Institutional Vision of Saudi Sports | Economic Journal

Le secteur du sport est l’un des piliers de la “Vision 2030” pour diversifier l’économie, élever le niveau de bien-être et transformer le sport en un concept industriel qui est devenu l’une des fenêtres d’investissement importantes pour la plupart des investisseurs qui possèdent des clubs célèbres en le monde, et sont devenus des sites importants pour le marketing sportif dans tous les aspects, en plus d’exploiter ces systèmes. Les centres sportifs génèrent d’énormes rendements financiers similaires aux revenus des grandes entreprises. Ainsi, le sport est devenu un catalyseur pour de nouveaux investisseurs sur la scène, ce qui favorise l’intégration à différents niveaux, que ce soit avec la maturité administrative, la gouvernance, l’imposition de plans et de changements librement et avec une grande flexibilité, et même l’émergence de nouveaux clubs sur la scène.
Ainsi, le projet d’investissement et de privatisation des clubs sportifs du Royaume, lancé par le Prince Mohammed ben Salmane, Prince héritier et Premier ministre, constitue un autre saut qualitatif en termes d’atteinte des objectifs de la « Vision 2030 ». Ce projet intervient alors que les procédures de mise en œuvre de la première phase sont déjà terminées. Et parce que l’affaire est menée selon une vision stratégique visant avant tout à atteindre les horizons que l’Arabie saoudite et son peuple méritent, elle se déroule par étapes, en tenant compte des données, des transformations et des capacités locales, dans un secteur considéré comme un secteur majeur. tournée vers la scène internationale en général, en plus d’être tributaire du développement durable. La direction suprême de l’Arabie saoudite a établi le sport comme un outil complémentaire de la voie du développement avec ses liens sociaux, récréatifs, économiques, marketing et d’investissement, et d’autres facteurs requis par le processus de construction global au niveau de l’Arabie saoudite.
Les objectifs stratégiques du projet sont clairs et ses liens se ramifient également. Ces objectifs peuvent être atteints dans les délais pratiquement fixés, dont le premier consiste à préparer le terrain pour trouver des opportunités qualitatives et un environnement attractif pour les investissements dans ce secteur. Cela conduit naturellement à élever le niveau de professionnalisme, de gouvernance administrative et financière et d’application de ses différents dispositifs. Ce point est un axe majeur afin de boucler le chemin dans ce secteur important, en plus de développer l’infrastructure des clubs en général.
Le projet ne cible pas un sport en particulier, mais plutôt tous les sports que les clubs saoudiens incluent à l’heure actuelle. Tout cela peut être réalisé, non seulement grâce à une législation flexible lancée par les dirigeants, mais aussi grâce à l’expérience sportive saoudienne en général et au prestige du pays dans le football, car c’est l’une des meilleures ligues d’Asie, en plus d’être l’une des ligues les plus chères en termes de valeur marchande, continentale et régionale. .
Le projet d’investissement et de privatisation se concentre sur un point important, qui est d’assurer un bon fonctionnement administratif entre les services exécutifs et les conseils d’administration. Cela permet une performance fluide dans un secteur qui vise des changements qualitatifs majeurs, notamment l’augmentation des revenus de 450 millions à 1,8 milliard de riyals dans la période à venir. Cela contribue bien sûr à faire passer la valeur marchande cible de la Ligue saoudienne de trois à huit milliards de riyals. Il est possible d’atteindre ce nombre cible, compte tenu des capacités dont bénéficie actuellement le secteur du sport en général. La Vision 2030 du Royaume pose la gouvernance comme base pour mener à bien ses succès, et cela s’applique au projet d’investissement et à la privatisation des clubs sportifs en général. La gouvernance est l’axe le plus important dans le processus de transformation des clubs en institutions, et d’assurer une performance digne du projet et de son concept stratégique.
La performance institutionnelle, qui garantit une voie naturelle pour la transformation du sport dans le Royaume en général, contribuera “selon les plans établis” à réduire les coûts des risques opérationnels dans tous les aspects, y compris la résiliation des contrats des entraîneurs et des joueurs. C’est un point nécessaire dans le cadre de cette transformation, pour attirer les investisseurs, et faire en sorte que les institutions sportives soient une part majeure de la liste des institutions sportives dans le monde, et pas seulement dans la région. Bien que le projet vise à réaliser des sauts qualitatifs dans divers sports d’ici 2030, l’objectif le plus important est d’amener la ligue saoudienne sur la liste des dix meilleures ligues du monde. Cela viendra bien sûr après une véritable évaluation des actifs des clubs et de leurs valeurs de marché. Il s’agit d’une étape préliminaire vers la deuxième étape importante, qui est liée à l’ouverture des zones d’investissement dans les clubs saoudiens pour le secteur privé, selon les réglementations et les contrôles qui facilitent cette étape nécessaire dans un secteur qui contribuera fortement au produit intérieur brut du pays. produit, et soutiendra également les transformations stratégiques en général. La nouvelle organisation s’est caractérisée dès le départ par sa solidité, le Fonds d’investissement public détenant 75 % de la propriété des clubs, ainsi que 25 % pour les institutions à but non lucratif. C’est une étape charnière très importante dans le secteur sportif national, qui ne sera plus le même maintenant dans la prochaine étape, en termes de développement en termes de son rôle dans le développement économique, social et de divertissement, et la réputation du Royaume qu’il mérite.