Indisponibilité après le travail : Nouvelle loi en Australie – Actualités

Ensuite, je partirai – et je le ferai correctement : en Australie, les employés n’ont plus besoin d’être joignables après le travail.

Enfin fin des travaux. Quiconque monte dans le tramway épuisé et dit mentalement au revoir au canapé rebondit souvent face à la dure réalité. Car lorsque vous regardez votre téléphone portable, le travail est immédiatement à nouveau terminé : le patron a un besoin urgent de documents pour une présentation, le collègue de travail cherche une facture et le client souhaite reporter un rendez-vous.

À l’ère du numérique, l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée peut facilement devenir incontrôlable. Et avec lui un bien-être psychologique, voire un burn-out. Le problème est reconnu depuis longtemps et pas seulement en Australie.

Le droit de ne pas être atteint

Mais le Parlement a maintenant réagi – par la loi. Le « droit à la déconnexion » s’applique désormais sur tout le territoire. À l’avenir, les collaborateurs n’auront plus besoin d’être joignables après le travail. Les appels, les e-mails, etc. peuvent être ignorés en toute sécurité.

“Nous voulons nous assurer que les gens qui ne sont pas payés 24 heures sur 24 ne soient pas obligés de travailler 24 heures sur 24”, a déclaré le Premier ministre Anthony Albanese dans une interview à la chaîne de télévision australienne ABC. “C’est aussi une question de santé mentale, car il s’agit pour les gens de prendre une pause dans leur travail et de pouvoir à nouveau se consacrer à leur famille et à leur vie.”

Un modèle pour la Suisse ?

Dans ce pays, les mots risquent de tomber sur un terrain fertile. Selon une enquête récente de Travailsuisse, plus de 60 pour cent des collaborateurs travaillent régulièrement pendant leur temps libre. “Cela laisse trop peu de temps pour les affaires familiales et sociales et il y a un manque d’équilibre et de possibilités de détente”, critique l’organisation syndicale.

L’enquête montre également que le stress et l’épuisement au travail augmentent depuis des années. Alors, avons-nous aussi besoin du droit de nous déconnecter ? Pour la santé mentale des salariés, il est crucial de pouvoir « se déconnecter » pendant leur temps libre, explique la psychologue du travail et des organisations Nicola Jacobshagen. « Si vous devez être disponible 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, il est difficile de vous remettre de votre travail. »

Mais aujourd’hui, chacun est libre de ne pas répondre à un appel ou de ne pas consulter sa boîte mail. Pour le psychologue, le fait de lâcher réellement prise sur le travail est avant tout une question de culture d’entreprise : « Si les managers et les salariés démontrent qu’ils sont disponibles à tout moment, vous ferez de même vous-même. »

Cependant, Jacobshagen doute qu’une nouvelle culture d’entreprise puisse être promulguée par la loi : si le comportement au sein de l’entreprise ne change pas fondamentalement, la pression sur les employés individuels restera forte malgré leur « droit à la déconnexion ». De peur de paraître démotivés ou moins disposés à performer, ils sont toujours prêts.

Il est également juridiquement difficile de poursuivre toute faute. En Australie, il sera désormais possible de convoquer un conseil d’arbitrage en cas de litige au sein d’une entreprise. Les tribunaux du travail ne devraient décider que si aucune solution ne peut être trouvée. En fin de compte, les politiques espèrent probablement que le « droit à la déconnexion » soit perçu comme un signal d’alarme. Car des collaborateurs en bonne santé sont également dans l’intérêt des employeurs.