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High flyers 2025 : nous attendons de grandes nouvelles de ces startups

by Nouvelles

2025-01-02 08:00:00

Gründerszene révèle quelles sont les six startups qui, selon la rédaction, décolleront réellement en 2025.

L’IA, les technologies financières, l’énergie, les technologies climatiques, le football et les technologies de défense : beaucoup de choses pourraient se produire dans ces secteurs.
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Nous avons déjà vu venir de nombreuses startups. Pour certains, nous avons senti très tôt : cela allait être énorme. Nous n’avons pas toujours raison sur ce point ; parfois, nous voyons précisément ces personnes échouer plus tard. Mais dans d’autres cas, nous pouvons dire : nous le savions depuis le début. Ici, nous rendons cela très transparent : ce sont les startups dont nous, rédacteurs, attendons des nouvelles de succès en 2025.

Prise de décision basée sur les données : tactile

Le démarrage de la startup SaaS Tactile a été remarquable : deux ans après sa création, les investisseurs de renom Index et Tiger Global ont investi dans la jeune entreprise berlinoise pour un total de 20 millions d’euros en 2022. L’entreprise de Maik Taro Wehmeyer et Maximilian Eber a développé un outil qui aide les compagnies d’assurance et les banques dans leurs processus décisionnels. Ce qui est spécial : cela devrait également permettre aux employés sans connaissances en programmation de prendre des décisions basées sur les données.

Or, 2022 a été une année avec des valorisations généralement élevées, notamment dans le secteur des logiciels. Et Tactile est resté largement hors de la vue du public. Outre Berlin, il existe désormais des sites dans les bastions fintech de New York et de Londres. Comme on peut l’entendre sur la scène, la startup, qui s’appuie fortement sur l’IA, travaille actuellement intensivement sur un nouveau cycle de financement – et l’intérêt des investisseurs est grand. Le moment est bien choisi, au moins deux ans se sont écoulés depuis la dernière. (Alex Hofmann)

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Helsing

La startup munichoise de défense Helsing a écrit une histoire de croissance remarquable. Fondée par Torsten Reil, Niklas Köhler et Gundbert Scherf en 2021, la société a levé l’année dernière 450 millions d’euros lors d’un tour de table de série C mené par General Catalyst, portant sa valorisation à environ 5 milliards d’euros.

Avec ce capital, Helsing entend développer davantage ses capacités en IA et étendre sa présence dans les pays européens, notamment dans les pays baltes, pour contrer la menace croissante de la Russie. Helsing a également récemment présenté son premier drone d’attaque, déjà utilisé en Ukraine. Ce drone sera proposé aux alliés de l’OTAN et pourrait encore accroître la demande de systèmes d’armes autonomes.

Le développement rapide de l’IA dans le secteur militaire soulève de profondes questions éthiques et pourrait conduire à une nouvelle course aux armements numériques. Dans le même temps, des investissements élevés dans la technologie de défense de la part des États européens seront inévitables compte tenu du résultat des élections américaines. Helsing jouera probablement un rôle important à cet égard. (Alex Hofmann)

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Technologies de carbone Greenlyte

Malgré tous les nouveaux problèmes que 2025 pourrait apporter, un ancien continue de nous préoccuper : pour atténuer, voire arrêter le changement climatique et ses conséquences, les émissions de CO2 doivent diminuer à l’échelle mondiale. Ou bien le CO2 déjà excrété doit être à nouveau capté. C’est là qu’intervient la startup Greenlyte Carbon Technologies. Les trois fondateurs Florian Hildebrand, Peter Behr et Niklas Friedrichsen ont une sorte de CO2-Aspirateur développé qui peut filtrer le dioxyde de carbone de l’air 20 fois plus rapidement que les méthodes précédentes. En 2023, ils ont lancé une usine pilote à Essen qui produit environ 100 tonnes de CO par an.2 libérés de l’air – jusqu’à environ 10 000 arbres au cours de la même période. Un autre système devrait être livré en 2025. Greenlyte souhaite augmenter sa capacité à environ un milliard de tonnes de dioxyde de carbone par an d’ici 2050.

La startup a déjà levé 18 millions d’euros lors de deux pré-amorçages et d’un seed round en mars 2024, notamment auprès d’Earlybird, Partech et du Green Generation Fund. Au cours de l’été, l’entreprise a obtenu une place sur la liste Global Impact 100 de la Fondation Norrsken et, avec elle, une bannière sur la tour Nasdaq à Times Square à New York. Et à la fin de l’année, le fondateur Florian Hildebrand a accompagné le ministre de l’Economie Robert Habeck dans le cadre d’une délégation d’affaires à Nairobi. Nous ne sommes donc pas les seuls à voir dans les Esséniens une véritable source d’espoir. Car grâce à leur technologie, le CO pourrait2-La section pourrait devenir un instrument efficace pour la protection du climat dès l’année prochaine. (Nina Anika Klotz)

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Ligue de balle

Du football amateur, mais avec des structures professionnelles : c’est ainsi que l’on pourrait décrire la Baller League, fondée au début de cette année et qui a connu sa première saison. Les principaux initiateurs sont les deux footballeurs professionnels Lukas Podolski. Le PDG est Felix Starck, il a une formation de réalisateur et de producteur.

Conditions générales générales de la Baller League : Le jeu se joue dans une salle sur gazon synthétique. Douze équipes s’affrontent lors de onze journées de match. Il y a six joueurs par équipe sur le terrain et les matchs se jouent deux fois pendant 15 minutes. Les joueurs de la première saison de la Baller League comprenaient des footballeurs bien connus tels que Christoph Kramer et Max Kruse ainsi que des célébrités telles que MontanaBlack, Felix Lobrecht et Knossi. Les fans ont pu suivre les matchs en début d’année sur Twitch ou ProSieben MAXX.

Selon Starck, la première saison a déjà dépassé toutes les attentes. Il y a eu en moyenne 2,9 millions de vues en direct sur Twitch par jour de match. À la fin de la saison, la chaîne atterrit à la troisième place du classement mondial Twitch. La communauté s’est rapidement développée et les médias ont suscité un grand intérêt pour ce nouveau type de football.

Dans les mois qui ont suivi la fin de la première saison, c’est-à-dire en avril, l’équipe derrière la Baller League a embauché davantage de personnes et a annoncé qu’elle souhaitait introduire le concept au Royaume-Uni. À la fin de l’année, début décembre, elle a clôturé un cycle de financement de série A de 25 millions de dollars mené par le fonds européen de capital-risque EQT Ventures. Le capital, les projets et la base de fans sont là. De bonnes bases pour répéter le succès de cette année – voire plus. (Nicole Plich)

Proxima Fusion

Aura-t-on beaucoup entendu parler de Proxima Fusion en 2025 ? Il est possible que la startup munichoise de la fusion annonce un financement plus important ou qu’il y ait des changements ici et là. Mais rien ne devrait changer cette année en ce qui concerne la grande vision de l’entreprise, qui ne deviendra réalité que dans quelques années : une énergie de fusion inépuisable pour tous afin d’être moins dépendant des matières premières fossiles. Cette vision à long terme, qu’il faut maîtriser chaque année avec la recherche et la vie quotidienne des startups, a aussi quelque chose d’instructif dont d’autres jeunes entreprises peuvent s’inspirer cette année : les objectifs à long terme sont importants.

Mais cela ne signifie pas la sortie vers laquelle certains entrepreneurs aspirent lorsqu’ils démarrent leur entreprise. Mais le but, comme on dit dans les startups, est de parler. Il s’agit ici de durabilité, qui ne se limite pas à l’utilisation responsable des ressources au sens socio-politique, mais aussi à une action durable au sein de l’entreprise. Long-termisme, sens par rapport aux objectifs à court terme. Cela peut également motiver vos propres employés à travailler pour autre chose que de simples thalers ennuyeux.

Et bien sûr, une Proxima Fusion doit aussi gagner et récolter de l’argent, mais les deux peuvent être merveilleusement combinés : maximisation du profit et sens. C’est pourquoi j’attends de grandes choses de cette entreprise simplement en raison de sa fonction de modèle. (Georg Räth)

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République commerciale

Jusqu’à présent, le néocourtier Trade Republic a apparemment bien fait beaucoup de choses. Au cours de la courte histoire de l’entreprise, la startup a réussi à s’imposer sur le marché financier comme l’un des plus grands courtiers en Europe et à devenir également rentable. Selon ses propres informations, Trade Republic a enregistré pour la première fois un bénéfice d’environ 14 millions d’euros au cours de l’exercice 2022/2023. Le néocourtier compterait désormais environ quatre millions de clients. Au cours des quatre dernières années, Trade Republic a multiplié par vingt-six le nombre de ses clients – faites attention.

Alors, que va-t-il se passer maintenant ? La prochaine étape logique pourrait être imminente en 2025 : une introduction en bourse. Le patron de Trade Republic, Christian Hecker, a assuré cet été qu’une introduction en bourse ne serait pas envisagée une seule seconde. Cependant, Trade Republic est financée par du capital-risque – et on sait que les investisseurs s’attendent à une sortie à un moment donné. Comme chacun le sait, il faut le faire lorsque tout va bien.

Il existe également des développements récents au sein de l’entreprise qui peuvent (aussi) être interprétés comme des préparatifs en vue d’une introduction en bourse. Par exemple, Trade Republic s’est récemment concentré sur le contrôle des coûts. L’entreprise a considérablement réduit ses dépenses administratives et atteint un ratio coûts-revenus (CIR) de 85 % en 2023. Ce chiffre clé est utilisé pour mesurer l’efficacité des entreprises, notamment des banques et des institutions financières. A titre de comparaison : la même année, Deutsche Bank a atteint un CIR de 75 pour cent. Et il existe depuis 154 ans et est répertorié au Dax.

Trade Republic se porte actuellement bien en termes d’efficacité, ce qui rend également l’entreprise plus attractive pour les investisseurs. De plus, Trade Republic a acquis en 2023 une licence bancaire dite complète, avec laquelle le néobroker peut élargir sa gamme et proposer de nouveaux services financiers. Cela suggère également une introduction en bourse plutôt qu’une vente.
La question doit donc être : que devrait-il y avoir d’autre maintenant, si ce n’est une introduction en bourse ? (Kim Torster)

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