de travail soit bon et qu’il y ait un équilibre entre travail et loisirs.

Le nouvel accord en bref

  • Une bonne évolution salariale est garantie par une augmentation salariale garantie de 3,05 pour cent.
  • Le pourcentage de nuit pour les salariés à temps plein selon une rotation de 36 heures et 20 minutes est réduit d’au moins 20 pour cent à au moins 10 pour cent la nuit.
  • Salarié à temps plein les jours de nuit continus, mais pas le dimanche et les jours fériés, réduit de 40 à 36 heures/semaine.
  • Les membres qui sont actuellement des employés à temps plein et travaillent en rotation les jours de semaine et disposent de 40 heures/semaine verront leur temps de travail hebdomadaire réduit à 36 heures et 20 minutes ou 34 heures et 20 minutes, respectivement, selon le nombre de nuits qu’ils travaillent.
  • L’accord dans son ensemble a attribué aux membres une valeur correspondant à la barre des 3,3 pour cent.
  • Le syndicat des soins de santé bénéficie d’un travail particulier sur les horaires de travail, où les parties doivent notamment suivre la disposition sur le service de rotation et l’application en matière de garde et les différentes définitions des plages horaires de nuit. Les parties doivent également suivre l’évolution globale du temps supplémentaire et du temps supplémentaire dans le secteur régional pour les professions de l’Association de la santé.
  • Les précédentes demandes de dérogation à la loi sur le temps de travail, faisant référence à l’adhésion à l’OTAN, ne sont désormais plus acceptées.
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