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Intesa Sanpaolo a conclu un accord avec les syndicats (Fabi, First, Fisac, Uilca et Unisin) sur la réorganisation avec laquelle elle se projette dans l’avenir, au moins en termes de renouvellement générationnel et de compétences. 4 000 sorties ont été convenues qui auront lieu volontairement et avec l’utilisation du Fonds de Solidarité : nous parlons donc de 1 000 sorties supplémentaires par rapport aux 3 000 hypothéquées au début de la négociation. Dans le même temps, au fur et à mesure des départs, il y aura 2 mille embauches, à raison d’une entrée pour deux sorties, maintenant l’équilibre du relais générationnel qui caractérise le secteur du crédit. Par ailleurs, l’embauche de 1 500 personnes en contrat hybride était également envisagée, pour moitié en consultants et pour moitié en salariés, pour accompagner exclusivement les agences. En résumé, le compteur des nouvelles entrées dépasse donc les 3.500, également parce qu’il faut considérer qu’il y aura environ 50 stabilisations.
La vision élargie de l’emploi
Nicola Fioravanti, Chief Governance, Operating and Transformation Officer d’Intesa Sanpaolo, tient à souligner que « d’ici 2027, 3 500 jeunes rejoindront Intesa Sanpaolo qui apporteront des idées, des compétences et une nouvelle énergie, des natifs du numérique qui pourront interpréter les besoins des familles et des entreprises, en trouvant les meilleures solutions pour eux. Les compétences en innovation et technologies des nouvelles recrues sont et seront un élément qualifiant de notre croissance. » Ce qui nuance l’accord, cependant, c’est une vision élargie de la question de l’emploi qui inclut également l’employabilité de ceux qui restent. « Intesa Sanpaolo a a toujours considéré la protection de l’emploi comme fondamentale : au cours des trois dernières années, nous avons créé des opportunités d’emploi pour plus de 5 300 personnes qui travaillent dans la Banque grâce à des programmes de reconversion dédiés avec plus de 31 millions d’heures de formation – explique Fioravanti -. un renouvellement contractuel important avec une augmentation économique significative, car nous considérons comme une valeur de lier la croissance de notre rentabilité à une amélioration significative des conditions économiques de ceux qui travaillent dans la Banque. Nous croyons en la valeur des relations commerciales. comme le souligne ce nouvel accord et comme le démontrent les 1 265 accords signés depuis la création d’Intesa Sanpaolo en 2007. »
Plus de formation et de bien-être
Pour les syndicats, il s’agit d’un accord qui apporte “les premières réponses de protection face à une transformation numérique qui aura de forts impacts sur le fonctionnement bancaire dans les années à venir”, affirme le coordinateur Fabi du groupe Intesa Sanpaolo, Paolo Citterio. En outre, les bases ont été posées «pour de nouvelles modalités de formation et un comité de transformation numérique a été créé avec pour mission de suivre les changements réels en cours. Nous avons confirmé le processus d’extension du travail intelligent et de la semaine courte 4×9 pour tous les collègues des agences et avons planifié un projet de bien-être organisationnel”.
Domenico Iodice de First Cisl calcule qu’il y aura “un taux de remplacement des sorties égal à 70% en termes d’équivalent temps plein”. Pour le syndicaliste, même «dans l’évolution rapide des processus technologiques», de nouvelles perspectives collectives de protection des personnes du groupe se présentent tout au long du cycle de vie professionnelle et en termes de solidarité intergénérationnelle». Roberto Malano de Fisac affirme que «la discussion va bientôt commencer également sur la formation pour définir un plan à long terme visant à maintenir les compétences, ainsi que sur le bien-être organisationnel et la protection de la santé». À l’Uilca, Simona Ortolani considère l’accord comme la base “pour faire face aux effets de la transformation numérique en mettant l’humain au centre, avec la reconversion et la reconversion des salariés, et en encourageant le renouvellement générationnel avec un emploi stable”.
La centralité de la formation au crédit
La centralité de la formation qui ressort de cet accord était également l’un des chapitres du plan industriel et apparaît comme l’outil vers lequel le crédit se tourne avec toujours plus d’attention pour garantir l’employabilité des banquiers. Une approche conforme à ce qui est également prévu par le dernier renouvellement de la convention collective nationale où les synergies entre le Fonds de Solidarité et le Fonds pour l’Emploi ont été renforcées précisément sur le chapitre relatif à la reconversion des personnes et à l’accès à la formation financée par Fba. , le Fonds Banque et Assurance.
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