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Il y a deux ans, Adidas a traîné le PDG du PDG. Depuis lors, l’ancien rival a écrasé

by Nouvelles

Les résultats économiques insatisfaisants du quatrième trimestre de l’année dernière et les perspectives négatives pour les autres trimestres ont fait chuter les actions de 23 pour cent jeudi, la plus forte baisse quotidienne de l’histoire de l’entreprise.

Cela signifie que depuis janvier 2023, lorsque l’ancien PDG de Gulden a repris les rênes de l’ancien rival Adidas, les bombes ont écrit plus de 40 pour cent. La situation est d’autant plus pire pour l’entreprise qu’Adidas se porte extrêmement bien, lorsque ses actions ont augmenté de plus de 100 pour cent, a souligné l’agence. Bloomberg.

En outre, Adidas, contrairement aux bombes, a ravi les investisseurs avec ses derniers résultats économiques. Mardi, la société a déclaré que l’année dernière, elle avait réduit son bénéfice d’exploitation et augmenté ses ventes de 11 pour cent, dépassant les estimations des analystes. Le deuxième fabricant mondial de vêtements de sport profite depuis longtemps de l’essor de la demande de baskets rétro.

Adidas contre Puma

L’histoire des deux célèbres marques de sport allemandes a commencé à s’écrire au XXe siècle dans la ville bavaroise de Herzogenaurach, où les deux sociétés sont encore implantées aujourd’hui. Elle a été créée par les frères Adolf « Adi » Dassler et Rudolf Dassler, qui ont fondé ensemble l’entreprise de chaussures Gebrüder Dassler Schuhfabrik.

La société réussit, mais pendant la Seconde Guerre mondiale, les relations entre les deux frères se détériorent. Il y a encore des spéculations sur la raison exacte aujourd’hui, mais en général, on peut dire qu’ils ont été arrosés non seulement au niveau personnel, mais aussi à cause d’opinions politiques. En 1948, ils divisent l’entreprise et chacun suit son propre chemin. Adolf a fondé la marque adidas (rejoignant le surnom « ADI » et le début du nom de famille) et Rudolf a d’abord fondé la marque Ruda (d’après son nom), qu’il a ensuite rebaptisée Bombe.

Cela a créé une grande rivalité qui a touché la famille Dassler au sens large et s’est également répandue dans toute la ville d’Herzogenaurach. Les habitants étaient divisés en deux camps : les supporters et les bombes d’Adidas, et même les équipes de football étaient divisées selon le soutien de l’entreprise.

Quoi qu’il en soit, les deux marques ont gagné une place sur la scène mondiale. Adidas est devenu un acteur dominant sur le marché grâce aux innovations techniques et à la coopération avec des athlètes et des équipes d’élite. Puma a percé à 60 ans.

Photo : Lisi Niesner, Reuters

Chaussures de sport Adidas

Photo : Hannah McKay, Reuters

La sneaker de Puma

Adidas n’a toujours pas où se développer

“Grâce à ces rapports, la puissance d’Adidas semble encore plus grande”, a déclaré Olivia Townsend de JPMorgan & Chase Co., qui a également fait remarquer que l’élan de notoriété de la marque est un élément distinctif clé entre les deux sociétés produisant des vêtements de sport.

“Les tendances dans le secteur de la chaussure ont tendance à suivre des cycles pluriannuels, il est donc probable qu’Adidas ne soit toujours pas en mesure de croître”, a déclaré Bloomberg Swetha Ramacandran, directeur d’Artemis Investment Management LLP. “Si le cycle d’innovation des bombes s’avère fructueux, il pourrait également connaître une hausse, mais c’est désormais une question”, a-t-elle ajouté.

Sous la direction de Gulden, 59 ans, Adidas s’est davantage décentralisée, de sorte que la responsabilité commerciale a été transférée du siège social aux marchés individuels. L’ancien footballeur professionnel norvégien a souligné à plusieurs reprises après son arrivée que l’entreprise devait recommencer à croître, puis sont venues les questions du personnel.

Le moment est probablement venu, car selon des sources de Reuters, Gulden souhaite libérer au siège environ un employé sur onze. Adidas emploie environ 5 800 personnes à Herzogenaurach. Selon Reuters, Gulden a pris la parole lors d’une réunion de travail sur la libération rassemblant jusqu’à 500 personnes.

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