2025-01-07 01:09:00
Les murs les plus raides sans protection sont la zone de Dani Arnold. Grimpeur extrême et rapide, l’Urien détient de nombreux records. En 2017, la chute d’Ueli Steck l’a durement frappé. Une conversation sur le danger, la prudence et la gestion des risques.
SRF : L’alpinisme est une compétition. Malheureusement, il y a toujours des incidents tragiques qui peuvent entraîner la mort. Comment gérez-vous cela ?
Dani Arnold : J’étais en Italie quand Ueli (Steck, ndlr) s’est écrasé. J’ai perdu toute motivation, tout désir – tout. Il a fallu du temps pour retrouver la joie. Je fais ça depuis quelques années maintenant et ça devient de plus en plus difficile. Nous savons de plus en plus ce qui peut arriver. Et vous devenez plus prudent.
On ne peut pas être alpiniste à 50 pour cent.
Un exemple : la face nord de Latok 1 au Pakistan n’est toujours pas escaladée. Nous avons essayé deux fois, mais nous avons échoué deux fois. Et je ne retournerai plus jamais à Latok 1. Le risque est tout simplement trop grand pour moi maintenant. Ce qui est délicat dans notre sport, c’est que même au Pilate, dans un lieu soi-disant simple, les choses vont en profondeur. Mais on ne peut pas être alpiniste à 50 pour cent.
Mais il existe un lien entre la volonté de prendre des risques et l’attention qui en découle. C’est dangereux.
C’est un jeu extrêmement dangereux. C’était comme ça : Ueli était sur l’Eiger, puis moi j’étais sur l’Eiger (et j’ai battu son record, ndlr). Puis Ueli était de nouveau là. Ensuite, tout le monde s’attendait à ce que je retourne à l’Eiger. Cela aurait été une histoire médiatique.
Est-ce que cela serait encore possible après sa mort ?
Non, bien sûr que non. Mais il ne mourut que quelques années plus tard. Et je ne faisais pas ça non plus à l’époque. Car comment puis-je me définir ? Je veux être bon en alpinisme, je veux des sponsors, je veux pouvoir bien en vivre. Mais je ne suis pas seulement un alpiniste. Je me soucie aussi d’autres choses. C’est extrêmement dangereux : plus d’histoires folles rapportent plus d’argent. Mais ce n’est pas comme ça que ça marche.
Si l’on fait une comparaison avec les entreprises : quels conseils donneriez-vous aux entreprises en matière de gestion des risques ?
Je dirais : lorsque vous démarrez un projet, placez la barre haute. N’essayez pas d’être moyen, mais concentrez-vous sur ce qui est génial. En cours de route, vous pourrez améliorer vos compétences, échanger votre matériel et peut-être même échanger des idées avec les personnes qui vous entourent. Que vous parveniez réellement au sommet n’a pas vraiment d’importance. Mais il est important d’y aller.
Si cela ne vous convient pas, dites : Non.
Beaucoup de gens réalisent d’abord des études et des sondages d’opinion. Essayez-le. Et le plus important est le suivant : si cela ne vous convient pas, dites non. Lorsque nous escaladons des montagnes, nous travaillons également en équipe, nous sommes une équipe de corde. Et si mon collègue ne me soutient pas ou si je ne lui fais pas confiance, je peux mourir.
L’entretien a été réalisé par Andi Lüscher.
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