2024-03-12 19:55:00
Gelsenkirchen. La ville de Gelsenkirchen et les services municipaux pourraient exiger un remboursement. Mais Schalke 04 est menacé de faillite en cas de relégation.
Quiconque a déjà eu entre les mains un projet de résolution officiel émanant d’une autorité municipale aura été surpris, peut-être même agacé, par le langage parfois aride et compliqué. Mais ce qui est écrit dans l’imprimé 20-25/6182 de la ville de Gelsenkirchen, un projet de résolution destiné à la réunion de la commission principale de jeudi, est explosif. Ce modèle est à la disposition de ce journal et concerne les investissements de la ville et de sa filiale Stadtwerke Gelsenkirchen dans le FC Schalke 04. Certains passages ne sont pas formulés de manière compliquée. Au contraire. Par exemple : « Si le FC Schalke 04 devait effectivement être relégué, les conditions financières s’opposent clairement à l’octroi d’une licence pour participer à des matchs de 3e ligue et donc à une procédure d’insolvabilité presque inévitable. » Cela signifie : la fin du FC Schalke 04 .
Le patron de Stadtwerke siège au conseil de surveillance du FC Schalke 04
C’est une histoire qui montre exactement comment la ville et le club sont soudés non seulement émotionnellement mais aussi économiquement, et comment existe une relation de dépendance. L’association dépend de la ville – et c’est aux élus locaux qu’il appartient d’en décider – de ne pas retirer ni exiger le remboursement de divers prêts et options, ce qui serait possible en 2024. La ville estime que la figure de proue internationale de la ville ne fait pas faillite afin de ne pas perdre son propre argent. Et c’est un morceau de l’histoire récente du club qui illustre comment Schalke a pu accumuler 165 millions d’euros de passif au cours des dernières décennies.
L’époque des investissements des services municipaux remonte au début de la construction de l’arène en 1998 – “l’engagement actuel indiqué dans le bilan s’élève désormais à un total d’environ 26,5 millions d’euros”, comme l’indique le modèle, divisé en deux parts sociales partielles, deux prêts et un prêt à convention. La plus grande part de cette somme était une injection financière à partir de 2009 Félix Magath était l’homme fort du club, il a déclaré plus tard à cette époque que le club se trouvait dans une « situation très difficile ». L’aide de la ville « assurera les prochaines années », estime l’ancien directeur financier Pierre Peters 2009. Ce sont les années où Schalke était sous la direction de Peters, de divers directeurs sportifs et du chef du conseil de surveillance. Clemens Tönnies était régie principalement par la devise « Parier sur l’avenir ».
La ville de Gelsenkirchen elle-même détient depuis 2006 une participation tacite d’environ 10,2 millions d’euros.
Pourquoi tout cela constitue-t-il un problème aigu ? Les services municipaux et la ville pourraient exiger le remboursement d’au moins une partie de l’argent. Les services publics municipaux disposent d’une option dite de vente, mieux comprise comme une option de vente. L’assemblée générale des actionnaires des services publics municipaux devrait désormais décider de prolonger l’engagement jusqu’en 2029. Cela devrait fonctionner, selon le patron des services publics municipaux Harald Forster siège au conseil de surveillance de Schalke – un autre lien.
La ville elle-même pourrait mettre fin à sa participation tacite le 31 décembre 2024, ce qui signifierait que Schalke devrait rembourser l’argent sur six ans. Le projet de résolution stipule désormais qu’il faut renoncer à la résiliation – malgré la situation financière précaire de la ville.
Schalke : le CFO présentera lundi les comptes annuels
Les raisons en sont explosives. “L’engagement global en faveur de Schalke 04 constitue désormais une transaction très risquée à laquelle il est impossible de mettre un terme sans mettre massivement en danger la valeur des créances existantes.” Cela signifie que si Schalke faisait faillite, les services publics municipaux et la ville perdraient une somme dans l’année. somme en millions à deux chiffres. En outre, la ville serait obligée de « maintenir la Veltins Arena dans un état sûr pour la circulation ». Sans parler de la perte émotionnelle et idéologique que subirait la ville si Schalke faisait faillite.
La décision de la ville est urgente. Le vendredi 15 mars, CFO Christina Rühl-Hamers Soumettez les documents de licence au LDF. Lundi, elle présentera les comptes annuels 2023. De bonnes nouvelles de la ville amélioreraient grandement leur humeur. Et il y a des mots encourageants de la part de la ville : « On s’attend à ce que le groupe Schalke soit en mesure de réduire ses engagements financiers dans les prochaines années. »
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